【正文】 原因：操作不當(dāng)，維護保養(yǎng)不善，施工條件惡劣，修理質(zhì)量差，指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強迫駕駛，操作人員違反機械性能或操作規(guī)程，非駕駛、操作人員或擅自獨立操作，操作人員擅離工作崗位的事故，機械、車輛違反交通規(guī)則所發(fā)生的交通事故。(2)機械事故處理的程序：①如實上報，并填寫“機械事故報告單”。②必須按照“四不放過”的原則進行批評教育。③在處理過程中，對責(zé)任者追究責(zé)任，對非責(zé)任事故也要總結(jié)教訓(xùn)。④單位領(lǐng)導(dǎo)忽視安全，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑤機械事故處理完畢后，將事故情況詳細(xì)記錄。應(yīng)急控制：項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急小組（名單附后），負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系，實施搶險救災(zāi)。組 長：劉小龍副組長：郭長虎 成 員：張凱 姚超軍 張衛(wèi)剛 王帥 邵玉昭 張鯤園 張超 管線、電力、通信保護措施管線保護目標(biāo)：工程施工全過程中應(yīng)無地下管線責(zé)任事故。（1）管線保護責(zé)任為了切實做好地下管線保護工作，強化施工段落“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實行地下管線保護責(zé)任制，項目經(jīng)理為本工程的地下管線保護責(zé)任人。管線保護組織機構(gòu)組 長：劉小龍副組員：郭長虎成 員：張凱 姚超軍 張衛(wèi)剛 王帥 邵玉昭 張鯤園 張超 管線保護的前期調(diào)查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。從技術(shù)上引起重視，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人制定施工方案時，已從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。從施工過程引起重視，施工前，首先根據(jù)物探圖，摸清現(xiàn)狀管線的位置和走向，對明確的管線按20m距離人工挖探坑，確認(rèn)其埋深和走向，管線轉(zhuǎn)角處，需找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插上標(biāo)志寫明管線名稱、走向、埋深等。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。（2）管線保護措施①工程實施前，向建設(shè)單位提出由建設(shè)方向各管線單位聯(lián)系現(xiàn)場交底，對施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和專業(yè)單位對制定管線保護措施提供寶貴意見，并向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，并協(xié)助項目建立“保護地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。②落實保護地下管線的組織措施，管線單位委派管線保護專職人員協(xié)助本工程地下管線的監(jiān)督保護工程，項目部現(xiàn)場管理人員與各施工隊及各班組的兼職管線保護人，組成地下管線監(jiān)護體系。③提前安排工人對施工范圍內(nèi)的管線開挖探坑，確定保護方法。六、勞動力管理 （一）工期目標(biāo)2017年5月10日完成現(xiàn)狀廊道的支護工作。（二）工期保證措施勞動力管理（1）選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等指揮職能，嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理帶班制度，以及時解決工地上的問題。（2）保證進場施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。施工人員進場前必須進行職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。（3）勞務(wù)班進入項目后，歸項目經(jīng)理全權(quán)管理，項目根據(jù)工程的計劃合理安排操作范圍內(nèi)容和作息時間。排出計劃，嚴(yán)格按計劃的要求安排工作。（4）以本施工進度計劃表為依據(jù)，組織各工種及時進場。