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正文內(nèi)容

華夏康體在線商務(wù)策劃書19-資料下載頁

2025-05-13 23:07本頁面
  

【正文】 獎(jiǎng)活動(dòng),在各大網(wǎng)站和平臺(tái)宣傳,推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象6商務(wù)軟件推廣利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商務(wù)軟件,將華夏康體網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺(tái)7網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳利用網(wǎng)絡(luò)媒體,進(jìn)行公關(guān)稿寫作,在各網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布;此外,通過軟性廣告對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣 5.營(yíng)銷方式: ◇網(wǎng)絡(luò)宣傳:在線服務(wù):將相關(guān)的對(duì)目標(biāo)客戶有一定吸引力的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(EG:模板化網(wǎng)站)提供一定的免費(fèi)試用內(nèi)容,以此吸引客戶對(duì)本平臺(tái)的興趣;搜索引擎登錄:主要在百度、搜狐、雅虎等著名網(wǎng)站做搜索引擎,讓尋找相應(yīng)網(wǎng)站的客戶找到我們;友情廣告鏈接互換:與武漢熱線、163等門戶網(wǎng)站做友情鏈接(有償),及一些軟件下載中心的友情鏈接;同時(shí)與相關(guān)的網(wǎng)站建立伙伴關(guān)系,爭(zhēng)取其友情廣告互換;3、 網(wǎng)絡(luò)廣告:在相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作一定的廣告宣傳;4、 信息發(fā)布:在相關(guān)的網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布信息;◇媒體推廣:通過相關(guān)行業(yè)的雜志、報(bào)刊發(fā)布一定的宣傳廣告(EG:康體采購(gòu)指南),同時(shí)在一些地方媒體作分類信息的廣告(主要指業(yè)務(wù)部門所在地)◇電話營(yíng)銷:對(duì)所收集的客戶資料進(jìn)行電話陌生拜訪,通過語言溝通、EMAIL、傳真等方式使客戶享受我們的服務(wù); ◇電子郵件群發(fā):主要針對(duì)康體行業(yè)的EMAIL地址的收集(通過億虎軟件的郵件專家),并有計(jì)劃地實(shí)施群發(fā)?!笳箷?huì)拓展:對(duì)國(guó)內(nèi)每年在各地舉行的康體展會(huì)選擇性的參加并在會(huì)上宣傳我們的網(wǎng)站平臺(tái)服務(wù);◇康體采購(gòu)渠道切入:對(duì)與我們有康體往來的客戶則更便利的切入服務(wù)合作;◇區(qū)域加盟代理:對(duì)康體行業(yè)或網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的且具備一定的對(duì)本產(chǎn)品的營(yíng)銷能力的企業(yè)或個(gè)人采取吸引其加盟代理的方式拓寬營(yíng)銷渠道。5.客戶挖掘◇主目標(biāo)客戶的挖掘康體展會(huì)參展商(參與展會(huì)或購(gòu)買會(huì)刊資料)網(wǎng)絡(luò)搜索(通過引擎、中華搜索寶軟件等) 廣告媒體◇次目標(biāo)客戶的挖掘:◇輔目標(biāo)客戶的挖掘:主要是通過網(wǎng)站平臺(tái)的推廣,讓更多的采購(gòu)商通過我們的平臺(tái)找到廠家,以增加本平臺(tái)在供求者之中的知名度。5.業(yè)務(wù)流程: ◇資料收集:通過各種渠道收集客戶信息,并對(duì)其整理歸類,在客戶營(yíng)銷的過程中重視客戶關(guān)系管理,初級(jí)階段主要是客戶檔案的管理,加強(qiáng)對(duì)意向客戶開拓業(yè)務(wù)的有效性;◇陌生拜訪:對(duì)所收集的信息進(jìn)行電話拜訪并做好相應(yīng)的溝通工作;◇回訪:對(duì)意向意向客戶進(jìn)行有步驟的回訪;◇登門拜訪:對(duì)可實(shí)施性強(qiáng)的客戶進(jìn)行直接登門拜訪(指本地客戶);◇協(xié)議:雙方在談?wù)摵煤?,達(dá)成協(xié)議并簽署合同?!蠛笃诨卦L:主要是了解網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的應(yīng)用情況及應(yīng)用軟件的使用情況,并維系好客戶關(guān)系;◇售后服務(wù):主要針對(duì)技術(shù)服務(wù),(具體情況參見協(xié)議)。5.營(yíng)銷進(jìn)度計(jì)劃(略)5.人員營(yíng)銷管理1、 主營(yíng)銷成員(本部的營(yíng)銷人員)制訂每月目標(biāo)任務(wù)量并實(shí)行相應(yīng)的制度管理。2、 次營(yíng)銷成員(加盟代理商)制訂每月的任務(wù)量并以此作為考核標(biāo)準(zhǔn)以確定與其的代理關(guān)系。