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現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計(jì)方案(鋼管支墩)-資料下載頁(yè)

2025-05-14 02:23本頁(yè)面
  

【正文】 2)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的擺放要整齊劃一、分門(mén)別類,堆放有序,不得出現(xiàn)混亂、雜亂無(wú)章的現(xiàn)象,避免誤用設(shè)備、材料而導(dǎo)致影響工程質(zhì)量情況的發(fā)生。(二)質(zhì)量控制、保證措施 嚴(yán)格做好技術(shù)交底和交底記錄,包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,沒(méi)有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開(kāi)工。堅(jiān)持旁站制度。(1)、每道工序施工質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè),經(jīng)必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。(2)、工程關(guān)鍵部位施工必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng),工程技術(shù)人員必須跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。(3)、實(shí)行“三班制”的施工項(xiàng)目,項(xiàng)目部的施工管理人員必須要有完善的旁站記錄,做到全過(guò)程、全方位質(zhì)量控制。 對(duì)于連續(xù)施工工序,交班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說(shuō)明,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。 采用先進(jìn)行檢測(cè)設(shè)備,選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工控制,并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度,堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)測(cè)、閉合檢測(cè)制度和測(cè)量資料復(fù)核制度。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(1)、對(duì)原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。(2)、經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。(3)、對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行硬化,不同規(guī)格骨料分倉(cāng)庫(kù)存。(4)、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料和成品半成品按相關(guān)規(guī)范、規(guī)定存放,并做好防護(hù)措施。嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,建立健全自檢體系。(1)、要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。(2)、每道工序施工堅(jiān)持“三檢制度”即自檢、互檢、專檢制度,上道工序檢驗(yàn)不合格,下道工序不準(zhǔn)開(kāi)工。 每一工序完工后,應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理,以名殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。 如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢科長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任者予以經(jīng)濟(jì)處罰,通報(bào)批評(píng),直至限令其離開(kāi)工地,以杜絕似事故的再次發(fā)生。 廣泛開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng),一選準(zhǔn)課題,攻克難關(guān),克服質(zhì)量通病。 1制定切實(shí)可行的雨季、冬季施工措施,保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。在在溫度低于5℃時(shí)停止現(xiàn)澆箱梁砼施工,支架、模板、鋼筋上做好必要的防雨雪天氣安全防護(hù)措施。 1服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,虛心接受他們提出的改進(jìn)意見(jiàn),積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位搞好配合工作,同是積極與相鄰標(biāo)段施工單位密切協(xié)作,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。 1每一批施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)向監(jiān)理工程師申報(bào)設(shè)備型號(hào)及性能,征得監(jiān)理工程師同意后方可使用,避免由于使用施工設(shè)備不當(dāng)而影響工程質(zhì)量。1建立工程技術(shù)檔案,做好竣工資料的編制。施工過(guò)程中,及時(shí)積累、完善施工原始資料和交驗(yàn)評(píng)定資料;工程竣工時(shí)按建設(shè)單位的要求,及時(shí)提交竣工文件。1制定詳細(xì)的施工停電預(yù)防措施,貯備必須的備用發(fā)電機(jī);在砼澆筑前,對(duì)三個(gè)砼拌和站即1(生態(tài)拌和站)和崇覺(jué)村大橋拌和站以及作備用的3#拌和站(平坦村立交橋拌和站) 作認(rèn)真、詳細(xì)的檢查,必須確保證性能完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,三個(gè)拌和站的備用發(fā)電機(jī)也必須做到能正常使用,以防停電時(shí)緊急備用。九、安全保證措施(一)、安全方針與安全目標(biāo)安全方針 安全第一,預(yù)防為主,以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,最大限度地消除事故隱患,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生。安全目標(biāo)以安全教育、安全檢查為手段,以保護(hù)勞動(dòng)者在施工過(guò)程中的安全與健康為目的,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全管理責(zé)任制,確保本合同段工程施工重傷及死亡率為0,%。(二)安全管理體系建立安全管理機(jī)構(gòu) (1)、項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理體系。經(jīng)理部配備專職安全員1人,兼職安全員6人,各施工隊(duì)兼職安全員至少1人。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部室、班組負(fù)責(zé)人及專、兼職安全員為成員。工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常指導(dǎo)工作,辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常教育宣傳工作,專職安全員負(fù)責(zé)全工地日常安全檢查管理工作,兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的各項(xiàng)安全安全管理活動(dòng)。(2)、建立全橋安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立安全獎(jiǎng)罰制度。