【導讀】“伊甸園”生態(tài)研究&開發(fā)有限公司

　　

【正文】 鵝、鴨，糞便“過濾”養(yǎng)魚，塘泥肥田種菜、種果的循環(huán)利用“金鎖鏈”。 ? “豬 — 沼 — 果” , 以“豬 — 沼 — 果”等生態(tài)種養(yǎng)模式為載體，以沼氣為紐帶，把養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)有機結合起來，形成畜多肥多，肥多果多，果多錢多，錢多畜多的良性循環(huán)?？梢陨锇l(fā)酵豬舍中的微生物分解豬糞尿產生的熱量，可滿足冬天豬舍溫度要求 ，無需配備其他供暖設施。豬舍內的墊料一次投入可用 3 年，因墊料長期處在微生物分解中，又不斷加入豬糞尿，一年后就成為天然的可適用于果樹、蔬菜的生物有機肥料，有機肥的收入也相當可觀?！斑@種新型飼養(yǎng)方式通過廢物再利用，既環(huán)保，又節(jié)能，真是一舉多得呀，傳統(tǒng)豬舍是水泥地面，需要每天沖洗地面，而這種生態(tài)養(yǎng)豬場則根據生物發(fā)酵理論，在豬舍中鋪上了 1 米厚的鋸末（或破碎的其他含有纖維的植物秸稈）、谷殼、微生物菌種混合而成的墊料，也就是生物發(fā)酵床。墊料中特定的微生物能將豬糞尿迅速降解、消化，無需清掃豬欄、沖洗豬“伊甸園”創(chuàng)業(yè)小組 13 舍，不產生任何沖洗圈 舍的污水，從而沒有任何廢棄物排出養(yǎng)豬場，真正實現(xiàn)了養(yǎng)豬場廢物零排放。這樣可節(jié)水９０％，每人可養(yǎng)豬８００頭以上。 ? “雞 — 蟲 — 果”的模式： 為了保證雞的綠色肉質，我們可將雛雞育至 1 個多月，達到每只 千克左右時，就將雛雞移到山上放養(yǎng)，讓雞在竹林里自由奔跑活動，采食白螞蟻、地老虎、蠐螬等害蟲和雜草。同時，還可從外地買來 25 元每公斤的 EM 原液，配制生化水給雞喝，并采用傳統(tǒng)偏方、土方及中草藥制劑喂雞，提高雞的抗病能力。養(yǎng)雞每天都產生大量 雞糞，雞糞收集起來，裝在盆中再加入適量的飼料發(fā)酵后，引誘蒼蠅產卵，人工培育蠅蛆喂雞。還可在養(yǎng)雞場周圍的山坡上種上毛竹，使得寂寥的深山既添了生機又增了綠意，人、雞和自然環(huán)境和諧地共存著。這樣一方面降低了養(yǎng)雞成本，也解決了污染問題，還提高了經濟效益。果山下邊的山垅田承包下來，挖塘養(yǎng)魚，山上養(yǎng)雞、水中養(yǎng)魚的生態(tài)養(yǎng)殖模式 股份結構與規(guī)模 公司注冊資金 260 萬元人民幣，股本結構與規(guī)模如下（圖表 1） ? 風險投資 農戶入股 技術入股 政府撫持 金額（萬元） 140 30 70 20 比例（ %） （圖表 1） 股本結構中，公司的發(fā)起人和員工占總股份的 %，為主要股東，風險“伊甸園”創(chuàng)業(yè)小組 14 投資方面，我們打算引入 23 家風險投資商共同入股，農戶入股占 %，我們將在 XX 農村大力吸引農戶投資入股，再加上政府撫持資金占 %，這樣大大有利于籌資，化解 風險。（圖示 2） （ 圖示 2） 資金來源與應用 成本計算 成本項目 投入資金（ 元） 一、場地租金 單位 單價 （每畝） 數量 果園 畝 300 35 10500 水庫 畝 25 10 250 蔬菜園 畝 100 5 500 二、種苗投入 單位 單價 數量 雞 只 1 15000*2 批 30000 鴨 只 2 10000*3 批 30000 魚 斤 50 50 2500 豬 頭 390 200 78000 三、基礎設施 單位 單價 面積 蔬菜大棚 畝 10000 5 50000 