【正文】 216。 開(kāi)始日期默認(rèn)為本月的第一天，允許編輯。216。 結(jié)束日期默認(rèn)為本月的最后一天，允許編輯。216。 項(xiàng)目名稱(chēng)默認(rèn)為當(dāng)前項(xiàng)目，不允許修改。216。 責(zé)任人默認(rèn)為當(dāng)前用戶(hù)，允許編輯，且允許多選。216。 “計(jì)劃完成日期”在期間內(nèi)的工作項(xiàng)默認(rèn)為未選中，若選中，則只顯示“計(jì)劃完成日期”在“開(kāi)始日期”和“結(jié)束日期”之間的工作項(xiàng)，包括已完成的工作項(xiàng)。 錄入開(kāi)始日期、結(jié)束日期以及責(zé)任人后，系統(tǒng)會(huì)將檢索出的工作項(xiàng)顯示于工作項(xiàng)列表中，用戶(hù)可以在工作項(xiàng)列表中選擇工作項(xiàng)逐一進(jìn)行匯報(bào)。 匯報(bào)完成后，點(diǎn)擊〖提交〗，系統(tǒng)即會(huì)更新各工作項(xiàng)的執(zhí)行情況。 工作評(píng)價(jià) 工作評(píng)價(jià)是由工作項(xiàng)的評(píng)價(jià)人對(duì)工作項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。在工作項(xiàng)列表中選擇一個(gè)末級(jí)工作項(xiàng)，點(diǎn)擊〖工作評(píng)價(jià)〗按鈕，打開(kāi)如圖333所示窗口。圖 333l 匯報(bào)進(jìn)度點(diǎn)擊〖匯報(bào)進(jìn)度〗，打開(kāi)匯報(bào)進(jìn)度窗口，如圖331所示，錄入相關(guān)的信息，保存即可。提示：l 已完成的工作項(xiàng)，必須錄入實(shí)際開(kāi)始日期和實(shí)際完成日期。l 逾期未完成的工作項(xiàng)，必須錄入預(yù)計(jì)完成日期、未完成的原因及未完成工作對(duì)后續(xù)工作的影響分析。l 工作評(píng)價(jià)點(diǎn)擊〖工作評(píng)價(jià)〗，打開(kāi)工作評(píng)價(jià)窗口，如圖334所示，錄入相關(guān)信息，保存即可。圖 334【欄目說(shuō)明】216。 評(píng)價(jià)類(lèi)型評(píng)價(jià)類(lèi)型分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)、部門(mén)評(píng)價(jià)及下游評(píng)價(jià)。其中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)只在當(dāng)前用戶(hù)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)才會(huì)顯示在選擇列表中，而下游評(píng)價(jià)只在當(dāng)前用戶(hù)為當(dāng)前工作項(xiàng)的下游評(píng)價(jià)人時(shí)才會(huì)顯示在選擇列表中。216。 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同的評(píng)價(jià)類(lèi)型對(duì)應(yīng)不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)評(píng)價(jià)類(lèi)型為〖部門(mén)評(píng)價(jià)〗時(shí)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為：；；；；。當(dāng)評(píng)價(jià)類(lèi)型為〖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)〗和〖下游評(píng)價(jià)〗時(shí)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為：，無(wú)法進(jìn)行下游工作、不接受；，但下游工作需花費(fèi)較大精力才能完成；、可以進(jìn)行下游工作；，保證了下游工作的順利進(jìn)行；。l 刪除進(jìn)度匯報(bào)或工作評(píng)價(jià)選中進(jìn)度報(bào)告或工作評(píng)價(jià)，點(diǎn)擊〖刪除〗即可。