【正文】 原因：操作不當(dāng)，維護(hù)保養(yǎng)不善，施工條件惡劣，修理質(zhì)量差，指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫駕駛，操作人員違反機(jī)械性能或操作規(guī)程，非駕駛、操作人員或擅自獨(dú)立操作，操作人員擅離工作崗位的事故，機(jī)械、車輛違反交通規(guī)則所發(fā)生的交通事故。(2)機(jī)械事故處理的程序：①如實(shí)上報(bào)，并填寫“機(jī)械事故報(bào)告單”。②必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行批評(píng)教育。③在處理過(guò)程中，對(duì)責(zé)任者追究責(zé)任，對(duì)非責(zé)任事故也要總結(jié)教訓(xùn)。④單位領(lǐng)導(dǎo)忽視安全，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑤機(jī)械事故處理完畢后，將事故情況詳細(xì)記錄。應(yīng)急控制：項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急小組（名單附后），負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)。組 長(zhǎng)：劉小龍副組長(zhǎng)：郭長(zhǎng)虎 成 員：張凱 姚超軍 張衛(wèi)剛 王帥 邵玉昭 張?chǎng)H園 張超 管線、電力、通信保護(hù)措施管線保護(hù)目標(biāo)：工程施工全過(guò)程中應(yīng)無(wú)地下管線責(zé)任事故。（1）管線保護(hù)責(zé)任為了切實(shí)做好地下管線保護(hù)工作，強(qiáng)化施工段落“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行地下管線保護(hù)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的地下管線保護(hù)責(zé)任人。管線保護(hù)組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：劉小龍副組員：郭長(zhǎng)虎成 員：張凱 姚超軍 張衛(wèi)剛 王帥 邵玉昭 張?chǎng)H園 張超 管線保護(hù)的前期調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。從技術(shù)上引起重視，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人制定施工方案時(shí)，已從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無(wú)事。從施工過(guò)程引起重視，施工前，首先根據(jù)物探圖，摸清現(xiàn)狀管線的位置和走向，對(duì)明確的管線按20m距離人工挖探坑，確認(rèn)其埋深和走向，管線轉(zhuǎn)角處，需找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插上標(biāo)志寫明管線名稱、走向、埋深等。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識(shí)，能堅(jiān)決服從指揮。（2）管線保護(hù)措施①工程實(shí)施前，向建設(shè)單位提出由建設(shè)方向各管線單位聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的詳細(xì)情況和專業(yè)單位對(duì)制定管線保護(hù)措施提供寶貴意見(jiàn)，并向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和操作工作安全交底，并協(xié)助項(xiàng)目建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級(jí)人員的責(zé)任。②落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，管線單位委派管線保護(hù)專職人員協(xié)助本工程地下管線的監(jiān)督保護(hù)工程，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各施工隊(duì)及各班組的兼職管線保護(hù)人，組成地下管線監(jiān)護(hù)體系。③提前安排工人對(duì)施工范圍內(nèi)的管線開(kāi)挖探坑，確定保護(hù)方法。六、勞動(dòng)力管理 （一）工期目標(biāo)2017年5月10日完成現(xiàn)狀廊道的支護(hù)工作。（二）工期保證措施勞動(dòng)力管理（1）選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等指揮職能，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，以及時(shí)解決工地上的問(wèn)題。（2）保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。（3）勞務(wù)班進(jìn)入項(xiàng)目后，歸項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理，項(xiàng)目根據(jù)工程的計(jì)劃合理安排操作范圍內(nèi)容和作息時(shí)間。排出計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃的要求安排工作。（4）以本施工進(jìn)度計(jì)劃表為依據(jù)，組織各工種及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)某一環(huán)節(jié)發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)修改勞動(dòng)力計(jì)劃，要做到每天一調(diào)整，做到動(dòng)態(tài)管理。特種作業(yè)人員崗位證書人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間挖掘機(jī)手特種人員上崗證8人依據(jù)施工需要裝載機(jī)手特種人員上崗證4人依據(jù)施工需要壓路機(jī)特種人員上崗證2人依據(jù)施工需要自卸車司機(jī)操作證10人依據(jù)施工需要電工電工證2人合同施工時(shí)間材料供應(yīng)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制物資計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)，對(duì)工程急需的常用材料可以做到24小時(shí)隨時(shí)供貨。