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監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-05-14 03:15本頁(yè)面
  

【正文】 反映工程建設(shè)質(zhì)量情況的彩色照片,包括工程全貌、線路工程、土建工程、安裝工程、獨(dú)具特色部位等,為創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品工程提供真實(shí)有效的素材。1創(chuàng)優(yōu)工作措施1)建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理工作匯報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程的需要,通過(guò)半月報(bào)、月報(bào)全面而詳細(xì)的反映工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、見(jiàn)證取樣工作,針對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及甲供材等方面的問(wèn)題及時(shí)會(huì)同業(yè)主組織召開(kāi)工程質(zhì)量專題會(huì)、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、甲供材供貨協(xié)調(diào)會(huì);通過(guò)《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工作匯報(bào)》等對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及甲供材等方面的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,定期組織對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,做到責(zé)任到人、任務(wù)到人,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。真正體現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)處處有人在,事事有人管。2)開(kāi)展質(zhì)量點(diǎn)檢工作,實(shí)行精細(xì)化管理對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施專項(xiàng)質(zhì)量檢查。利用照片、圖號(hào)、文字分析建立了質(zhì)量控制卡,提倡精細(xì)化的管理,采取有效的質(zhì)量控制措施保證重要部位的工程質(zhì)量。使工程質(zhì)量的監(jiān)控建立在看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)證基礎(chǔ)上,使工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)通過(guò)文字、圖片、錄像等資料實(shí)行回放,真正做到讓建設(shè)單位滿意,讓運(yùn)行單位放心。3)有效整合公司各部專業(yè)技術(shù)力量,實(shí)施多層監(jiān)督針對(duì)重要節(jié)點(diǎn),組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)專家開(kāi)展檢查、交流活動(dòng),通過(guò)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料及重大工藝節(jié)點(diǎn)實(shí)施聯(lián)合檢查、會(huì)診,采取專業(yè)負(fù)責(zé)、多層監(jiān)督機(jī)制,達(dá)到加強(qiáng)質(zhì)量控制目的。4)配備安全工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全控制工作為了確保本工程安全目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部為加大控制力度,配備了一名安全工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全控制工作,督促施工單位健全和完善了安全管理體系及各項(xiàng)安全管理制度、措施;每月定期組織安全大檢查,確保了工程安全目標(biāo)受控良好的狀態(tài)。5)降低工程成本,做好投資控制在投資方面從工程開(kāi)工至今嚴(yán)格控制預(yù)算外資金,要求施工單位合理安排,精打細(xì)算,注重工程節(jié)約,提高投資效益。在本工程監(jiān)理工作過(guò)程中,監(jiān)理部將堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的宗旨、“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量第一、共創(chuàng)業(yè)績(jī)”的理念,強(qiáng)化服務(wù)、以監(jiān)為主,監(jiān)幫結(jié)合,規(guī)范行為、公正嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔辦事、干凈做人,與參建單位一道共同建造一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的廉潔工程。監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理、定期檢查,防止和杜絕出現(xiàn)違反職業(yè)道德,濫用監(jiān)理權(quán)利的事情發(fā)生。嚴(yán)抓狠管監(jiān)理的職業(yè)道德及監(jiān)理行為,堅(jiān)持清正廉潔的立身之道,把監(jiān)理工作建立在牢固的基礎(chǔ)之上。工程建設(shè)過(guò)程中,按照創(chuàng)優(yōu)方案的目標(biāo)要求,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持創(chuàng)“安全好、優(yōu)質(zhì)優(yōu)、文明施工樣板工程”,以一流的監(jiān)督管理促進(jìn)工程建設(shè)水平的不斷提高;按照公司“向業(yè)主持續(xù)不斷地提供優(yōu)良服務(wù),使業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針,把“做一個(gè)工程、樹(shù)一個(gè)形象、創(chuàng)一個(gè)牌子”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)主要內(nèi)容,將員工的職業(yè)道德規(guī)范與顧客100%滿意度融為一體。把爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)工程、樹(shù)樣板典型作為本工程的監(jiān)理目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為工程實(shí)現(xiàn)“精品工程、一流工程、樣板工程”目標(biāo)出謀劃策,做業(yè)主的得力助手,為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工提供專業(yè)監(jiān)理。13
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