提示：l 待確認(rèn)：若在“業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置”模塊中設(shè)置了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行評(píng)價(jià)，那么當(dāng)已為工作項(xiàng)匯報(bào)進(jìn)度為100%，但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還未進(jìn)行評(píng)價(jià)的狀態(tài)即為待確認(rèn)狀態(tài)。l 工作狀態(tài)為待確認(rèn)或已完成的工作項(xiàng)，才允許進(jìn)行工作評(píng)價(jià)。l 只有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)的結(jié)果會(huì)影響當(dāng)前工作項(xiàng)的工作狀態(tài)，若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予的評(píng)價(jià)是完成質(zhì)量差、無(wú)法進(jìn)行下游工作、不接受，則當(dāng)前工作項(xiàng)的工作狀態(tài)變?yōu)椤斑M(jìn)行中”，當(dāng)前工作項(xiàng)需重新進(jìn)行匯報(bào)；否則，當(dāng)前工作項(xiàng)的工作狀態(tài)變?yōu)椤耙淹瓿伞薄?關(guān)注 關(guān)注有兩方面的含義：l 設(shè)置當(dāng)前用戶(hù)想要關(guān)注的工作項(xiàng)在工作項(xiàng)列表中選中欲關(guān)注的工作項(xiàng)后，點(diǎn)擊〖關(guān)注〗按鈕，即會(huì)在當(dāng)前工作項(xiàng)的狀態(tài)屬性列中顯示“！”標(biāo)記，表示此工作項(xiàng)是我要關(guān)注的工作，在之后的部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行這一功能模塊中，可以通過(guò)在視圖列表中選擇“我關(guān)注的工作”這項(xiàng)來(lái)查看我所關(guān)注的全部工作的執(zhí)行情況。l 為當(dāng)前工作項(xiàng)設(shè)定關(guān)注人選中具體的工作項(xiàng)，雙擊打開(kāi)工作臺(tái)帳窗口，點(diǎn)擊〖設(shè)定關(guān)注〗按鈕，在打開(kāi)的選擇用戶(hù)窗口中選擇關(guān)注人，點(diǎn)擊〖確定〗即成功設(shè)置了當(dāng)前工作項(xiàng)的所有關(guān)注人。 工作報(bào)告 工作報(bào)告分項(xiàng)目月度報(bào)告和項(xiàng)目周報(bào)告，實(shí)際業(yè)務(wù)中這兩項(xiàng)報(bào)告均應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)提交。一、 項(xiàng)目月度報(bào)告 點(diǎn)擊〖工作報(bào)告〗下的〖項(xiàng)目月度報(bào)告〗，打開(kāi)項(xiàng)目月度報(bào)告窗口，如圖335所示。圖 335 點(diǎn)擊〖新增〗，在彈出的窗口中選擇報(bào)告年月，點(diǎn)擊〖確定〗，即生成選擇月份的項(xiàng)目月度報(bào)告，界面如圖336所示。圖 336【標(biāo)簽頁(yè)說(shuō)明】l 本月計(jì)劃列表中顯示的是滿(mǎn)足以下條件的工作項(xiàng)：216。 “計(jì)劃完成日期”早于本月月初且未完成的工作項(xiàng)，若勾選了“不顯示歷史月份工作項(xiàng)”復(fù)選框，則該類(lèi)工作項(xiàng)不會(huì)顯示在列表中。216。 “計(jì)劃完成日期”在本月月初與本月月底之間的工作項(xiàng)。216。 “計(jì)劃開(kāi)始日期”早于等于本月月底且“計(jì)劃完成日期”晚于本月月底的工作項(xiàng)。216。 “實(shí)際完成日期”在本月月初與本月月底之間的工作項(xiàng)。針對(duì)已完成的工作項(xiàng)，選擇“是”，則進(jìn)度自動(dòng)更新為100，實(shí)際/預(yù)計(jì)完成日期默認(rèn)取該工作項(xiàng)的計(jì)劃完成日期且允許手動(dòng)修改；針對(duì)未完成的工作項(xiàng)，可以手動(dòng)填寫(xiě)實(shí)際進(jìn)度、預(yù)計(jì)完成日期，以及未按時(shí)完成原因分析和對(duì)后續(xù)工作的影響分析。