美的空調(diào)公司bom考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-27 14:41本頁面
【導讀】算和重大經(jīng)濟決策的準確性。素，特制訂本考核辦法。第三條技術(shù)工程部是公司BOM管理的責任部門；他相關(guān)人員都有責任監(jiān)控、維護BOM的準確性。以BOM反饋表形式將詳細信息傳遞給BOM管理員。1個工作日內(nèi)予以答復，否則視為默認)。勵金額從BOM管理基金中發(fā)放。清單不準確的，技術(shù)工程部產(chǎn)品工藝負責人負連帶責任。工作日內(nèi)不作任何說明的，默認為是BOM管理員錯誤；如不及時更改，車間、倉庫等可再次申報，進行二次處罰。支付對此項舉報人獎勵的支出。工資中扣除），但以上兩項不重復進行經(jīng)濟處罰。間緊急不能按開發(fā)流程操作的產(chǎn)品，當有相應技術(shù)文件指導或說明的，不再對BOM進行考核。工程部技術(shù)人員，技術(shù)工程部將獎勵分配申請交管理部，由管理部發(fā)放。更改流程》進行工作，每發(fā)現(xiàn)1次違規(guī)操作，罰款50元。員工資中扣除）。第二十二條此辦法自20xx年4月1日起實施。
【正文】 術(shù)工程部工資補足，如有盈余全部用于獎勵技術(shù)工程部技術(shù)人員，技術(shù)工程部將獎勵分配申請交管理部，由管理部發(fā)放。 第二十條 BOM 管理員應嚴格按《工程數(shù)據(jù)管理辦法》和《 BOM 清單更改流程》進行工作，每發(fā)現(xiàn) 1 次違規(guī)操作，罰款 50 元。 第二十一條 技術(shù)人員應嚴格按《 BOM 清單更改流程》指導 BOM 清單的更改，每 發(fā)現(xiàn) 1 次違反流程操作，罰款 50 元（此項罰款直接從責任人員工資中扣除）。 第四章 其他 第二十二條 此辦法自 20xx 年 4 月 1 日起實施。 第二十三條 此辦法由技術(shù)工程部制訂并解釋。 廣東美的商用空調(diào)設備有限公司 二 OO 二年四月十七日 發(fā)：各部門 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 5 頁 送：曾總、伍副總、王總助 報： 營運發(fā)展部、品質(zhì)統(tǒng)括部 印發(fā)份數(shù)： 12 份 其中存檔 1 份
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