【總結(jié)】第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理房地產(chǎn)E網(wǎng)倍訊易第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程
2025-05-13 20:30
【總結(jié)】恒大集團(tuán)給排水專業(yè)平面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細(xì)化內(nèi)容(一)、給水系統(tǒng):1、熱水器、洗衣機(jī)位置;2、閥門、水表、煤氣表位置;3、淋浴器、洗衣機(jī)龍頭、清潔龍頭、污水池龍頭、洗菜盆與洗臉盆龍頭、綠化水龍頭位置;4、直飲水龍頭位置(設(shè)直飲水系統(tǒng)時(shí));5、給水立管位置。(二)、排水系統(tǒng):1、洗衣機(jī)地漏、淋浴間地漏、衛(wèi)生間地面地漏、陽(yáng)臺(tái)地面地漏、沉箱地漏、入戶花園或露臺(tái)
2025-07-14 21:57
【總結(jié)】【恒大標(biāo)準(zhǔn)】恒大集團(tuán)裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)住宅交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)指引1總則:洋房裝修標(biāo)準(zhǔn)按檔次要求分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1000、2000、3000標(biāo)準(zhǔn),此標(biāo)準(zhǔn)含交樓的燈具及配置。公共空間部分,首層住戶大堂和電梯間分為兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):2500、4000標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)含交樓的燈具。電梯前室分為兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1200、2000標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)含交樓的燈具。。各項(xiàng)目承接單位需按各樓盤設(shè)計(jì)及檔次要求,根據(jù)我司提供的設(shè)計(jì)
2025-07-14 21:44
【總結(jié)】第一篇:恒大集團(tuán)區(qū)域公司管理辦法 匯城集團(tuán)區(qū)域公司管理辦法 第一章人事管理 1、各區(qū)域公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置需要報(bào)集團(tuán)審批; 2、各區(qū)域公司定崗定編需要報(bào)集團(tuán)審批; 3、各區(qū)域公司薪資結(jié)構(gòu)需要報(bào)集...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】第一篇:恒大集團(tuán)助學(xué)金。發(fā)放儀式 “中國(guó)扶貧基金會(huì)·恒大集團(tuán)助學(xué)金”發(fā)放儀式各學(xué)院: “中國(guó)扶貧基金會(huì)〃恒大集團(tuán)貧困大學(xué)生助學(xué)基金”是由恒大集團(tuán)向中國(guó)扶貧基金會(huì)捐資設(shè)立的,我校為該基金的項(xiàng)目學(xué)校之...
2024-11-04 22:57
【總結(jié)】第一篇:四大活動(dòng)四大主題 突出“四項(xiàng)主題”,開(kāi)展“四大活動(dòng)”: (一)“四項(xiàng)主題” 1、建設(shè)隊(duì)伍。黨總支、各黨支部要教育引導(dǎo)黨員干部始終保持立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒,堅(jiān)決抵制各種錯(cuò)誤思想影響,增強(qiáng)貫徹...
2024-11-04 02:56
【總結(jié)】園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)第一章園建工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)一、施工前的準(zhǔn)備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審圖,在圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)指出圖紙中的錯(cuò)、漏項(xiàng)。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更后兩個(gè)工作日內(nèi)將相應(yīng)內(nèi)容在指定的施工圖紙上標(biāo)注。(二)跟施工單位進(jìn)行施工交底:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員、施工單位經(jīng)理或總施工負(fù)責(zé)人、施工班組負(fù)責(zé)人、主要施工員進(jìn)行交底。
2025-07-14 21:58
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 5赴四大煤業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告[5篇模版] 發(fā)揮人才作用服務(wù)三個(gè)創(chuàng)建 ——xx煤業(yè)集團(tuán)xx煤礦人才資源管理調(diào)研報(bào)告 [摘要]加強(qiáng)人才工作是集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整和人才 強(qiáng)企...
2025-09-02 07:24
【總結(jié)】1恒大全國(guó)項(xiàng)目銷售執(zhí)行管理手冊(cè)目錄綜述............................................................
2025-01-18 11:49
【總結(jié)】第1頁(yè)共9頁(yè)1質(zhì)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)題詳解習(xí)題冊(cè)-上-11習(xí)題一一、選擇題1.質(zhì)點(diǎn)沿軌道AB作曲線運(yùn)動(dòng),速率逐漸減小,圖中哪一種情況正確地表示了質(zhì)點(diǎn)在C處的加速度?
2025-01-10 12:03
【總結(jié)】附件二恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程簽證管理操作實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計(jì)變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計(jì)量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。第二條工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托手續(xù),造價(jià)超過(guò)10萬(wàn)元的必須簽訂合同。第二章工程簽證辦理流
2025-06-16 12:29
【總結(jié)】....恒大集團(tuán)圖紙細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細(xì)化內(nèi)容1、層高規(guī)定,層高與樓梯平面尺寸關(guān)系。2、電梯廳寬度,落實(shí)電梯井道尺寸﹑門洞留洞尺寸、頂層高度﹑機(jī)房形式尺寸。電梯井道尺寸標(biāo)準(zhǔn)。3、公共空間消防栓、管井、檢修門、排風(fēng)百頁(yè)要配合
2025-07-14 21:31
【總結(jié)】恒大價(jià)值鏈分析恒大實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式,集團(tuán)總部通過(guò)緊密型集團(tuán)化管理,對(duì)全國(guó)各地區(qū)公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),包括管理模式、項(xiàng)目選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料使用、招標(biāo)、工程管理以及營(yíng)銷等七重標(biāo)準(zhǔn)化,最大限度降低全國(guó)拓展帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保成本的有效控制和精品產(chǎn)品的打造。恒大特色價(jià)值鏈管理模式標(biāo)準(zhǔn)化·建立董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公司高管三級(jí)管理體系,采用集團(tuán)化緊密型管理模式進(jìn)行統(tǒng)一管理
2025-06-23 02:41
【總結(jié)】金地四大產(chǎn)品系列介紹不同的產(chǎn)品有不同的決策定位四大產(chǎn)品系列介紹匯總系列名對(duì)應(yīng)風(fēng)格案名關(guān)鍵字客戶產(chǎn)品主張產(chǎn)品價(jià)值樹(shù)客戶類型及價(jià)值觀客戶類別人文風(fēng)格人性功能人情社區(qū)褐石褐石藝二三四檔傳統(tǒng)型中講究文化情調(diào)的客戶。價(jià)值觀關(guān)鍵詞
2025-01-28 12:54
【總結(jié)】恒大集團(tuán)水暖空調(diào)專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)(最新)恒大集團(tuán)給排水專業(yè)平面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細(xì)化內(nèi)容(一)、給水系統(tǒng):1、熱水器、洗衣機(jī)位置;2、閥門、水表、煤氣表位置;3、淋浴器、洗衣機(jī)龍頭、清潔龍頭、污水池龍頭、洗菜盆與洗臉盆龍頭、綠化水龍頭位置;4、直飲水龍頭位置(設(shè)直飲水系統(tǒng)時(shí));5、給水立管位置。(二)、排水系統(tǒng):1、洗衣機(jī)地漏、淋浴間地漏、衛(wèi)生間地面地漏
2025-07-14 21:05