項(xiàng)目月度報(bào)告提交后系統(tǒng)會(huì)更新項(xiàng)目計(jì)劃相關(guān)工作項(xiàng)的進(jìn)度信息。l 下月計(jì)劃列表中顯示的是以下工作項(xiàng)：216。 “計(jì)劃完成日期”在下月月初與下月月底之間的工作項(xiàng)。216。 “計(jì)劃開(kāi)始日期”早于等于下月月底且“計(jì)劃完成日期”晚于下月月底的工作項(xiàng)。在此系統(tǒng)提供了查看、新增、刪除工作項(xiàng)的功能。項(xiàng)目月度報(bào)告提交確認(rèn)后，可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修訂。 本月工作項(xiàng)匯報(bào)完成并確認(rèn)下月計(jì)劃后，保存即可。 點(diǎn)擊〖打印預(yù)覽〗，打開(kāi)“打印預(yù)覽”界面，如圖337所示，〖打印〗即可，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可用打印出的項(xiàng)目月度報(bào)告去召開(kāi)月度會(huì)議。圖 337二、 項(xiàng)目周報(bào)告 點(diǎn)擊〖工作報(bào)告〗下的〖項(xiàng)目周報(bào)告〗，打開(kāi)項(xiàng)目周報(bào)告窗口，如圖338所示。圖 338 點(diǎn)擊〖新增〗，在彈出的窗口中選擇周日期，點(diǎn)擊〖確定〗，即生成選擇周日期的項(xiàng)目周報(bào)告，界面如圖339所示。圖 339【標(biāo)簽頁(yè)說(shuō)明】l 本周計(jì)劃列表中顯示的是以下工作項(xiàng)：216。 “計(jì)劃完成日期”早于本周初且未完成的工作項(xiàng)，若勾選了“不顯示歷史周工作項(xiàng)”復(fù)選框，則該類(lèi)工作項(xiàng)不會(huì)顯示在列表中。216。 “計(jì)劃開(kāi)始日期”或“計(jì)劃完成日期”在本周之間的工作項(xiàng)。216。 “計(jì)劃開(kāi)始日期”早于等于本周初且“計(jì)劃完成日期”晚于本周底的工作項(xiàng)。216。 “實(shí)際完成日期”在本周之間的工作項(xiàng)。針對(duì)已完成的工作項(xiàng)，選擇“是”，則進(jìn)度自動(dòng)更新為100，實(shí)際/預(yù)計(jì)完成日期默認(rèn)取該工作項(xiàng)的計(jì)劃完成日期且允許手動(dòng)修改；針對(duì)未完成的工作項(xiàng)，可以手動(dòng)填寫(xiě)實(shí)際進(jìn)度、預(yù)計(jì)完成日期，以及未按時(shí)完成原因分析和對(duì)后續(xù)工作的影響分析。項(xiàng)目周報(bào)告只用于打印出來(lái)供周會(huì)參考，系統(tǒng)不會(huì)更新項(xiàng)目計(jì)劃相關(guān)工作項(xiàng)的進(jìn)度信息。l 下周計(jì)劃列表中顯示的是以下工作項(xiàng)：216。 “計(jì)劃開(kāi)始日期”或“計(jì)劃完成日期”在下周之間的工作項(xiàng)。216。 “計(jì)劃開(kāi)始日期”早于等于下周初且“計(jì)劃完成日期”晚于下周底的工作項(xiàng)。在此系統(tǒng)提供了查看、新增、刪除工作項(xiàng)的功能。 本周工作項(xiàng)匯報(bào)完成并確認(rèn)下周計(jì)劃后，保存即可。 點(diǎn)擊〖打印預(yù)覽〗，打開(kāi)“打印預(yù)覽”界面，如圖337所示，〖打印〗即可，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可用打印出的項(xiàng)目周報(bào)告去召開(kāi)周會(huì)。提示：l 點(diǎn)擊“計(jì)劃事項(xiàng)”超鏈接，打開(kāi)工作臺(tái)帳界面。 部門(mén)項(xiàng)目計(jì)劃 部門(mén)項(xiàng)目計(jì)劃是以部門(mén)為維度來(lái)管理項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，同【項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行】模塊一樣具有匯報(bào)進(jìn)度、工作評(píng)價(jià)、設(shè)定關(guān)注以及生成工作報(bào)告的功能。選擇系統(tǒng)主界面左導(dǎo)航樹(shù)中【公司項(xiàng)目計(jì)劃管理】下的【部門(mén)項(xiàng)目計(jì)劃】模塊，即打開(kāi)如圖340所示界面。