現(xiàn)貨交易市場項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-14 00:35本頁面
【正文】 潤滑油 1% 5% 10% 鹽酸 1% 5% 10% 燒堿 1% 5% 10% 電石 1% 5% 10% 尿素 1% 5% 10% 氮肥 1% 5% 10% 乙烯 1% 5% 10% 石墨 1% 5% 10% 鋼材 1% 5% 10% 鐵合金 1% 5% 10% 銅 1% 5% 10% 鎳 1% 5% 10% 鋁 1% 5% 10% 水稻 1% 5% 10% 小麥 1% 5% 10% 玉米 1% 5% 10% 棉花 1% 5% 10% 合計 數(shù)據(jù)來源：新疆年鑒融資服務費收入表34 融資服務費用收入情況 第1年第2年第3年交易額271224 1272372 2712245 融資比例20%30%30%融資金額54245 381712 813673 融資服務費 由以上分析測算，得出現(xiàn)貨交易所成立3年的收入情況如下：表35 現(xiàn)貨交易所成立3年收入情況表 會員管理費軟件使用費交易服務費實物交收費融資服務費合計（萬元）第1年6004000814 第2年155080003817 第3年3150140008137 成本測算現(xiàn)貨交易所主要成本費用有：系統(tǒng)維護費、人員薪酬、辦公經(jīng)費與銷售費用。交易所成立首年，還有辦公場所裝修費用與軟件設計費。假定公司租賃辦公場所，面積2000 m2，日租金2元/ m2，裝修費用800元/ m2，水電雜費2萬元/月；辦公家私及辦公設備按人均1萬元標準配備，分5年攤銷；日常辦公費用人均2萬元/年。人員配備方面：公司成立首年配備40名人員，隨著交易額的增長，次年增加20名人員配備，第三年再增加20名人員配備，人均薪酬10萬元/年。銷售費用，前三年為拓展市場，銷售費用會較高，按收入的30%進行測算。軟件設計費，現(xiàn)貨交易所軟件設計費用較高，預計2000萬元，按10年攤銷。軟件維護費，按軟件設計費的10%進行測算，即200萬/年。交易所成立三年的成本費用測算如下：表36 現(xiàn)貨交易所成立3年成本費用測算情況 租賃費水電雜費日常辦公費辦公家私及設備攤銷裝修費人員薪酬銷售費用軟件設計費攤銷系統(tǒng)維護費合計（萬元）第1年14424808160400 200200 第2年1442412012——600 200200 第3年1442416016——800 200200 盈利測算依據(jù)對公司成立三年的收入與成本費用的分析，做出公司成立三年的盈利預測，具體如下：表37 現(xiàn)貨交易所三年盈利預測表成立年限第一年第二年第三年收入 成本 毛利 營業(yè)稅金（5%） 所得稅（25%） 凈利潤 凈資產(chǎn)收益率22%80%162%現(xiàn)貨交易所可爭取高新技術企業(yè)認定，適用15%的所得稅率，凈利潤將有10個百分點的截留。4 主要風險和對策 與業(yè)務有關的風險現(xiàn)貨交易所究其根本，是電子商務+現(xiàn)代物流的綜合交易平臺。而電子商務系統(tǒng)在技術、性能、穩(wěn)定性、可靠性、安全性、以及內(nèi)存撮合技術、數(shù)據(jù)備份技術、加密技術、互聯(lián)網(wǎng)技術等方面，都有極高的要求。如果系統(tǒng)設計不合理、系統(tǒng)硬件設備不匹配、軟件系統(tǒng)不科學，就會產(chǎn)生風險。如電子交易平臺本身硬軟件故障、信息傳輸中斷等會造成交易中斷與錯誤，而非法入侵、盜取客戶資料等更會造成嚴重的惡劣影響。對策：確保系統(tǒng)的先進性，如采用多層體系結構和先進的計算機技術與網(wǎng)絡技術。保證系統(tǒng)具有較高的物理安全性，如采用可靠的硬件產(chǎn)品；采用具有容錯功能的服務器及網(wǎng)絡設備；每臺設備均可離線應急操作，設備間具備相互替代能力；采用數(shù)據(jù)備份恢復、數(shù)據(jù)日志、故障處理，系統(tǒng)擁有故障對策功能；采用網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)運行控制等監(jiān)控功能；利用CA身份認證系統(tǒng)，確保網(wǎng)上交易的安全性等。 與管理有關的風險現(xiàn)貨交易所是一個綜合性服務平臺，涉及信息傳遞、商品檢驗、倉儲物流、資金融通、電子商務等多個環(huán)節(jié)。任一環(huán)節(jié)銜接不好，都會極大地影響現(xiàn)貨交易所的正常運轉(zhuǎn)、商品與資金的正常流轉(zhuǎn)，甚至是現(xiàn)貨交易所的品牌與聲譽。對策：邀請國家商檢機構和質(zhì)檢專家在交易市場設置專業(yè)檢測機構，確保商品品質(zhì)；與倉儲物流機構達成完善的合作機制，確保商品順暢的流轉(zhuǎn)與交收；明確與金融機構的合作流程，確保資金融資簡便快捷；明確內(nèi)部業(yè)務標準化流程，形成條線化管理與一站式服務，確保每一單業(yè)務每一個環(huán)節(jié)的可靠與高效。 與競爭有關的風險自2003年以來，現(xiàn)貨交易市場如雨后春筍般冒出來，如目前較為成功的金銀島、青島國際商品交易所、渤?，F(xiàn)貨交易所以及成功上市的上海鋼聯(lián)。電子化交易技術，打破了傳統(tǒng)交易的時間與空間局限，加劇了各現(xiàn)貨交易市場的激烈競爭。對策：建立先進的現(xiàn)貨交易電子平臺，提升核心技術競爭力；建立強勁的營銷體系，集中發(fā)展行業(yè)客戶，及時形成規(guī)模，而后有效壟斷行業(yè)渠道，提高競爭者進入門檻；完善配套設施與服務，完善交易鏈條，真正搭建起新疆大宗商品供銷橋梁。18
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