【總結(jié)】....員工績(jī)效考核管理辦法洛北春超市2011-4-9學(xué)習(xí)資料目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴
2025-04-25 13:31
【總結(jié)】員工績(jī)效考核方案參考1樓?一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范
2025-04-27 00:27
【總結(jié)】員工季度績(jī)效考核方案（2002年12月修訂草案）一、考核目的目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，把握每一員工的實(shí)際工作狀況，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)，同時(shí)指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作，保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展，從而有效提高公司的整體績(jī)效。二、考核原則1、各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持；2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目和事實(shí)為
2025-04-26 05:52
【總結(jié)】員工績(jī)效考核表姓名：部門：職位：本次考核性質(zhì)（請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃“?”號(hào)）‥????????試用期滿‥????????晉升?‥???
2025-06-30 21:30
【總結(jié)】沃搬家-西安搬家服務(wù)信息網(wǎng)在職員工受訓(xùn)意見調(diào)查表培訓(xùn)課程：___________主辦部門：_____________說明：，并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門。，這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來有所改進(jìn)。（1）課程內(nèi)容如何？1.△優(yōu)2.△好3.△尚可4.△劣（2）教學(xué)方法如何？1.△優(yōu)2.△好3.△尚可4.△劣
2025-08-17 09:06
【總結(jié)】 績(jī)效考核是對(duì)員工過去的評(píng)價(jià)以及對(duì)未來的影響,是企業(yè)對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn)。那么你知道員工績(jī)效要怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的員工績(jī)效考核評(píng)語，歡迎閱讀。 員工績(jī)效考核評(píng)語【經(jīng)典篇】 1.是...
2024-09-24 11:41
【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的： 、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； ；，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性； 、班組為單位的團(tuán)...
2024-11-09 02:22
【總結(jié)】2004年度績(jī)效考評(píng)及中高層述職考評(píng)實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場(chǎng)各部門：為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況，全方位幫助各級(jí)管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和不足，改善績(jī)效表現(xiàn)，調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成為更有效率的管理者，為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究，決定對(duì)企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評(píng)。一、中高層管理人員述職考評(píng)對(duì)部門負(fù)責(zé)人及以上中高層
2025-06-30 09:24
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)（范例）目錄＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)大全1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度計(jì)劃投資額實(shí)際投資額×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度所有項(xiàng)目投資總額所有項(xiàng)目總收益額×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率
2025-05-14 03:31
【總結(jié)】生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核辦法1、考核目的訂定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進(jìn)考核之客觀與公平性，并達(dá)最佳之激勵(lì)效果。對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。1．了解員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)。2．為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3．提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。4．激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5．為員
2025-08-16 18:44
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（ 年度）單位： 姓名： 部門： 崗位： XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說
2025-08-08 03:02
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核表被考核者部門職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分1工作日常管理1、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)；2、組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的最
2025-07-01 01:08
【總結(jié)】員工績(jī)效考核表一表一表二4/4
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】33/33目錄第一節(jié)諾?？耸袨楹涡枰獑T工工作成績(jī)管理系統(tǒng)？1第二節(jié)員工工作成績(jī)管理系統(tǒng)員工工作成績(jī)?nèi)绾螏椭芾砣藛T？1第三節(jié)員工工作成績(jī)管理系統(tǒng)為何有時(shí)失誤？2第
2025-06-29 00:51
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