【總結(jié)】----母子公司管控體系制度匯編之中捷集團(tuán)檔案管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制中捷集團(tuán)檔
2025-06-19 08:58
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之中捷股份公司下屬子公司資金計(jì)劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年五月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制19/20目錄1 目的 32 適
2025-05-13 22:27
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之中捷股份公司下屬子公司經(jīng)營計(jì)劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制27/29目錄第一章 總則 2第二章 經(jīng)營計(jì)劃管理組織體系 3
2025-08-01 18:29
【總結(jié)】中山市**廚衛(wèi)營銷管理制度【2010年6月】一、總則:1.嚴(yán)格遵守國家法律以及樂鈴公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)做好管轄區(qū)域客戶日常業(yè)務(wù):包括客戶訂貨、催款、庫存、出貨、跟蹤配件、贈(zèng)品、廣告物料發(fā)放、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、客戶整體運(yùn)營策略、促銷方案制定及執(zhí)行、月底客戶來往帳目核對管理等。3.業(yè)務(wù)經(jīng)理必須保密各客戶產(chǎn)品價(jià)格,所有客戶產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整須按公司通知為準(zhǔn)以及請示營銷副總批
2025-04-07 20:45
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之中捷股份公司下屬子公司外派控(參)股公司董事管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年五月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/20目錄第一章
2025-04-19 03:09
【總結(jié)】中山市**廚衛(wèi)營銷管理制度【2010年6月】一、總則:1.嚴(yán)格遵守國家法律以及樂鈴公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)做好管轄區(qū)域客戶日常業(yè)務(wù):包括客戶訂貨、催款、庫存、出貨、跟蹤配件、贈(zèng)品、廣告物料發(fā)放、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、客戶整體運(yùn)營策略、促銷方案制定及執(zhí)行、月底客戶來往帳目核對管理等。3.業(yè)務(wù)經(jīng)理必須保密各客戶產(chǎn)品價(jià)格,所有客戶產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整須按公司通知為準(zhǔn)以
2025-04-09 00:51
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制27/29目錄第一章 總則 1第二章 經(jīng)營計(jì)劃管理組織體系 2第三章 經(jīng)營計(jì)劃編制 3第四
2025-05-13 23:08
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江環(huán)洲鋼業(yè)股份有限公司下屬子公司經(jīng)營計(jì)劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄第一章 總則 2第二章 經(jīng)營計(jì)劃
【總結(jié)】
2025-01-17 08:32
【總結(jié)】1/17母子公司管控體系制度匯編之中捷控股集團(tuán)公司經(jīng)營責(zé)任書管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1/17目錄第一章總則...................
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】后廚房規(guī)章制度一、菜品質(zhì)量管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行每道菜的操作程序,穩(wěn)定和提高菜品質(zhì)量,追求顧客滿意,為顧客提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、零缺陷的菜品;保證每道菜的色、香、味、形,提高顧客滿意度,樹立企業(yè)品牌形象。二、菜品質(zhì)量監(jiān)督管理負(fù)責(zé)人:行政總廚三、菜品出品質(zhì)量規(guī)章制度1、采購質(zhì)量:采購食品原材料(蔬菜類、菌類、罐裝類、干貨類、袋裝類、調(diào)料類等等),不符合
2025-07-26 03:03
【總結(jié)】后廚管理制度一、各崗位職責(zé)(一)、廚師長1.組織和指揮所有廚房的工作,監(jiān)督菜品質(zhì)量,監(jiān)督食品配備,搞好成本管理,不斷提高菜品質(zhì)量,滿足客人的一切需求;2.計(jì)劃備餐,監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各廚房的工作,負(fù)責(zé)對后廚人員的考核評(píng)估工作;3.根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長,決定各崗位的人員安排和調(diào)動(dòng)工作;4.根據(jù)各廚房的生產(chǎn)特點(diǎn),編制工作時(shí)間表,檢查下屬的出勤情況;5.根據(jù)部門的要求
2025-08-16 18:42
【總結(jié)】:廚房的基本管理制度(1)按時(shí)上下班,不曠工,不遲到,不早退.(2)工作服要干凈,穿戴要整齊.(3)上崗后不得在廚房接待朋友及大聲喧嘩.(4)廚房不得存放私人物品及亂吃東西.(5)設(shè)備,設(shè)施由各主管負(fù)責(zé)定期檢修保養(yǎng).(6)采購要有計(jì)劃,驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé).(7)注意節(jié)約,減少費(fèi)用及能源控制.(8)各衛(wèi)生
2024-11-08 17:05
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之區(qū)域集團(tuán)成員企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年七月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄第一章 總則 2第二章 經(jīng)營計(jì)劃管理組織體系 3第三章 經(jīng)
2025-04-08 13:52
【總結(jié)】第一篇:后廚管理制度 以店為家,相互尊重,互相幫助共同成長! 后廚管理制度 總則:沒有一件無人管的事,沒有一個(gè)無事管的人 一、人員管理制度 1、作息時(shí)間為:上午9:00-14:00,下午16...
2024-11-09 17:15