當(dāng)某一環(huán)節(jié)發(fā)生變化時，項目應(yīng)及時修改勞動力計劃，要做到每天一調(diào)整，做到動態(tài)管理。特種作業(yè)人員崗位證書人數(shù)進場時間挖掘機手特種人員上崗證8人依據(jù)施工需要裝載機手特種人員上崗證4人依據(jù)施工需要壓路機特種人員上崗證2人依據(jù)施工需要自卸車司機操作證10人依據(jù)施工需要電工電工證2人合同施工時間材料供應(yīng)：根據(jù)工程進度計劃編制物資計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點，對工程急需的常用材料可以做到24小時隨時供貨。資金：根據(jù)工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃，安排好流動資金，使控制工期的關(guān)鍵工序始終有充足的資金供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)連續(xù)進行。技術(shù)保證（1）組織人員對施工圖紙進行仔細(xì)審核，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙設(shè)計存在不完善之處及時與設(shè)計單位聯(lián)系，作好記錄為開工前圖紙會審做好準(zhǔn)備。并將有關(guān)信息及時傳達給相關(guān)操作層。并與相關(guān)操作層詳細(xì)交底，使其充分領(lǐng)會施工技術(shù)要求，避免施工出現(xiàn)不必要的返工。發(fā)揮信息優(yōu)勢，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并發(fā)動全體施工人員動腦子、想方法，改進施工方法、控制工程質(zhì)量，做到各工序達到一次驗收合格率100%，以減少返工率，達到加快施工進度的目的。在科技投入上，現(xiàn)場配備計算機組成現(xiàn)場局域網(wǎng)，項目施工進度控制，鋼筋放樣、工程預(yù)算、財務(wù)報表、成本控制、材料管理，技術(shù)資料管理等方面采用計算機進行動態(tài)管理，利用現(xiàn)場辦公局域網(wǎng)絡(luò)共享各種信息資源，及時反映施工現(xiàn)場的各方面管理的情況，預(yù)測未來發(fā)展趨勢，為科學(xué)管理、科學(xué)決策提供強有力的技術(shù)保證。加大新技術(shù)，新工藝，新材料的推廣應(yīng)用力度，在鋼筋加工、加固施工等方面采用國內(nèi)較先進的工藝技術(shù)，促進施工進度。安全保證安全生產(chǎn)是施工工期保障的前提條件，項目專門成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，工程技術(shù)部門、安全管理部門負(fù)責(zé)實施，除對現(xiàn)場的勞務(wù)人員進行進場前安全文明生產(chǎn)教育外，還定期對勞務(wù)人員進行進場后安全教育，并加強施工現(xiàn)場安全保障的落實，嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，積極控制各類危險源，及時整改施工中的不安全因素，消除安全隱患，確保計劃工期的實現(xiàn)。計劃保證采用計算機軟件進行施工進度的全程跟蹤管理，及時調(diào)整施工計劃中工料機的配備情況，力求達到強度均衡、速度均勻。資源利用合理。對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進度，狠抓落實，根據(jù)每季度工程實際進度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖給予調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化，加強對各專業(yè)施工隊伍的管理，專業(yè)施工進度必須服從總體工程的總體施工進度。現(xiàn)場設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員2名.七、文明施工保證措施：（一）管理目標(biāo)按照市委市政府關(guān)于加快推進生態(tài)文明的工作要求，貫徹落實《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場揚塵控制管理的通知》、《烏市城市揚塵污染防治管理暫行規(guī)定》的條例，提高建筑施工現(xiàn)場工地文明施工水平，進一步加大建筑工地施工楊塵治理力度，改善城市空氣質(zhì)量，推進國家文明城市創(chuàng)建，促進我市人居環(huán)境的持續(xù)改善，編制以下有關(guān)防塵污染的方案。該規(guī)定揚塵污染，是指在城市的房屋拆遷、建設(shè)、市政、公路建設(shè)，道路清掃保潔，固體物料運輸、堆放等活動中產(chǎn)生的細(xì)小塵粒造成的大氣環(huán)境污染。