風險投資農戶投資技術入股政府撫持“伊甸園”創(chuàng)業(yè)小組 15 雞鴨舍 平方米 100 1500 150000 豬舍 100000 四、第一年生產費用 單位 飼料 700000 水電費 10000 10000 五、職工薪酬 人數 年薪 管理人員 2 60000 120200 技術人員 6 40000 240000 業(yè)務人員 5 20200 100000 財務人員 1 勞工 10 18000 180000 七、流動資金 700000 總計： 2501750 收益分析 社會效益分析 農戶以股份制形式加入我們企業(yè)，另外生態(tài)園建設能安置 20 人，使他們增加收入，脫貧致富，奔上小康生活，充分體現(xiàn)國家和社會對農戶的關懷，維護場地租金種苗投入基礎建設固定投入員工工資宣傳費用流動資金“伊甸園”創(chuàng)業(yè)小組 16 社會穩(wěn)定。 經濟效益分析 產值： 35 畝優(yōu)質果園 X1500 元 /畝 = 萬 10 畝魚 X5000 元 /畝 =5 萬 5 畝蔬菜 X4000 元 /畝 =2 萬 15000 只雞 X50 元 /只 X2 批 /年 =150 萬 200 頭肉豬 X180 斤 X12 元 /斤 X2 批 /年 = 萬 10000 只鴨 X5 斤 /只 X4 元 /斤 X3 批 /年 =60 萬 總收入： 萬 年利潤： 萬 萬 = 萬 開始一年公司會 盈 利 萬。 機遇 ? 市場對健康、無害、環(huán)保、口感好的食物需求量不斷擴大，使得企業(yè)的生存發(fā)展空間不斷增大。 ? 國家加大對新農村建設的支持力度，使企業(yè)外部發(fā)展政策環(huán)境相對寬松。 ? 公司新型技術的開發(fā)使我公司在市場處于不敗之地。 ? 我國加入 WTO，讓企業(yè)有向國外發(fā)展的機會。 風險分析及解決方案 “伊甸園”創(chuàng)業(yè)小組 17 市場風險。 加強公司、養(yǎng)殖合同管理，嚴格制定價格、數量、質量標準，確保全部回收。 價格風險。 由于價格變動頻率，養(yǎng)殖的收益波動大。短期內風險較大。因此養(yǎng)殖要 有五年以上的規(guī)劃，研究降低飼養(yǎng)成本的方法，開發(fā)廉價飼料，例如：種植雞草。同時，要推廣新技術、新品種，加強管理等途徑。 病情 風險。 接受相關部門的監(jiān)督管理，一旦發(fā)生疫情，爭取國家補助；加強養(yǎng)殖保險意識，與保險公司合作，爭取有效的化解風險的辦法。 風險投資的退出方式一般有三種：首次公開上市（ IPO）、收購和清算。其它國家的實踐表明，首次公開上市（ IPO）收益最高。許多運作成功的風險投資都追求以此種方式退出。我們設計了種可能的三方案： 國內 二板市場上市 當公司發(fā)展的一定規(guī)模時，公司計劃在國內的創(chuàng)業(yè)板上市，持股人出售自己的股權并獲得相應股金。 “伊甸園”創(chuàng)業(yè)小組 18 項目整體轉讓 就目前資本市場的現(xiàn)狀而言，收購（項目整體轉讓）方式比較適合本公司。 協(xié)議轉讓 通過協(xié)議的方式，風險投資方轉讓部分的股權也是一種可操作性較強的退出方案。 撤出 時間 如果在二板市場上市， 最好爭取在 5 年 內 上市。因為二板市場一般對管理層拋售股票的時間、份額有嚴格的規(guī)定。其它幾種方式，風險資金在第 3— 5 年退出較合適。 一般來說，公司未來投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場價 值時，是風險投資撤出的最佳時機。因此，從撤資的時間和公司發(fā)展的角度考慮，第 3— 5 年時，公司經過了導入期和成長期，