四川省阿壩州xx縣賽馬場新建項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-14 00:15本頁面
【正文】 其他材料的招標采購工作7作好資金管理按進度作好結算工程提款工作節(jié)約投資8根據(jù)工程進度情況審核承建商進度及付款申請簽發(fā)工程付款憑證支付工程款9組織竣工驗收10組織工程竣工決算的審查和審計11審查接收承建商及監(jiān)理公司規(guī)整的技術業(yè)務資料建立工程技術檔案四加強項目投資管理項目的投資控制著重是在承發(fā)包階段和施工階段采取有效措施隨時糾正發(fā)生的偏差把工程造價的發(fā)生控制在造價限額以內以求在工程項目建設中取得較好的投資效益和社會效益項目建設過程中首先確定造價控制目標制定工程費用支出計劃并付諸實施在計劃執(zhí)行過程中對其進行跟蹤檢查收集有關反映費用支出的數(shù)據(jù)將實際費用支出額與計劃費用支出額進行比較發(fā)現(xiàn)實際支出額與計劃支出額之間的偏差并分析產(chǎn)生偏差的原因采取有效措施加以控制以保證造控制目標的實現(xiàn)五加強質量管理工程質量達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求并經(jīng)驗收合格質量管理內容主要有以下幾個方面1審查監(jiān)理施工單位的資格和質量保證條件2組織和建立本項目的質量控制體系完善質量保證體系3對工程質量進行跟蹤檢查監(jiān)督控制4質量事故的報告和處置5督促檢查工程建設是否符合設計圖紙要求6督促檢查工程建設是否符合國家有關的規(guī)范要求7督促檢查工程材料是否符合要求六加強工程進度管理在施工承包合同監(jiān)理合同中寫進有關工期進度進度違約金等條款通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵施工單位加快進度控制對投資的投放速度控制對物資的供應建立相應的獎勵和懲罰措施等依據(jù)規(guī)劃控制和協(xié)調等管理職能手段在工程的準備及實施的全過程中對工程進度進行控制根據(jù)目標工期編制合理的項目進度計劃定期收集反映實際進度的有關數(shù)據(jù)同時進行現(xiàn)場實地檢查七加強合同管理合同管理是工程建設管理的重要內容之一是控制工程投資進度質量的基本依據(jù)由于建設工程投入的資金數(shù)額大施工周期相對較短使用的人力物力多涉及的單位多等原因有必要將建設工程合同作為一個系統(tǒng)工程進行科學管理從而提高工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益因此工程實施過程中的每個項目均要以合同形式確定雙方或多方的責權利以保證工程項目和工作任務的實現(xiàn)在項目建設管理過程中制定具體的《合同管理辦法》《中華人民共和國招投標法》國家發(fā)展和改革委員會等七部委頒布的第12號第30號令《工程建設項目施工招投標辦法》《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》《四川省建設工程工程量清單計價管理辦法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定并結合本工程項目特點編制項目的招標方案和招標文件備案和接受行政監(jiān)督部門的監(jiān)督一招標范圍及招標組織形式一招標范圍項目設計工程勘察工程施工監(jiān)理重要設備的采購全部采用招標重要材料采購部分招標二招標組織形式項目主要采用委托招標形式由項目代理業(yè)主委托具有相應資質從事過類似工程招標且信譽良好的招標代理機構代理招標將遵循公平公正公開誠信的原則確定中標單位投標人應具備相應的資質和實施能力二招標方式一項目將采用公開招標方式或邀請招標方式二在國家和省市指定媒介發(fā)布招標公告在中國采購與招標網(wǎng)chinabidding或四川建設網(wǎng)ccin公開發(fā)布工程設計勘察施工監(jiān)理重要材料重要設備等招標公告投標人資格1投標人必須具有獨立法人資格2具有房屋建筑工程城市市政公用工程等的設計勘察施工監(jiān)理重要材料及設備采購的資質和業(yè)績3項目主要管理人員具有項目管理資格經(jīng)驗及能力三招投標程序招標公告發(fā)布資格預審招標文件發(fā)售開標評標推薦中標候選人確定中標人三招投標相關要求一項目經(jīng)上級部門批復同意后項目承辦單位在指定的媒體上發(fā)布招標公告二在招標文件開始發(fā)出之日起5個工作日內具有承擔投標項目能力的法人或者其它組織都可以投標投標人少于3個時應當重新進行招標投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出完全響應招標項目屬于建筑施工的招標文件的內容還包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷業(yè)績和擬用于完成招標項目的機械設備本項目不接受聯(lián)合招標三開標時委托招標代理單位主持邀請所有投標人參加并接受政府行政監(jiān)督部門的全程監(jiān)督中標候選人的投標文件應當最大限度的滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準充分響應招標文件的實質性要求并經(jīng)專家評審的投標報價合理排名最低四評標將嚴格按照國家七部委12號令《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》進行五中標人確定后招標人向中標人發(fā)出中標通知書該通知書具有法律效力若中標人放棄中標項目應當承擔法律責任自中標通知書發(fā)出30日之內按照招標文件項目承辦單位和中標人簽訂書面合同同時中標人不得向他人轉讓中標項目不得將中標項目肢解后向他人轉讓四評標委員會的人員組成和資格要求評標委員會由《四川省政府評標專家?guī)臁分械慕?jīng)濟技術方面的專家組成根據(jù)本項目招標文件在開標當天從專家?guī)熘须S機抽取評標委員會主任由專家推舉擔任評標委員會采用單數(shù)制但最低不少于5人評標委員會要嚴格按照招標文件確定的評標標準和方法對投標文件進行評審和比較評標辦法可采用綜合評估法或經(jīng)評審的最低價法五招標備案招標文件發(fā)售前須上報發(fā)改委和招投標站備案確定中標人后15日內將中標通知書與簽訂的合同報發(fā)改委備案六項目招標事項核準表項目招標事項核準表 √ √ 設計 √ √ √ 工程監(jiān)理 √ √ √ 土建工程施工 √ √ √ 安裝工程施工 √ √ √ 設備材料采購 √ √ √ 其他 √ √ √ 注實施時應根據(jù)具體情況調整基于各種現(xiàn)實情況結合各方面的實際需求建議盡快批準實施本項目發(fā)揮綜合效益首先進一步工作實施工程其次要加快完善籌資方案落實建設資金最后應加強規(guī)劃管理科學實施全程監(jiān)控項目1核準通過歸檔資料未經(jīng)允許請勿外傳 26
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