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正文內(nèi)容

cis企業(yè)形象識別系統(tǒng)實施方案-資料下載頁

2025-05-14 03:29本頁面
  

【正文】 么?論企業(yè)規(guī)模、資金實力、技術(shù)水品、產(chǎn)品質(zhì)量,長虹不比康佳差,甚至更強(qiáng)。幾年前,長虹的中國市場份額超過27%,令康佳望塵莫及。但是為何很快被康佳、TCL趕超?重要原因之一,正是輸在CIS形象戰(zhàn)略上。長虹是地處內(nèi)陸的軍工企業(yè),傳統(tǒng)觀念、實干精神、崇尚低調(diào)宣傳??导炎溆谏钲谔貐^(qū),早在1994年就全面導(dǎo)入CI,從視覺形象到理念精神,都同國際化接軌。在形象戰(zhàn)略觀念上,兩個企業(yè)可以說是相差甚遠(yuǎn)。長虹的標(biāo)志是“電子繞圈,火箭沖天”,下面保留著一長串的拼音字母“CHANGHONG”,大大的漢字,比較傳統(tǒng);康佳的標(biāo)志與英文“KONKA”全新設(shè)計,通國際接軌。長虹的廣告語是“長虹紅太陽一族”,具有濃厚的懷舊色彩和自我色彩;康佳針鋒相對的口號是:“誰升起,誰就是太陽”。是一個動態(tài)的、發(fā)展的、客觀的概念。對內(nèi)具有鼓動性,提升員工士氣和競爭意識;對外,具有大眾認(rèn)同的形象張力。長虹不把CI看作一件事;康佳將CI看作一件大事。這一念之差,可能正是競爭市場上論成敗的關(guān)鍵一招。長虹與康佳此起彼伏,有多方面的原因。但令人深信不疑的是:CI戰(zhàn)略的運(yùn)用與否,是康佳成功的重要原因之一。CIS與企業(yè)文化的關(guān)系CI為CIS簡稱,全稱Corporate Identity System,亦稱企業(yè)識別系統(tǒng),意譯為“企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略”。自二十世紀(jì)五十年代中美國IBM公司首開先河,采用這一差異化戰(zhàn)略取勝市場開始,半個世紀(jì)以來CIS風(fēng)靡世界,被歐美、日韓等國際企業(yè)所普遍采用,成為創(chuàng)立國際名牌的現(xiàn)代化經(jīng)營策略,國際銀行家們稱為“贏的戰(zhàn)略”、“長期開拓市場的利器”。CIS經(jīng)歷半個世界而不衰,成為企業(yè)創(chuàng)立品牌,尋求可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。按照世界不同國家和地區(qū)對CIS的理解不同與結(jié)構(gòu)差異,由“歐美型CI”、“日本型CI”之分?!爸袊停茫伞眲t正在摸索與形成之中。中國的企業(yè)家們在探索有自身特色的“中國CIS之路”中,亦將稱為“中國型CI”的形成與發(fā)展做出有益的貢獻(xiàn)。CIS戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)。從某種意義上講,CI戰(zhàn)略也是一種文化戰(zhàn)略,使鑄造企業(yè)形象力、文化力的戰(zhàn)略。廣義的企業(yè)文化使企業(yè)在經(jīng)營管理活動中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。有論著將企業(yè)文化分為四個層次:一是表層的物質(zhì)文化,指由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)實施共同構(gòu)成的“器物文化”;二是淺層的行為文化,是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的“活動文化”;三是中層的制度文化,指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中所形成的一整套制度體系;四是精神文化,指企業(yè)在整個實踐活動過程中所逐步形成的一種企業(yè)思想和理性認(rèn)識,是企業(yè)文化的核心。按照上述四個層次劃分的企業(yè)文化理論,每一個層面的企業(yè)文化都與CIS戰(zhàn)略體系有關(guān)。其中被視為企業(yè)文化正是表現(xiàn)于產(chǎn)品的文化價值:包括產(chǎn)品的造型特點、商標(biāo)特色、包裝設(shè)計、品牌理念以及價格定位、服務(wù)水準(zhǔn)等;另一方面,企業(yè)的各種物質(zhì)設(shè)施,包括企業(yè)名稱。標(biāo)志、象征物、環(huán)境氛圍等,也都體現(xiàn)這種表層的文化價值。而上述這些問題,正是CIS的視覺識別(VI)系統(tǒng)設(shè)計和應(yīng)用突出解決的問題,當(dāng)然其中也有活動識別(BI)系統(tǒng)表現(xiàn)的問題。(服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境氣氛等)第二個層次的企業(yè)文化,淺層的行為文化,所指的企業(yè)員工生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中生產(chǎn)的“活動文化”,更是CIS戰(zhàn)略體系中“活動識別(BI)系統(tǒng)”構(gòu)建的內(nèi)容。包括對內(nèi)對外規(guī)范全體員工的一切經(jīng)營管理活動、規(guī)劃組織、教育與管理。