a、建立全橋安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立各級(jí)安全施工責(zé)任制,明確各科室、班組、個(gè)人在安全生產(chǎn)管理中的位置、責(zé)任、權(quán)利;各級(jí)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。b、建立安全崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人。對(duì)違章指揮、違章操作引起任何安全隱患、事故,給予嚴(yán)懲;對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告及時(shí)排除、敢于同違章指揮作斗爭(zhēng)、及時(shí)舉報(bào)違章指揮、違章操作以及安全生產(chǎn)工作抓出成績(jī)的部門(mén)、班組、個(gè)人每月一次給予重獎(jiǎng)。建立健全安全技術(shù)交底制度和安全事故分析處理制度。(1)、在編制施工計(jì)劃 時(shí),必須同時(shí)編制安全技術(shù)措施:主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負(fù)責(zé)人員在布置施工任務(wù)時(shí),必須同時(shí)布置安全工作;根據(jù)工程和施工特點(diǎn)編制安全交底,做好交底紀(jì)錄。班組在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和專職安全人員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的安全施工,督促工人遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全施工制度,并組織班前班后的安全監(jiān)查;參加施工的人員應(yīng)遵守安全施工規(guī)章制度,不得違章作業(yè)。(2)、項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真分析已發(fā)生的安全事故(隱患),并做到“三不放過(guò)”,即:出現(xiàn)安全事故未得到處理不放過(guò),處理后未得到教育不放過(guò),教育后沒(méi)有效果不放過(guò)。(3)、有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)及操作規(guī)程,進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制,報(bào)公司安全科批準(zhǔn)后實(shí)施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員安全生產(chǎn)和防范意識(shí)。重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化施工安全(特別是高空安全作業(yè)、安全用電作業(yè))意識(shí)、加強(qiáng)安全基本知識(shí)和技能培訓(xùn)、遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、文明施工等四個(gè)方面的的教育;同時(shí)積極開(kāi)展創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng),進(jìn)行安全檢查評(píng)比,激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。(1)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“安全第一”的思想,發(fā)動(dòng)群眾、群策群力,黨政工團(tuán)齊抓共管,做到橫向到邊、豎向到底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員管理。 (2)、教育職工牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想意訓(xùn)人,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,正確處理施工生產(chǎn)與安全生產(chǎn)的關(guān)系,在安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與經(jīng)濟(jì)效益相矛盾時(shí),以安全生產(chǎn)第一,確保施工生產(chǎn)安全工作。 (3)、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工或轉(zhuǎn)換崗位的職工進(jìn)行上崗前安全教育,定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)能力。(4)、利用工程簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)等一切形式,宣傳安全生產(chǎn)方針、政策,宣傳安全操作知識(shí),做到安全工作日日講、時(shí)時(shí)講。嚴(yán)格安全監(jiān)督,建立和完善定期安全監(jiān)查制度。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查,各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)嚴(yán)格事故報(bào)告和獎(jiǎng)罰制度。建立安全例會(huì)制度,制定安全防范及緊急救援預(yù)案。項(xiàng)目部分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理、安質(zhì)部長(zhǎng)、專職安全員組織項(xiàng)目部每月安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)項(xiàng)目部本月安全生產(chǎn)情況,吸取兄弟單位安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神。把安全工作作為重要議事日程來(lái)抓,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。每周五照開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,排除安全生產(chǎn)隱患,布置下周安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。利用班前會(huì)、班后會(huì)加強(qiáng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的落實(shí)情況,提醒工作加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范措施,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象。加大安全投入。(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品和消防、抗洪、保衛(wèi)器材,確保施工人員在安全穩(wěn)定的工作環(huán)境中安全地進(jìn)行施工生產(chǎn)。定期根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。 (2)、加強(qiáng)安全防護(hù)管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置必要的安全防護(hù)裝置。設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)布設(shè)必須符合安全生產(chǎn)要求,腳手架要搭設(shè)牢固,做好必要的加固措施。施工作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持安全、文明施工。在臨時(shí)道路路口處設(shè)置安全警示牌,以防意外事故發(fā)生。(三)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度。項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查,每周組織一次安全互查;施工隊(duì)(班組)每周一次安全大檢查,每日一次自查;專職安全員每日檢查不少于二次,兼職安全員及工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、班組長(zhǎng)跟班檢查。