圖 340 匯報(bào)進(jìn)度、工作評(píng)價(jià)、。提示：l 部門(mén)月度報(bào)告和周報(bào)不具備提交功能，但可打印出來(lái)供部門(mén)月度會(huì)議或周會(huì)使用。 項(xiàng)目階段性成果項(xiàng)目階段性成果就是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的“成績(jī)”，主要以報(bào)告、文檔、方案等方式體現(xiàn)。對(duì)階段性成果進(jìn)行管理，是工作匯報(bào)體系一個(gè)有益補(bǔ)充。對(duì)成果的審核，才能真正了解到工作的完成情況。通過(guò)成果的不斷積累、沉淀，形成一套成果體系，不但豐富了項(xiàng)目管理的案例庫(kù)，而且為新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了參考依據(jù)。選擇系統(tǒng)主界面左導(dǎo)航樹(shù)中【公司項(xiàng)目計(jì)劃管理】下的【項(xiàng)目階段性成果】模塊，即打開(kāi)如圖341所示界面。圖 341提示：l 查詢(xún)條件中的“申請(qǐng)人”支持跨公司選擇。 新增 點(diǎn)擊項(xiàng)目成果列表欄的〖新增〗按鈕，打開(kāi)如圖342所示的窗口。錄入相關(guān)信息，保存即可。圖 342 【字段說(shuō)明】l 所屬工作項(xiàng)選項(xiàng)列表記錄為當(dāng)前項(xiàng)目中所有工作項(xiàng)類(lèi)別為“階段性成果”的工作項(xiàng)。l 成果類(lèi)別顯示當(dāng)前所選工作項(xiàng)所屬的成果類(lèi)別，不允許修改。提示：l 若當(dāng)前項(xiàng)目成果的狀態(tài)為“審核中”或“已審核”，則不允許刪除。 審核/審批l 審核若【業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置】模塊中設(shè)置的是“不啟用”項(xiàng)目成果審批，則在項(xiàng)目成果編輯界面顯示的是〖審核〗按鈕。點(diǎn)擊〖審核〗，若當(dāng)前用戶(hù)具有審核的權(quán)限，系統(tǒng)會(huì)提示“審核后將把當(dāng)前階段成果添加到項(xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)，確認(rèn)審核？”，確定即可。審核后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在項(xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)中生成一條記錄。l 審批 若【業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置】模塊中設(shè)置的是“啟用”項(xiàng)目成果審批，則在項(xiàng)目成果編輯界面顯示的是〖發(fā)起審批〗按鈕。點(diǎn)擊〖發(fā)起審批〗，打開(kāi)發(fā)起流程窗口，如圖343所示，選擇發(fā)起人崗位并錄入處理意見(jiàn)后，點(diǎn)擊〖提交〗，系統(tǒng)打開(kāi)指定下一步驟對(duì)話框，選擇下一處理步驟及下一步責(zé)任人之后，點(diǎn)擊〖確定〗即發(fā)起成功。審批通過(guò)后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在項(xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)中生成一條記錄。圖 343 推薦 推薦功能即是將當(dāng)前階段性成果推薦給其他人，分全文推薦和個(gè)人推薦兩種推薦方式。全文推薦只要選擇推薦的人員即可，而個(gè)人推薦除了可以選擇推薦人員外，還可以根據(jù)實(shí)際情況編輯推薦的內(nèi)容。 計(jì)劃執(zhí)行對(duì)比 隨著項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行，實(shí)際進(jìn)度往往會(huì)與項(xiàng)目計(jì)劃存在差異。為了在第一時(shí)間掌握差異情況，以便及時(shí)進(jìn)行采取措施進(jìn)行控制，系統(tǒng)支持項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，并以甘特圖等圖形化方式標(biāo)識(shí)對(duì)比情況（進(jìn)度滯后、進(jìn)度超前等），更好的輔助管理。