資金：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃，安排好流動(dòng)資金，使控制工期的關(guān)鍵工序始終有充足的資金供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。技術(shù)保證（1）組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在不完善之處及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，作好記錄為開(kāi)工前圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。并將有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)操作層。并與相關(guān)操作層詳細(xì)交底，使其充分領(lǐng)會(huì)施工技術(shù)要求，避免施工出現(xiàn)不必要的返工。發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并發(fā)動(dòng)全體施工人員動(dòng)腦子、想方法，改進(jìn)施工方法、控制工程質(zhì)量，做到各工序達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%，以減少返工率，達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。在科技投入上，現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算機(jī)組成現(xiàn)場(chǎng)局域網(wǎng)，項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，鋼筋放樣、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制、材料管理，技術(shù)資料管理等方面采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，利用現(xiàn)場(chǎng)辦公局域網(wǎng)絡(luò)共享各種信息資源，及時(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面管理的情況，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為科學(xué)管理、科學(xué)決策提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。加大新技術(shù)，新工藝，新材料的推廣應(yīng)用力度，在鋼筋加工、加固施工等方面采用國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的工藝技術(shù)，促進(jìn)施工進(jìn)度。安全保證安全生產(chǎn)是施工工期保障的前提條件，項(xiàng)目專門成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，工程技術(shù)部門、安全管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施，除對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全文明生產(chǎn)教育外，還定期對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后安全教育，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障的落實(shí)，嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，積極控制各類危險(xiǎn)源，及時(shí)整改施工中的不安全因素，消除安全隱患，確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃保證采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行施工進(jìn)度的全程跟蹤管理，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃中工料機(jī)的配備情況，力求達(dá)到強(qiáng)度均衡、速度均勻。資源利用合理。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，狠抓落實(shí)，根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖給予調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的管理，專業(yè)施工進(jìn)度必須服從總體工程的總體施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員2名.七、文明施工保證措施：（一）管理目標(biāo)按照市委市政府關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明的工作要求，貫徹落實(shí)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制管理的通知》、《烏市城市揚(yáng)塵污染防治管理暫行規(guī)定》的條例，提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工地文明施工水平，進(jìn)一步加大建筑工地施工楊塵治理力度，改善城市空氣質(zhì)量，推進(jìn)國(guó)家文明城市創(chuàng)建，促進(jìn)我市人居環(huán)境的持續(xù)改善，編制以下有關(guān)防塵污染的方案。該規(guī)定揚(yáng)塵污染，是指在城市的房屋拆遷、建設(shè)、市政、公路建設(shè)，道路清掃保潔，固體物料運(yùn)輸、堆放等活動(dòng)中產(chǎn)生的細(xì)小塵粒造成的大氣環(huán)境污染。故根據(jù)規(guī)定中的精神，結(jié)合本工程所處的位置和環(huán)境，主要按以下幾項(xiàng)措施，進(jìn)行防揚(yáng)塵污染。揚(yáng)塵污染控制是保障現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重要措施，將依據(jù)工程自身特點(diǎn)，從項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、資金保障、合同約定及工程控制等各個(gè)方面進(jìn)行有效控制。