監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)策劃書-wenkub.com
2025-05-11 03:15 本頁面
【正文】 把爭創(chuàng)國優(yōu)金獎工程、樹樣板典型作為本工程的監(jiān)理目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，為工程實(shí)現(xiàn)“精品工程、一流工程、樣板工程”目標(biāo)出謀劃策，做業(yè)主的得力助手，為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工提供專業(yè)監(jiān)理。在本工程監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理部將堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的宗旨、“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量第一、共創(chuàng)業(yè)績”的理念，強(qiáng)化服務(wù)、以監(jiān)為主，監(jiān)幫結(jié)合，規(guī)范行為、公正嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔辦事、干凈做人，與參建單位一道共同建造一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的廉潔工程。使工程質(zhì)量的監(jiān)控建立在看得見、摸得著的實(shí)證基礎(chǔ)上，使工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)通過文字、圖片、錄像等資料實(shí)行回放，真正做到讓建設(shè)單位滿意，讓運(yùn)行單位放心。1創(chuàng)優(yōu)工作措施1）建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理工作匯報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程的需要，通過半月報(bào)、月報(bào)全面而詳細(xì)的反映工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況，及時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收評定、見證取樣工作，針對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及甲供材等方面的問題及時(shí)會同業(yè)主組織召開工程質(zhì)量專題會、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會、甲供材供貨協(xié)調(diào)會；通過《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工作匯報(bào)》等對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及甲供材等方面的問題進(jìn)行跟蹤，定期組織對施工單位的質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，做到責(zé)任到人、任務(wù)到人，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在工程施工階段下按照監(jiān)理部《工程施工質(zhì)量通病防治措施》實(shí)施，要求施工單位對工程質(zhì)量通病事前采取得力的預(yù)控措施，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定、滿足設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理過程管理要做到科學(xué)有效。分析原因，及時(shí)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，提高預(yù)控能力。定期對工程的安全性進(jìn)行評價(jià)，對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識；對施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時(shí)采取措施，確保事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。施工前督促施工單位制定預(yù)控措施，施工中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，施工后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。既要超前策劃提高對問題預(yù)控預(yù)測的能力水平，還要提高解決問題、處理問題的能力及速度；既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真分析問題所在，也要不斷地充分調(diào)動和發(fā)揮每一個(gè)監(jiān)理人員的積極性和創(chuàng)新性，使工程建設(shè)過程中的各個(gè)問題能在較短的時(shí)間內(nèi)得到解決，全面提高監(jiān)理工作效率。同時(shí)，注意工作方法，講究藝術(shù)性，力求達(dá)到事半功倍的效果；協(xié)調(diào)做到實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，以理服人，使當(dāng)事人心服口服；協(xié)調(diào)及時(shí)，需要與各方協(xié)商解決的問題，及時(shí)組織各方研究討論達(dá)成共識，創(chuàng)建互相信任、通力協(xié)作的良好工作環(huán)境，促進(jìn)工程管理效率的提高。利用照片、圖號、文字分析建立了質(zhì)量控制卡，提倡精細(xì)化的管理，采取有效的質(zhì)量控制措施保證重要部位的工程質(zhì)量。在工程施工全過程，監(jiān)理對工程施工安全、質(zhì)量要實(shí)施“事前預(yù)控、事中跟蹤監(jiān)控及事后檢查驗(yàn)收控制”等三個(gè)過程控制。3）創(chuàng)優(yōu)工作檢查小組職責(zé)負(fù)責(zé)定期檢查220kV 輸變電工程各專業(yè)開展創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施工作的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題，并及時(shí)向創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施工作小組匯報(bào)檢查和處理問題等有關(guān)方面的情況。創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖 廣州電力工程監(jiān)理有限公司創(chuàng)優(yōu)方案領(lǐng)導(dǎo)小組
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