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管理顧問(wèn)項(xiàng)目階段報(bào)告表-資料下載頁(yè)

2025-05-27 15:31本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)項(xiàng)目階段報(bào)告??蛻羧Q深圳xx智能股份有限公司。其它名稱或簡(jiǎn)稱xx客戶代碼&編號(hào)MC-20xx0102. 地址深圳項(xiàng)目開(kāi)始日。母公司名稱本報(bào)告涵蓋日。自控工程、FCS產(chǎn)品、軟件。項(xiàng)目經(jīng)理李放\賀曉宏??蛻舴?wù)小組趙海山\秋璇\楊海茵。中國(guó)最大的管理資源中心。雙方認(rèn)可的計(jì)劃安排實(shí)際完成的情況。李放4天項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。情況和收集的資料、調(diào)查。問(wèn)卷以及后臺(tái)做的行業(yè)。詳見(jiàn)外部訪談安排)李放5天。5個(gè)事業(yè)部的戰(zhàn)略。在上海開(kāi)展行業(yè)掃。描工作春節(jié)加班李放3天。卓會(huì)對(duì)研討的情況進(jìn)行內(nèi)。部討論,確定高層研討會(huì)。的主要內(nèi)容,時(shí)間為3天。在xx的要求下計(jì)劃。為配合參與xx規(guī)劃。遠(yuǎn)卓已作戰(zhàn)略框架。計(jì)與實(shí)施支持,輔導(dǎo)???jī)效評(píng)估體系設(shè)計(jì),參與事業(yè)部組織調(diào)整。本階段報(bào)告呈交公司劉磅總經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人謝潔小姐認(rèn)可。本欄敬請(qǐng)xx提出對(duì)前階段工作的基本評(píng)價(jià)與后階段工作建議:

  

【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目主管: 客戶領(lǐng)導(dǎo): 本欄敬請(qǐng) xx 提出對(duì)前階段工作的基本評(píng)價(jià)與后階段工作建議: 本咨詢項(xiàng)目指定協(xié)調(diào)人: 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 總經(jīng)理:
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