濟(jì)南某花園項目整體策劃書-資料下載頁
2025-05-14 02:20本頁面
【正文】 境研究分析216。項目地段背景調(diào)研216。附近房地產(chǎn)調(diào)研216。市場消費(fèi)傾向調(diào)研分析216。市調(diào)員1員，策劃員1名市調(diào)員1員，策劃員1名市調(diào)員2員，策劃員1名市調(diào)員2員，策劃員2名市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議營銷方向與設(shè)想（開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議）策劃報告綱要專案策劃員執(zhí)筆此階段的工作范圍主要是對本案進(jìn)行詳盡的市場調(diào)研，并編寫市調(diào)報告。在對本案的規(guī)劃情況熟知后，結(jié)合前期的市場調(diào)研成果，召開動腦會議，初步確認(rèn)本案的營銷策劃方向，并編寫初步策劃草案。在與發(fā)展商共同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。（二）銷售準(zhǔn)備階段（第二階段）第二階段人員安排營銷策劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：216。目標(biāo)市場定位216。銷售策略制定216。推廣措施及訴求重點(diǎn)216。廣告目標(biāo)與目的216。廣告預(yù)算的編制216。平面制作物設(shè)計要求（樓書風(fēng)格建議、DM及單頁制作建議、海報建議、展板內(nèi)容建議等）216。現(xiàn)場POP布置建議216。SP活動建議216。媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報告。我司與發(fā)展商的會議（確定廣告、市場推廣費(fèi)用及媒體計劃、SP活動計劃等內(nèi)容）。廣告計劃及文案設(shè)計審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設(shè)計人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。印刷品樣稿的審核與修正?，F(xiàn)場POP布置具體內(nèi)容：216?，F(xiàn)場圍墻裝飾216?，F(xiàn)場橫幅和錦旗布置216?，F(xiàn)場燈箱、指示牌216。展板、模型制作216。售樓處裝修布置216。售樓處導(dǎo)引牌216。樣板房裝修布置我司與發(fā)展商共同制作、監(jiān)督市區(qū)內(nèi)長效媒體安排銷售文件的準(zhǔn)備專案策劃售講資料編寫營業(yè)員培訓(xùn)與考核專案經(jīng)理、專案策劃員、廣告企劃等樓盤報章廣告審核與安排廣告策劃人員、專案主管1銷售名片印刷廣告企劃專員監(jiān)督廣告公司完成此階段基本為策劃報告內(nèi)容的實(shí)施，我司將在此階段，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行與廣告公司的接洽、聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督，并及時與發(fā)展商溝通，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行現(xiàn)場布置；進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，及一切銷售資料的準(zhǔn)備與落實(shí)。三、銷售階段（第三階段）第三階段負(fù)責(zé)人員實(shí)施廣告計劃在取得發(fā)展商的確認(rèn)條件下，我司具體實(shí)施?，F(xiàn)場銷售情況統(tǒng)計與監(jiān)控專案經(jīng)理、策劃員電話量、客戶量、成交量統(tǒng)計與通報價格反應(yīng)與檢討廣告效果統(tǒng)計廣告策劃人員、策劃員、專案經(jīng)理廣告效果檢討銷售策略調(diào)整專案組動腦會議，并由策劃員與廣告策劃人員實(shí)施廣告策略調(diào)整銷售形勢分析與預(yù)測專案組會議會議安排216。每周例會專案經(jīng)理通報銷售情況，了解工程進(jìn)度（與發(fā)展商），業(yè)務(wù)員反饋情況調(diào)查216。月會專案經(jīng)理、策劃專案與發(fā)展商進(jìn)行銷售工作總結(jié)，月度銷售計劃擬定，廣告計劃擬定。216。階段銷售會議專案經(jīng)理、策劃員、廣告策劃人員與發(fā)展商進(jìn)行銷售階段總結(jié)，銷售形勢分析預(yù)測，下階段總體計劃與安排備注：若有重要的促銷活動或當(dāng)天廣告發(fā)布，我司將集中力量，重點(diǎn)出擊。
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