企業(yè)形象識別系統設計-資料下載頁
2025-01-08 14:37本頁面
【正文】 的全面調研 ? 協調企業(yè)個部門配合調研 ,提供資料 ? 審定調研報告與總概念書 ? 協助 CIS設計人員開展設計工作 ? 啟發(fā)員工的 CIS意識 ,以行政手段調動員工參與 CIS計劃 ? 督導 CIS的全面推廣與實施 ? 及時反饋企業(yè)內外的意見 ,調整 CIS決策 制定 CIS項目計劃說明及日程安排 ? 北京始創(chuàng)國際企劃有限公司制定的“計劃說明表”（例一） 制定 CIS項目計劃說明及日程安排 ? 臺灣 CIS問題專家林磐聳先生亦制定的 CIS計劃說明表 ：（例二） CIS 項目的預算內容與原則 CIS 的投資預算可分四個方面 : ? 企劃調研費用 ? 設計開發(fā)費用 ? 實施管理費用 ? 其他 CIS提案書的寫作 ? CIS 提案書是一份規(guī)劃性文件 ,注重全面性 ,總體性設想 ,旨在使 CIS提案獲得企業(yè)主管的通過 ,有關人士的贊成并使將來的 CIS調研、設計與實施能按照預定目標有重點、有步驟的進行。 ? CIS提案書包括四個方面 ? 提案的目的與企業(yè)導入 CIS的背景說明 ? 導入 CIS的計劃方針 ? 導入 CIS的具體內容方案 ? CIS項目的費用預算 期待 “你所指出的企劃案應該標示出 問題 和 解決辦法 兩大部分”，說明具體的 施行步驟方法 及其 預期成果 ，如果能列出公司目前的頭痛問題，并加以精彩詳實的說明，就更能打動最高負責人的心了。甚至于你可以把“ CIS”解決問題之有效性，具體地一一列述，籍以引起最高負責人的興趣。至于 CIS所需花費的 時間 、 金錢 等，也應忠實而負責地作出預估。然后，你的企劃案便可能迅速地成為 檢討對象 ，接著就會有“ YES”“NO”或保留的結論產生。 《 企業(yè)形象革命 》 （加藤邦宏）
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