對(duì)于未完成規(guī)定業(yè)務(wù)量的成員,首先必須利用工作額外的時(shí)間彌補(bǔ),并扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)金直至取消聘用協(xié)議;對(duì)于高效率完成工作量,并能增長(zhǎng)業(yè)務(wù)率的成員,實(shí)行相應(yīng)的嘉獎(jiǎng);對(duì)于加盟代理商按其工作推廣表現(xiàn)決定其代理的優(yōu)惠條件及代理關(guān)系。激勵(lì)制度:對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、銷售額目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)等提出合理的制度并與市場(chǎng)人員的績(jī)效 掛鉤;薪酬制度:基本底薪+提成制。5.客戶關(guān)系管理(略)5.區(qū)域分銷方法(略)5.工作報(bào)表◇周報(bào)表:聯(lián)系方式記錄報(bào)表(電話、郵件地址) 客戶群資料審核表 市場(chǎng)整體營(yíng)銷狀況分析圖 客戶需求分析表◇日?qǐng)?bào)表:業(yè)務(wù)報(bào)表、日記錄表◇工作計(jì)劃小結(jié)報(bào)表(周報(bào)表和月報(bào)表)七、項(xiàng)目進(jìn)度及資源需求6.1項(xiàng)目工程進(jìn)度a、 網(wǎng)絡(luò)與組織建設(shè):包括ISP端合作、網(wǎng)站建設(shè)、人員招聘和培訓(xùn) 30天;b、 CI及框架設(shè)計(jì):包括網(wǎng)站CIS設(shè)計(jì)、網(wǎng)站架構(gòu)確定和風(fēng)格與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 20天;c、 初期信息資源采集、翻譯與制作:組建網(wǎng)站骨架,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站功能 30天;d、 網(wǎng)站測(cè)試與調(diào)試,調(diào)整,信息錄入 50天。 一期工程: 90天。e、 網(wǎng)站的推廣與維護(hù)工程進(jìn)度表: DCBA102030405060708090(天)6.2技術(shù)要求A、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)能力B、獨(dú)到的網(wǎng)頁美工設(shè)計(jì)能力C、獨(dú)到的網(wǎng)站內(nèi)容及功能的策劃能力6.2職員要求 (略)6.3資源需求客戶資源、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、團(tuán)隊(duì)人力資源、資金等6.4外部條件– 需要從公司外購(gòu)買的產(chǎn)品 / 服務(wù) / 技術(shù)(EG:代理萬網(wǎng)的產(chǎn)品/同行合作伙伴關(guān)系的建立等)八、財(cái)務(wù)計(jì)劃7.1 投入預(yù)算(按六個(gè)月的投入期計(jì))A、技術(shù)投入(技術(shù)人員工資)                  50000元B、網(wǎng)絡(luò)推廣(引擎登錄、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名等)         50000元C、市場(chǎng)推廣(市場(chǎng)人員工資、宣傳資料、展會(huì)推廣、媒介廣告等)  100000元D、硬件投入(電腦、服務(wù)器、主機(jī)托管等)   50000元E、相關(guān)費(fèi)用(管理人員工資/房租/辦公等) 20000元F、經(jīng)營(yíng)備用流動(dòng)資金                80000元工         合計(jì):350000元7.2收益預(yù)測(cè)(略) 九、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)10.1 風(fēng)險(xiǎn)– 本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要是網(wǎng)絡(luò)推廣和市場(chǎng)開拓不成功,甚至達(dá)不到盈虧平衡的狀況,造成虧損.10.2 風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)僻 A、本項(xiàng)目的主要服務(wù)對(duì)象為康體廠家,應(yīng)重新調(diào)整網(wǎng)絡(luò)推廣方案和營(yíng)銷模式. B、本項(xiàng)目的另一個(gè)次服務(wù)內(nèi)容為網(wǎng)站建設(shè)(主推模板化建設(shè)),可爭(zhēng)取憑此服務(wù)達(dá)到盈虧平衡的目的。10. 3 回報(bào) :參見本章第一節(jié)第五點(diǎn):階段目標(biāo)與目的十、關(guān)鍵問題11. 1 近期關(guān)鍵問題A、康體合作資源 B、技術(shù)11.2 長(zhǎng)期關(guān)鍵問題 1、 技術(shù)人員的穩(wěn)定性2、 項(xiàng)目在盈利的發(fā)展過程中的資本擴(kuò)張能力,以更大的推廣力度拓展市場(chǎng)19 / 19
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