管理顧問項(xiàng)目階段報告表-文庫吧在線文庫
【正文】 時間詳見外部訪談安排 ) 李放 5 天 第三 周 ( 日 ) 1. 在 xx進(jìn)行第二輪訪談，包括外部股東訪談 2. 事業(yè)部研討會 完成 (詳見 xx第二輪訪談安排表 ) 李波 3 天 李放 3 天 5 個事業(yè)部的戰(zhàn)略研討會 第四周 ( 日 ) 春節(jié)放假 在上海開展行業(yè)掃描工作 春節(jié)加班 李放 3 天 第五 周 （ 日） 1. 外部訪談的小結(jié)會和中高層經(jīng)理的研討會，然后遠(yuǎn)卓會對研討的情況進(jìn)行內(nèi)部討論，確定高層研討會的主要內(nèi)容，時間為 3 天 2. 高層研討會議即戰(zhàn)略框架討論會。 輔導(dǎo)計劃預(yù)算調(diào)整設(shè)計與實(shí)施支持，輔導(dǎo)績效評估體系設(shè)計，輔導(dǎo)薪資體系設(shè)計，參與事業(yè)部組織調(diào)整
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