newcircle二手網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 22:26本頁(yè)面
【正文】 成自主生產(chǎn)模式。由于價(jià)值鏈的延伸，NEW RECYCLE可以從中獲取利潤(rùn)，從而保證運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金的供給。同時(shí)，隨著用戶(hù)訪問(wèn)量，NEW RECYCLE也會(huì)吸引更大的廣告商，這是廣告收入將大幅增加。如果網(wǎng)站開(kāi)發(fā)能力達(dá)到一定程度，NEW RECYCLE將會(huì)開(kāi)發(fā)相關(guān)的收費(fèi)的特色服務(wù)功能，以滿(mǎn)足一部分消費(fèi)者需求。階段三：在經(jīng)歷第二階段的發(fā)展后，如果NEW RECYCLE擁有了成功運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)以及擴(kuò)張其業(yè)務(wù)所必須的資源，就可以將第二階段的模式推廣到其他高校。8. 人力管理 二手網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)主要有宣傳部、財(cái)務(wù)部、人事部、技術(shù)部、客服部。宣傳部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的的宣傳和推廣。包括網(wǎng)站前期推廣、中期推廣以及后期的推廣等所要采取的推廣方式和宣傳策略都要最好規(guī)劃。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的財(cái)務(wù)工作，包括網(wǎng)站流通資金的管理還有網(wǎng)站所需的各項(xiàng)費(fèi)用。人事部：主要負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員的管理。包括注冊(cè)會(huì)員，贈(zèng)送金幣，以及之后的競(jìng)猜等各項(xiàng)活動(dòng)。技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和商品的管理等?？头浚褐饕?fù)責(zé)在線咨詢(xún)以及意見(jiàn)反饋等。9. 財(cái)務(wù)分析 （1）稅收假設(shè)本公司使用所得稅為25%。固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的凈殘值為10%，按平均年限法計(jì)提折舊。本公司所適應(yīng)的營(yíng)業(yè)稅率為5%。本公司的分紅原則提取利潤(rùn)的20%作為公積金以保持經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要的現(xiàn)金流量，剩余的利潤(rùn)均用于分紅。（2）折舊方法： 對(duì)固定資產(chǎn)的折舊，我們采用直線折舊法，殘值率定為10%，詳見(jiàn)下表:固定資產(chǎn)購(gòu)置成本(年)折舊年限(年)平均年折舊額辦公電腦1，000081250固定電話(huà)5002225沙發(fā)、桌椅、文件柜500051000飲水設(shè)備5005225總計(jì)21000 2700 （3）第一期資金投入預(yù)測(cè)第一期資金投入分為四個(gè)部分， 分別為固定資產(chǎn)購(gòu)置、推廣等費(fèi)用及初始營(yíng)運(yùn)資金。固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用為辦公電腦、室內(nèi)陳設(shè)、飲水設(shè)備、固定電話(huà)等固定資產(chǎn)的購(gòu)置，共計(jì)32550元；初始營(yíng)運(yùn)資金設(shè)為8350元，除去可預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)支其他的用于不可預(yù)見(jiàn)性開(kāi)支。第一期投入資金總計(jì)約為3萬(wàn)元。我們提供充足的啟動(dòng)資金，以備不時(shí)之需，保證男妝網(wǎng)店能順利開(kāi)張，正常營(yíng)業(yè)。?固定資產(chǎn)購(gòu)置項(xiàng)目規(guī)格數(shù)量單價(jià)(元)金額(元)辦公電腦組裝液晶4250010000室內(nèi)陳設(shè)(沙發(fā)、桌椅、書(shū)柜等) 3000飲水設(shè)備 500固定電話(huà) 3 500總計(jì) 14000?預(yù)付及待攤費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)付時(shí)間金額（元）房租一年7200水電暖費(fèi)一年3000寬帶一年700網(wǎng)站推廣費(fèi)用半年1000總計(jì) 11200③初始營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目金額銀行賬號(hào)辦理150域名注冊(cè)200網(wǎng)站設(shè)計(jì)與建設(shè)7000其他1000總計(jì)8350第一期資金投入總計(jì)：32550元雖然我們力求準(zhǔn)確的估計(jì)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)上男妝的需求情況，但在市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、市場(chǎng)擴(kuò)展速度方面我們難以得到完全準(zhǔn)確的評(píng)估依據(jù)。如果我們預(yù)期的消費(fèi)者數(shù)出現(xiàn)重大失誤，或者網(wǎng)站宣傳不到位，點(diǎn)擊率不高，那么網(wǎng)站的收益率將大打折扣。知名度不高，將導(dǎo)致網(wǎng)站徹底淹沒(méi)。規(guī)避策略：?充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行全面的網(wǎng)站推廣；?利用便捷的流程和相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略吸引消費(fèi)者；?較好的實(shí)行金幣制和會(huì)員制，增加客戶(hù)量。④妥善經(jīng)營(yíng)，提高網(wǎng)店的知譽(yù)度； 主要體現(xiàn)在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)期間資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避策略：?爭(zhēng)取銀行的資金支持；?嚴(yán)格控制資本支出，努力減少不必要的資金流出；?定期做好各種比率分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。由于管理維護(hù)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不足等原因，管理層采取的行動(dòng)可能會(huì)對(duì)發(fā)展造成損害。規(guī)避策略：積極探索管理經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，定期接受各種相關(guān)的培訓(xùn)，利用自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮年輕人有激情、敢于嘗試的優(yōu)勢(shì)，完善內(nèi)部溝通和外部交流機(jī)制，提高管理水平。15
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