故根據(jù)規(guī)定中的精神，結(jié)合本工程所處的位置和環(huán)境，主要按以下幾項措施，進行防揚塵污染。揚塵污染控制是保障現(xiàn)場環(huán)境的重要措施，將依據(jù)工程自身特點，從項目組織機構(gòu)、資金保障、合同約定及工程控制等各個方面進行有效控制。（二）揚塵防治措施控制指標(biāo)圍擋保證有足夠的強度和剛度達到一定的抗風(fēng)要求。施工現(xiàn)場的水泥、砂石等易生產(chǎn)楊塵的建筑材料及時入庫、入池、遮蓋100%。施工現(xiàn)場出入口，采用砼硬化，專人定時灑水和清掃。施工現(xiàn)場余土及建筑垃圾及時裝車運至垃圾場，裸露的土質(zhì)地層采用密閉網(wǎng)覆蓋。渣土車駛出施工場地進入市政道路前必須經(jīng)現(xiàn)場沖洗臺清洗后方可駛出工地。清洗設(shè)專人負(fù)責(zé)和記錄。清運建筑渣土，建筑垃圾等運輸車輛不得沿路拋灑。（三）揚塵管理措施為了確保防揚塵施工中的各項工作能夠順利進行貫徹落實，項目經(jīng)理部成立防揚塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職防揚塵施工管理員2名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防揚塵施工管理，各施工作業(yè)隊伍均需配置專兼職防揚塵施工管理員，形成防揚塵施工管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。管理目標(biāo)自上而下，層層分解，明確到各班組，各崗位，確保施工現(xiàn)場每個員工正確理解并明確目標(biāo)要求，自覺關(guān)心安全管理目標(biāo)落實到實處。建立管理組織，布置與安全有關(guān)的管理，執(zhí)行和檢查，監(jiān)督部門和人員，應(yīng)明確其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。揚塵施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目副經(jīng)理：張凱防揚塵施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理：劉小龍項目總工程師：郭長虎施工員：陳淑豪施工員：王 帥施工員：馬 強質(zhì)量員：張鯤園安全員：唐銀天安全員：張勇材料員：雷新文資料員：盧智機管員：邵玉昭各施工作業(yè)班組（四）防揚塵施工規(guī)劃管理；進出施工現(xiàn)場的車輛及道路（1）進出施工現(xiàn)場的路面必須硬化，%的排水坡度，以免場地積水，安排專人定時將場地打掃干凈，在打掃時應(yīng)先用水灑濕潤路面，在進行人工清掃，這樣才能有效地控制汽車路面的殘留塵土，不會因風(fēng)產(chǎn)生揚塵。在雨季時，特別應(yīng)注意將因雨水沖刷而產(chǎn)生的泥水排入排水系統(tǒng)的沉淀池內(nèi)，并應(yīng)及時清除池內(nèi)的沉淀物，以保證排水系統(tǒng)的暢通。將建筑渣子運出施工現(xiàn)場的汽車必須加蓋棚布進行封閉，嚴(yán)禁散漏，以免在運輸過程中產(chǎn)生揚塵污染。同時必須將車輛輪胎清洗干凈后方可放行，并保證其清洗的污水進入二次沉淀池后流入施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，不得對路面造成污染。在施工現(xiàn)場內(nèi)必須使用液化氣燒水、做飯，不得使用木材。使用無煙煤必須將產(chǎn)生的煤渣及建筑垃圾及時用汽車采用其中密閉的方式，將其運至建筑垃圾場集中處理，且嚴(yán)禁有建筑垃圾撒漏的現(xiàn)象。（1）對容易其揚塵的材料防護措施①機械裝車前用水車進行灑水把土方灑濕，減少揚塵飄浮。②機械免爆巖石提前對作業(yè)面進行適量的灑水。③用密閉網(wǎng)覆蓋沒有運走機械打松的巖石。（2）對施工作業(yè)部位建筑垃圾的控制①作業(yè)面垃圾及時裝車清理外運，不得留存垃圾和多余的土方。②在拆除或修建臨時設(shè)施時，應(yīng)及時將產(chǎn)生的建筑垃圾用水濕潤，并用汽車采取封閉的形式將建筑垃圾運至集中處理地，嚴(yán)禁該部分存放在施工現(xiàn)場內(nèi)，以免其造成揚塵污染，因此在施工該部位時就控制了因建筑灰塵而產(chǎn)生揚塵污染的可能性。（3）對施工現(xiàn)場內(nèi)容易產(chǎn)生揚塵的機械控制①秒爆機械作業(yè)時灑水車及時配合灑水，防止產(chǎn)生揚塵。②挖機裝車時灑水車需配合提前噴灑需外運土石方。 新疆城建（集團）股份有限公司 烏魯木齊市衛(wèi)星路（西山路景一路北側(cè)） 綜合管廊第二標(biāo)段 二〇一六年十月二十七日