選擇系統(tǒng)主界面左導(dǎo)航樹(shù)中【公司項(xiàng)目計(jì)劃管理】下的【計(jì)劃執(zhí)行對(duì)比】模塊，即打開(kāi)如圖344所示界面。圖 344提示：l 項(xiàng)目列表的最末級(jí)為專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，系統(tǒng)支持對(duì)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的對(duì)比分析。 進(jìn)度報(bào)告查詢(xún) 進(jìn)度報(bào)告查詢(xún)主要是用于對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃中各個(gè)工作項(xiàng)的進(jìn)度情況進(jìn)行查詢(xún)操作。選擇系統(tǒng)主界面左導(dǎo)航樹(shù)中【公司項(xiàng)目計(jì)劃管理】下的【進(jìn)度報(bào)告查詢(xún)】模塊，即打開(kāi)如圖345所示界面。圖 345選擇項(xiàng)目和組織機(jī)構(gòu)，并在快速查詢(xún)區(qū)錄入查詢(xún)條件后，點(diǎn)擊〖查找〗，即可查詢(xún)出滿(mǎn)足條件的工作項(xiàng)，了解其進(jìn)度情況。提示：l 項(xiàng)目列表支持選擇到專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。l 按匯報(bào)人進(jìn)行查詢(xún)時(shí)，系統(tǒng)支持跨公司選擇匯報(bào)人。 項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率 項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率分為：公司計(jì)劃按時(shí)達(dá)成率、項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)達(dá)成率、部門(mén)計(jì)劃按時(shí)達(dá)成率和個(gè)人計(jì)劃按時(shí)達(dá)成率，分別是從不同的維度來(lái)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成率。選擇系統(tǒng)主界面左導(dǎo)航樹(shù)中【公司項(xiàng)目計(jì)劃管理】下的【項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率】模塊，即打開(kāi)如圖346所示界面。圖 346l 公司計(jì)劃按時(shí)達(dá)成率計(jì)算公式：按時(shí)達(dá)成率(R)=當(dāng)月按時(shí)完成數(shù)(C)/當(dāng)月計(jì)劃完成數(shù)(P)其中，當(dāng)月計(jì)劃完成數(shù)(P)=當(dāng)月原計(jì)劃完成數(shù)(O)+調(diào)整到當(dāng)月的計(jì)劃完成數(shù)(A)舉例：某公司2008年1月計(jì)劃完成25項(xiàng)，2月計(jì)劃完成18項(xiàng)，3月計(jì)劃完成22項(xiàng)，4月……；實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中：1月按時(shí)完成23項(xiàng)，調(diào)整2項(xiàng)至2月份，2月份按時(shí)完成數(shù)19項(xiàng)，調(diào)整1項(xiàng)至3月份，3月份按時(shí)完成23項(xiàng)，則1月份R=(23/25)92%,2月份R=(19/18+2)95%,3月份R=(23/22+1)100%。l 項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)達(dá)成率216。 