【總結(jié)】第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一質(zhì)量的概念?GB/T1900-2023idtISO9000:2023給出質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。
2025-01-20 18:01
【總結(jié)】QC小組培訓(xùn)講義第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念1、質(zhì)量的重要性科技進(jìn)步,生產(chǎn)能力提高;數(shù)量質(zhì)量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈
2025-01-20 17:58
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南一、QC小組活動(dòng)概念(1)定義;在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。(2)內(nèi)涵:全員參與;選題廣泛;注重效益(素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文明);應(yīng)用質(zhì)量技術(shù);(3)八項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則與QC小組活動(dòng)的關(guān)系①以顧客關(guān)注
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)實(shí)施方案一、QC小組活動(dòng)的具體程序 2二、實(shí)施過程 31.選擇課題 3 4 4 5 56制定對(duì)策 6 7 8 8 9一、QC小組活動(dòng)的具體程序目標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)達(dá)到10總結(jié)和下一步打算9制定鞏固措施8檢查效果7按對(duì)策實(shí)施6制定對(duì)策1選擇課題2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標(biāo)4分析原因
2025-05-03 00:45
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南QC小組是TQM的四大支柱之一(TQM的四大支柱是PDCA循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)),它既為公司員工提供了發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),促使更多的人在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高,又能通過QC小組活動(dòng),不斷提高質(zhì)量、改善管理、降低成本、搞好文明生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)公司方針目標(biāo)提供可靠的保證。如果說推行TQM是加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,提高公司管理水平的中心環(huán)節(jié),那么Q
2025-05-17 12:09
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組一、QC小組的概念、特點(diǎn)及分類(一)QC小組的概念?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,?以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。(二)
【總結(jié)】12一、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)知識(shí)1、統(tǒng)計(jì)方法及其分類⑴描述性統(tǒng)計(jì)方法⑵推斷性統(tǒng)計(jì)方法2、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)⑴正常波動(dòng)——隨機(jī)原因——受控狀態(tài)特點(diǎn):①經(jīng)常發(fā)生②質(zhì)量特性值波動(dòng)③很難消除⑵異常波動(dòng)——系統(tǒng)原因——失控狀態(tài)特點(diǎn)①不是大量存在②對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響顯著
2025-01-18 16:33
【總結(jié)】QCC小組培訓(xùn)教材制作:朱仕強(qiáng)宋文燕2023年4月6日一、質(zhì)量的概念質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度?!肮逃刑匦浴笔侵甘挛锉緛砭陀械?,尤其是永久的特性?!皾M足要求”就是應(yīng)滿足明確規(guī)定的和隱含的需要和期望。二、QC小組的概念?QC小組是
2025-01-18 17:04
【總結(jié)】實(shí)施與推進(jìn)☆QC小組活動(dòng)歡迎大家參加本期培訓(xùn)希望我們?cè)谶@次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用實(shí)施與推進(jìn)☆QC小組活動(dòng)QC小組活動(dòng)1QC小組活動(dòng)的概述2QC小組活動(dòng)的課題類型和成果3QC小組活動(dòng)的方法和程序4QC小組活動(dòng)的推進(jìn)實(shí)施與推進(jìn)☆QC小組活動(dòng)引言QC小組(Quali
2025-01-20 18:15
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)的開展 關(guān)于落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理體制報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)∶ 從這次省檢充分暴露;從工程實(shí)體到內(nèi)業(yè)資料,施工環(huán)境,一團(tuán)糟的現(xiàn)象,其主要原因表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。 一、執(zhí)行層管理能力低下,...
2024-11-15 07:47
【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC成果報(bào)告書的編寫徐全13739685516一、什么是“創(chuàng)新型”課題創(chuàng)新:包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等。所謂“創(chuàng)新型”課題QC小組,是運(yùn)用全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、工具或服務(wù),以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并不斷滿足顧客日
2025-01-20 17:48
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)與員工激勵(lì) QC小組活動(dòng)與員工激勵(lì) 人、財(cái)、物是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的三大要素,而人又是其中最具活力和創(chuàng)造力的因素,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,就必須尊重知識(shí),尊重人才,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。而...
2024-10-13 15:49
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升之生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升之質(zhì)量基礎(chǔ)與質(zhì)量基礎(chǔ)與QC小組活動(dòng)小組活動(dòng)以“悟”的心態(tài)來學(xué)方法從劍法到心法的修練,重復(fù)再重復(fù)目錄?一、質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)?1、質(zhì)量意識(shí)&五大劍客2、體系思想&流程建設(shè)?二、常用分析工具?1、PDCA&8D、4M1E、5W1H、SMART?2、QC七大手法(檢查/分層/
2025-01-22 02:43
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)總結(jié) QC小組活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)公司6S活動(dòng)開展情況及要求,公司在品質(zhì)月內(nèi)以節(jié)能降耗為主題開展了一系列活動(dòng),、整理 定期整理辦公場(chǎng)所,清除不必要的的物品,辦公室只擺經(jīng)常用到的辦公...
2024-11-15 12:04
【總結(jié)】降低粉末固化烘道的上下溫差,####QC小組,####公司QC活動(dòng)成果,第一頁,共四十二頁。,一、小組簡(jiǎn)介,小組基本情況,第二頁,共四十二頁。,一、小組簡(jiǎn)介,小組成員簡(jiǎn)介,第三頁,共四十二頁。,一、小...
2024-11-17 06:20