恒大集團工程管理部工作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理房地產(chǎn)E網(wǎng)倍訊易第一章施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準備階段工作流程

2025-05-13 20:30

恒大集團給排水專業(yè)平面細化標準-資料下載頁

【總結(jié)】恒大集團給排水專業(yè)平面細化標準一、平面細化內(nèi)容（一）、給水系統(tǒng)：1、熱水器、洗衣機位置；2、閥門、水表、煤氣表位置；3、淋浴器、洗衣機龍頭、清潔龍頭、污水池龍頭、洗菜盆與洗臉盆龍頭、綠化水龍頭位置；4、直飲水龍頭位置（設(shè)直飲水系統(tǒng)時）；5、給水立管位置。（二）、排水系統(tǒng)：1、洗衣機地漏、淋浴間地漏、衛(wèi)生間地面地漏、陽臺地面地漏、沉箱地漏、入戶花園或露臺

2025-07-14 21:57

恒大集團裝修設(shè)計標準(最新)-資料下載頁

【總結(jié)】【恒大標準】恒大集團裝修設(shè)計標準住宅交樓裝修標準設(shè)計指引1總則：洋房裝修標準按檔次要求分為三個標準：1000、2000、3000標準，此標準含交樓的燈具及配置。公共空間部分，首層住戶大堂和電梯間分為兩個標準：2500、4000標準，標準含交樓的燈具。電梯前室分為兩個標準：1200、2000標準，標準含交樓的燈具。。各項目承接單位需按各樓盤設(shè)計及檔次要求，根據(jù)我司提供的設(shè)計

2025-07-14 21:44

恒大集團區(qū)域公司管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：恒大集團區(qū)域公司管理辦法 匯城集團區(qū)域公司管理辦法 第一章人事管理 1、各區(qū)域公司組織機構(gòu)設(shè)置需要報集團審批； 2、各區(qū)域公司定崗定編需要報集團審批； 3、各區(qū)域公司薪資結(jié)構(gòu)需要報集...

2024-11-16 22:19

恒大集團助學(xué)金。發(fā)放儀式-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：恒大集團助學(xué)金。發(fā)放儀式 “中國扶貧基金會·恒大集團助學(xué)金”發(fā)放儀式各學(xué)院： “中國扶貧基金會〃恒大集團貧困大學(xué)生助學(xué)基金”是由恒大集團向中國扶貧基金會捐資設(shè)立的，我校為該基金的項目學(xué)校之...

2024-11-04 22:57

四大活動四大主題-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：四大活動四大主題 突出“四項主題”，開展“四大活動”: （一）“四項主題” 1、建設(shè)隊伍。黨總支、各黨支部要教育引導(dǎo)黨員干部始終保持立場堅定、頭腦清醒，堅決抵制各種錯誤思想影響，增強貫徹...

2024-11-04 02:56

恒大集團園林工程施工管理標準-資料下載頁

【總結(jié)】園林工程施工管理標準第一章園建工程施工管理標準一、施工前的準備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認真審圖，在圖紙會審時應(yīng)指出圖紙中的錯、漏項。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會審記錄、設(shè)計變更后兩個工作日內(nèi)將相應(yīng)內(nèi)容在指定的施工圖紙上標注。(二)跟施工單位進行施工交底：項目負責(zé)人組織項目組成員、施工單位經(jīng)理或總施工負責(zé)人、施工班組負責(zé)人、主要施工員進行交底。

2025-07-14 21:58

5赴四大煤業(yè)集團學(xué)習(xí)調(diào)研報告[5篇模版]-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共4頁 5赴四大煤業(yè)集團學(xué)習(xí)調(diào)研報告[5篇模版] 發(fā)揮人才作用服務(wù)三個創(chuàng)建 ——xx煤業(yè)集團xx煤礦人才資源管理調(diào)研報告 ［摘要］加強人才工作是集團公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整和人才 強企...

2025-09-02 07:24

恒大集團全國項目銷售執(zhí)行管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】1恒大全國項目銷售執(zhí)行管理手冊目錄綜述............................................................

2025-01-18 11:49

質(zhì)點運動學(xué)習(xí)題詳解-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共9頁1質(zhì)點運動學(xué)習(xí)題詳解習(xí)題冊-上-11習(xí)題一一、選擇題1．質(zhì)點沿軌道AB作曲線運動，速率逐漸減小，圖中哪一種情況正確地表示了質(zhì)點在C處的加速度?

2025-01-10 12:03

恒大集團~~工程簽證管理操作實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】附件二恒大地產(chǎn)集團工程簽證管理操作實施細則第一章總則第一條工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件（原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等）。第二條工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托手續(xù)，造價超過10萬元的必須簽訂合同。第二章工程簽證辦理流

2025-06-16 12:29

恒大集團建筑圖紙細化標準[詳-資料下載頁

【總結(jié)】....恒大集團圖紙細化標準一、平面細化內(nèi)容1、層高規(guī)定,層高與樓梯平面尺寸關(guān)系。2、電梯廳寬度，落實電梯井道尺寸﹑門洞留洞尺寸、頂層高度﹑機房形式尺寸。電梯井道尺寸標準。3、公共空間消防栓、管井、檢修門、排風(fēng)百頁要配合

2025-07-14 21:31

恒大集團內(nèi)部及價值鏈分析-資料下載頁

【總結(jié)】恒大價值鏈分析恒大實行標準化運營模式，集團總部通過緊密型集團化管理，對全國各地區(qū)公司實施標準化運營，包括管理模式、項目選擇、規(guī)劃設(shè)計、材料使用、招標、工程管理以及營銷等七重標準化，最大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確保成本的有效控制和精品產(chǎn)品的打造。恒大特色價值鏈管理模式標準化·建立董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系，采用集團化緊密型管理模式進行統(tǒng)一管理

2025-06-23 02:41

某集團四大產(chǎn)品系列介紹-資料下載頁

【總結(jié)】金地四大產(chǎn)品系列介紹不同的產(chǎn)品有不同的決策定位四大產(chǎn)品系列介紹匯總系列名對應(yīng)風(fēng)格案名關(guān)鍵字客戶產(chǎn)品主張產(chǎn)品價值樹客戶類型及價值觀客戶類別人文風(fēng)格人性功能人情社區(qū)褐石褐石藝二三四檔傳統(tǒng)型中講究文化情調(diào)的客戶。價值觀關(guān)鍵詞

2025-01-28 12:54

恒大集團水暖空調(diào)專業(yè)細化標準(最新)-資料下載頁

【總結(jié)】恒大集團水暖空調(diào)專業(yè)細化標準（最新）恒大集團給排水專業(yè)平面細化標準一、平面細化內(nèi)容（一）、給水系統(tǒng)：1、熱水器、洗衣機位置；2、閥門、水表、煤氣表位置；3、淋浴器、洗衣機龍頭、清潔龍頭、污水池龍頭、洗菜盆與洗臉盆龍頭、綠化水龍頭位置；4、直飲水龍頭位置（設(shè)直飲水系統(tǒng)時）；5、給水立管位置。（二）、排水系統(tǒng)：1、洗衣機地漏、淋浴間地漏、衛(wèi)生間地面地漏

2025-07-14 21:05

恒大集團四大運動學(xué)習(xí)體會-wenkub

恒大集團四大運動學(xué)習(xí)體會(已修改)

恒大集團四大運動學(xué)習(xí)體會(編輯修改稿)

恒大集團四大運動學(xué)習(xí)體會-wenkub.com

恒大集團四大運動學(xué)習(xí)體會(已改無錯字)