在檢查中若發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,不留后患,在全工地通報(bào),舉一反三,防患于未然。 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各工程安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 做好交通安全及防大風(fēng)、防洪澇、防暑降溫、防寒防凍、防落物、防滑、防火、防盜工作。以防為主,克服僥幸心理,麻痹思想,做到寧可防而無(wú)事,不可來(lái)而不備。 堅(jiān)持進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶、掛安全網(wǎng)、穿防滑鞋,切實(shí)做好各種安全防護(hù)工作。施工人員不準(zhǔn)許穿拖鞋、赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞上崗。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)用電要符合建工部JGJ4588安全技術(shù)規(guī)范,使用時(shí)間較長(zhǎng)的配電箱必須是鐵制或高級(jí)絕緣材料制作并在箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)裝置,所有配電裝置必須有防雨防潮措施,箱門(mén)非操作期間應(yīng)能緊閉封鎖,開(kāi)關(guān)盒蓋齊全完整,臨時(shí)線路不得亂拉亂放,線路安裝維修及電氣設(shè)備操作人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,嚴(yán)禁無(wú)證人員參與電氣設(shè)備安裝操作。 起重工、架子工、電焊工持證上崗,進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)有專人負(fù)責(zé)指揮,起重臂下嚴(yán)禁有人。各種機(jī)具、設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置,安全警告標(biāo)志、警示標(biāo)牌應(yīng)齊全、醒目。十、文明施工和環(huán)境保護(hù)(一)文明施工 本工程在確保工期、安全、質(zhì)量的同時(shí),開(kāi)展“清潔、清新、清廉、清楚”活動(dòng),保證文明施工。 制定文明施工管理制度,成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立文明施工管理組織機(jī)構(gòu),創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,做到施工場(chǎng)地衛(wèi)生、整潔、綠化,材料堆放整齊,設(shè)備停置有序,場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水,道路暢通。 做好宣傳教育工作,利用黑板報(bào)、墻壁、標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行宣傳教育,組織職工開(kāi)展一些有益的群眾性活動(dòng),堅(jiān)決杜絕黃、賭、毒等歪風(fēng)邪氣。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展大練兵、大比武活動(dòng),開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),提高職工的技術(shù)水平,調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。 做到施工場(chǎng)內(nèi)標(biāo)牌醒目,安全生產(chǎn)。 不定期的組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治和先進(jìn)的科學(xué)文件知識(shí),不斷提高職工的思想覺(jué)悟和工作技能。(二)環(huán)境保護(hù) 環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,搞好環(huán)境保護(hù)和水土保持與國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān),我部按照業(yè)主、招標(biāo)文件及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保、水土保持。具體措施如下: 建立施工環(huán)保與水土保持管理體系,完善管理制度 (1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立施工環(huán)保、水土保持施工領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名項(xiàng)目副經(jīng)理及辦公室室主任主抓施工環(huán)保、水土保持工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定施工環(huán)保、水土保持管理細(xì)則,并嚴(yán)格實(shí)施。 (2)、實(shí)行施工環(huán)保、水土保持管理責(zé)任制,將施工環(huán)保、水土保持與各作業(yè)班組和管理人員獎(jiǎng)金分配掛鉤。 (3)、制定施工環(huán)保、水土保持管理細(xì)則,并認(rèn)真落實(shí)。 (4)、項(xiàng)目經(jīng)理部每10日一次環(huán)保施工檢查,針對(duì)檢查中發(fā)理的問(wèn)題限期整改。防止污染措施 (1)、廢水、廢渣等棄料場(chǎng)要先擋護(hù)后施工,防止污染農(nóng)田和河流等。 (2)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平整、順暢,排水良好。臨時(shí)設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面,四周設(shè)置磚砌排水溝,生活污水經(jīng)過(guò)濾沉淀池處理后排入溝谷。 (3)、嚴(yán)禁在征地紅線外進(jìn)行伐樹(shù)、挖掘、破壞植被等一切不利于環(huán)保的行為發(fā)生。征地紅線內(nèi)施工時(shí)刻防止污染、禁止污染。(三)、外部協(xié)調(diào) 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通工作,充分理解設(shè)計(jì)意圖,尊重設(shè)計(jì)代表意見(jiàn),做到優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀施工。 加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作,尊重支持監(jiān)理工程師工作,為監(jiān)理工程師正確履行其職責(zé)提供有利條件,共同做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資的控制。 加強(qiáng)與業(yè)主單位的聯(lián)系,服從業(yè)主的安排,配合業(yè)主做好與兄弟施工單位、地方政府等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作。 加強(qiáng)與協(xié)作兄弟單位的溝通,互相支持、相互協(xié)調(diào)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。 加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,正確處理與地方群眾之間的矛盾,為優(yōu)質(zhì)、安全、快捷、經(jīng)濟(jì)地完成工程創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。 附件:現(xiàn)澆梁支架結(jié)構(gòu)圖 鋼管樁平平布置圖 腳手架布置圖 現(xiàn)澆梁支架結(jié)構(gòu)圖 現(xiàn)澆梁支架鋼管樁平面布置圖現(xiàn)澆梁腳手架布置圖您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過(guò)后,希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。
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