而第三個層次的中層“制度文化”,也與CIS的活動識別(BI)體系構(gòu)建相關(guān)。至于企業(yè)文化深層的精神文化,則同CIS戰(zhàn)略的理念識別(MI)系統(tǒng)幾乎合攏。企業(yè)文化理論將深層的精神文化闡釋為六個方:企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)倫理道德觀、企業(yè)精神和企業(yè)價值觀。而這些企業(yè)文化的核心部分,正是CIS理念識別(MI)設(shè)計的主體部分。由此可見,CIS三大系統(tǒng)構(gòu)建的戰(zhàn)略體系,同企業(yè)文化的各個層面密切相關(guān)。從經(jīng)營的角度講,CIS是實現(xiàn)企業(yè)差異化優(yōu)勢的現(xiàn)代經(jīng)營戰(zhàn)略;從文化角度分析則是構(gòu)造企業(yè)個性的企業(yè)文化戰(zhàn)略。按照“文化決定論”的理論,社會是文化的產(chǎn)物,有文化則存,無文化則亡。文化決定著社會的命運(yùn)和前途。由此可能推導(dǎo),企業(yè)文化是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的基石。CIS對外經(jīng)營,突出表現(xiàn)為統(tǒng)一、規(guī)范、差異化的企業(yè)形象戰(zhàn)略;對內(nèi),則可以理解為著眼與企業(yè)文化的長期建設(shè)。正是這個緣故,我們在設(shè)計CIS戰(zhàn)略體系的時候,必須強(qiáng)調(diào)它的完整性,強(qiáng)調(diào)理念識別(MI)系統(tǒng)的核心和靈魂作用亦在于此。企業(yè)文化的概念是由美國學(xué)者率先提出來的。企業(yè)文化同CIS的關(guān)系,還因為企業(yè)文化同企業(yè)個性的塑造(CIS的核心問題)密切相關(guān)。即:企業(yè)個性的形成主要是由企業(yè)文化的差異性而定。就已眾所周知的“麥當(dāng)勞”而論。麥當(dāng)勞專賣店開遍全世界,視覺和行為的規(guī)范統(tǒng)一與個性化,其實質(zhì)就是Q(品質(zhì))、S(服務(wù))、C(清潔)、V(價值)理念文化內(nèi)核所決定。當(dāng)我們明白CIS與企業(yè)文化的關(guān)系后,我們更應(yīng)該認(rèn)識和理解CIS在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位和作用,更應(yīng)該自覺做到:一、 將CIS與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合,構(gòu)筑企業(yè)文化中長期發(fā)展戰(zhàn)略,尋求可持續(xù)發(fā)展對策,從整體上提高企業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)體制,從形象和文化的角度提升企業(yè)競爭力。二、 在導(dǎo)入CIS設(shè)計過程中,將企業(yè)理念(MI)系統(tǒng)作為主體,走出“表象化CI”的誤區(qū)和淺層次的CI運(yùn)作水平。三、 在導(dǎo)入CIS設(shè)計繁榮過程,充分注意到企業(yè)文化的承接和發(fā)展,注意到民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的背景和作用。CI能給您的企業(yè)帶來什么CIS80年代傳入我國,由廣東太陽神集團(tuán)有限公司率先導(dǎo)入CIS為起點,十幾年來,已在國內(nèi)為廣大企業(yè)說接受并成為發(fā)展潮流,涌現(xiàn)出海爾、三九、李寧、康佳、格力、科龍、健力寶等眾多國內(nèi)著名品牌,成為振興民族經(jīng)濟(jì)的杰出代表。CIS戰(zhàn)略作為建立企業(yè)形象的有效途徑,是一個完整的、科學(xué)的可操作和可控制的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系。實施CIS戰(zhàn)略,進(jìn)行企業(yè)形象策劃,不但能促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售和提高服務(wù)質(zhì)量,而且還能提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營管理水平,使企業(yè)組織在各方面發(fā)生積極性的變化,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全方位的提高。CI導(dǎo)入可以為企業(yè)解決的問題:1、 提高企業(yè)的知名度2、 強(qiáng)化企業(yè)的存在價值,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力3、 塑造鮮明、理想的企業(yè)文化4、 達(dá)到使社會明確企業(yè)的主題和統(tǒng)一性的目的CI給企業(yè)帶來的好處1、 有利于團(tuán)結(jié)其他企業(yè),建立相互信任,合作的關(guān)系2、 促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)素質(zhì)3、 統(tǒng)一設(shè)計制作,可以節(jié)省時間和成
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