不勾選“按月度”復(fù)選框計(jì)算公式：按時(shí)達(dá)成率(R)=∑每月按時(shí)完成數(shù)(C)/∑每月計(jì)劃完成數(shù)(P)其中，每月計(jì)劃完成數(shù)(P) =當(dāng)月原計(jì)劃完成數(shù)(O)+調(diào)整到當(dāng)月的計(jì)劃完成數(shù)(A)舉例：某項(xiàng)目計(jì)劃1至10月共10個(gè)月完成，其中原計(jì)劃每月都計(jì)劃完成20個(gè)工作項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中：1月按時(shí)完成數(shù)20項(xiàng)，2月按時(shí)完成19項(xiàng)，調(diào)整1項(xiàng)至3月份，3月按時(shí)完成19項(xiàng)，調(diào)整2項(xiàng)至4月份，4月份按時(shí)完成22項(xiàng)，以后每月都按時(shí)完成，則該項(xiàng)目的按時(shí)達(dá)成率R=(20+19+19+22+20*6/20+20+21+22+20*6)99% 。216。 勾選“按月度”復(fù)選框計(jì)算公式：按時(shí)達(dá)成率(R)=當(dāng)月按時(shí)完成數(shù)(C)/當(dāng)月計(jì)劃完成數(shù)(P)其中，當(dāng)月計(jì)劃完成數(shù)(P) =當(dāng)月原計(jì)劃完成數(shù)(O)+調(diào)整到當(dāng)月的計(jì)劃完成數(shù)(A)舉例：某項(xiàng)目2008年2月原計(jì)劃完成19項(xiàng)，由于1月份有1項(xiàng)工作未按時(shí)完成，在調(diào)計(jì)劃時(shí)便把此工作項(xiàng)調(diào)至2月完成，2月份實(shí)際執(zhí)行后，只完成了18項(xiàng)，則2月份R=(18/19+1)90%l 部門(mén)計(jì)劃按時(shí)達(dá)成率計(jì)算公式：按時(shí)達(dá)成率(R)=當(dāng)月按時(shí)完成數(shù)(C)/當(dāng)月計(jì)劃完成數(shù)(P)其中，當(dāng)月計(jì)劃完成數(shù)(P) =當(dāng)月原計(jì)劃完成數(shù)(O)+調(diào)整到當(dāng)月的計(jì)劃完成數(shù)(A)舉例：某項(xiàng)目工程部2008年2月原計(jì)劃完成19項(xiàng)，由于1月份有1項(xiàng)工作未按時(shí)完成，在調(diào)計(jì)劃時(shí)便把此工作項(xiàng)調(diào)至2月完成，2月份實(shí)際執(zhí)行后，只完成了18項(xiàng)，則2月份R=(18/19+1)90% 。l 個(gè)人計(jì)劃按時(shí)達(dá)成率計(jì)算公式：按時(shí)達(dá)成率(R)= ∑上/下半年每月按時(shí)完成數(shù)(C)/ ∑上/下半年每月計(jì)劃完成數(shù)(P)其中，∑上/下半年每月計(jì)劃完成數(shù)(P) =∑上/下半年每月原計(jì)劃完成數(shù)(O)+ ∑調(diào)整到上/下半年每月的計(jì)劃完成數(shù)(A)第四章 月度計(jì)劃管理月度計(jì)劃管理包括部門(mén)月度計(jì)劃管理和個(gè)人月度計(jì)劃管理。 部門(mén)月度計(jì)劃部門(mén)月度計(jì)劃管理的主要工作是公司的各職能部門(mén)以月度為單位管理其部門(mén)日常工作計(jì)劃，部門(mén)月度計(jì)劃可以與項(xiàng)目有關(guān)，也可以與項(xiàng)目無(wú)關(guān)。與項(xiàng)目有關(guān)的部門(mén)計(jì)劃可以來(lái)源于“項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃”、“專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”。部門(mén)月度計(jì)劃是以月度為周期，每個(gè)月由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，部門(mén)經(jīng)理可以指定工作項(xiàng)的責(zé)任人，該責(zé)任人接到工作任務(wù)后可以在個(gè)人月度計(jì)劃中編制自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。每月部門(mén)月度會(huì)議上，部門(mén)經(jīng)理檢查“部門(mén)月度計(jì)劃”的完成情況，各工作項(xiàng)責(zé)任人根據(jù)個(gè)人月度工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)。選擇系統(tǒng)主界面左導(dǎo)航樹(shù)中【月度計(jì)劃管理】下的【部門(mén)月度計(jì)劃】模塊，打開(kāi)如圖41所示界面。圖 41 計(jì)劃編制部門(mén)月度計(jì)劃是由部門(mén)經(jīng)理以月度為周期