（二）揚(yáng)塵防治措施控制指標(biāo)圍擋保證有足夠的強(qiáng)度和剛度達(dá)到一定的抗風(fēng)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥、砂石等易生產(chǎn)楊塵的建筑材料及時(shí)入庫(kù)、入池、遮蓋100%。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口，采用砼硬化，專人定時(shí)灑水和清掃。施工現(xiàn)場(chǎng)余土及建筑垃圾及時(shí)裝車運(yùn)至垃圾場(chǎng)，裸露的土質(zhì)地層采用密閉網(wǎng)覆蓋。渣土車駛出施工場(chǎng)地進(jìn)入市政道路前必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)沖洗臺(tái)清洗后方可駛出工地。清洗設(shè)專人負(fù)責(zé)和記錄。清運(yùn)建筑渣土，建筑垃圾等運(yùn)輸車輛不得沿路拋灑。（三）揚(yáng)塵管理措施為了確保防揚(yáng)塵施工中的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行貫徹落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立防揚(yáng)塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職防揚(yáng)塵施工管理員2名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防揚(yáng)塵施工管理，各施工作業(yè)隊(duì)伍均需配置專兼職防揚(yáng)塵施工管理員，形成防揚(yáng)塵施工管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。管理目標(biāo)自上而下，層層分解，明確到各班組，各崗位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)員工正確理解并明確目標(biāo)要求，自覺(jué)關(guān)心安全管理目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。建立管理組織，布置與安全有關(guān)的管理，執(zhí)行和檢查，監(jiān)督部門和人員，應(yīng)明確其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。揚(yáng)塵施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理：張凱防揚(yáng)塵施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理：劉小龍項(xiàng)目總工程師：郭長(zhǎng)虎施工員：陳淑豪施工員：王 帥施工員：馬 強(qiáng)質(zhì)量員：張?chǎng)H園安全員：唐銀天安全員：張勇材料員：雷新文資料員：盧智機(jī)管員：邵玉昭各施工作業(yè)班組（四）防揚(yáng)塵施工規(guī)劃管理；進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛及道路（1）進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的路面必須硬化，%的排水坡度，以免場(chǎng)地積水，安排專人定時(shí)將場(chǎng)地打掃干凈，在打掃時(shí)應(yīng)先用水灑濕潤(rùn)路面，在進(jìn)行人工清掃，這樣才能有效地控制汽車路面的殘留塵土，不會(huì)因風(fēng)產(chǎn)生揚(yáng)塵。在雨季時(shí)，特別應(yīng)注意將因雨水沖刷而產(chǎn)生的泥水排入排水系統(tǒng)的沉淀池內(nèi)，并應(yīng)及時(shí)清除池內(nèi)的沉淀物，以保證排水系統(tǒng)的暢通。將建筑渣子運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的汽車必須加蓋棚布進(jìn)行封閉，嚴(yán)禁散漏，以免在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生揚(yáng)塵污染。同時(shí)必須將車輛輪胎清洗干凈后方可放行，并保證其清洗的污水進(jìn)入二次沉淀池后流入施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)，不得對(duì)路面造成污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須使用液化氣燒水、做飯，不得使用木材。使用無(wú)煙煤必須將產(chǎn)生的煤渣及建筑垃圾及時(shí)用汽車采用其中密閉的方式，將其運(yùn)至建筑垃圾場(chǎng)集中處理，且嚴(yán)禁有建筑垃圾撒漏的現(xiàn)象。（1）對(duì)容易其揚(yáng)塵的材料防護(hù)措施①機(jī)械裝車前用水車進(jìn)行灑水把土方灑濕，減少揚(yáng)塵飄浮。②機(jī)械免爆巖石提前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行適量的灑水。③用密閉網(wǎng)覆蓋沒(méi)有運(yùn)走機(jī)械打松的巖石。（2）對(duì)施工作業(yè)部位建筑垃圾的控制①作業(yè)面垃圾及時(shí)裝車清理外運(yùn)，不得留存垃圾和多余的土方。②在拆除或修建臨時(shí)設(shè)施時(shí)，應(yīng)及時(shí)將產(chǎn)生的建筑垃圾用水濕潤(rùn)，并用汽車采取封閉的形式將建筑垃圾運(yùn)至集中處理地，嚴(yán)禁該部分存放在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，以免其造成揚(yáng)塵污染，因此在施工該部位時(shí)就控制了因建筑灰塵而產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的可能性。（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的機(jī)械控制①秒爆機(jī)械作業(yè)時(shí)灑水車及時(shí)配合灑水，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。②挖機(jī)裝車時(shí)灑水車需配合提前噴灑需外運(yùn)土石方。 新疆城建（集團(tuán)）股份有限公司 烏魯木齊市衛(wèi)星路（西山路景一路北側(cè)） 綜合管廊第二標(biāo)段 二〇一六年十月二十七日