xx公司物料清單(bom)編制規(guī)則和管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/受控號(hào)：版本號(hào)：D/0代替Q/

2025-01-15 18:28

空調(diào)公司工作計(jì)劃管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX空調(diào)公司工作計(jì)劃管理辦法第一章總則第一條為提高基礎(chǔ)管理水平，確保商用空調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時(shí)落實(shí)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，通過(guò)目標(biāo)管理和過(guò)程控制提高各部門的工作效率，特制定本辦法。第二條本辦法所指工作計(jì)劃包括年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、階段性工作計(jì)劃、員工周工作計(jì)劃。第三

2025-08-14 19:01

美的公司員工薪資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系，完善薪資的運(yùn)作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用，特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則：事

2025-04-12 23:43

美的集團(tuán)干部績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二

2025-04-09 06:56

廣東美的集團(tuán)員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正

2025-04-07 21:28

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部員工薪資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系，完善薪資的運(yùn)作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用，特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則：事

2025-04-17 06:20

美的集團(tuán)干部績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干

2025-08-08 02:41

空調(diào)公司市場(chǎng)推廣宣傳管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某空調(diào)公司市場(chǎng)推廣宣傳管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):二零零三年十二月目錄1、廣告業(yè)務(wù)管理制度-------------------------------P22、廣告合同費(fèi)用結(jié)

2025-04-09 05:50

某公司經(jīng)營(yíng)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法管材閥門廠（職工66人，外雇工82人）1、利潤(rùn)指標(biāo)：540萬(wàn)元，根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng)2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：外部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之三計(jì)提，內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之六計(jì)提，副廠長(zhǎng)原則上計(jì)提千分之一的招待費(fèi)。3、獎(jiǎng)金：完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人（特

2025-04-09 00:38

某公司招聘考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風(fēng)度二、工作動(dòng)機(jī)與愿望：1、請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況（待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度）2、你為何希望來(lái)本公司工作？3、你在工作中追求什么？個(gè)人有什么打算？4、你如何實(shí)現(xiàn)你的理想及抱負(fù)？三、工作經(jīng)驗(yàn)1、大學(xué)畢業(yè)后第一個(gè)職業(yè)是什么？在這家企業(yè)里，擔(dān)任什么職務(wù)。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認(rèn)為是值得驕

2025-04-09 00:32

某公司職員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)；2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù)；二、適用范圍　　公司全體職員。三、名詞釋義　　略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法，建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)；

2025-04-09 00:39

美的員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2]014號(hào)簽發(fā)人：何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì)，增進(jìn)知識(shí)、技能，開(kāi)發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培

2025-04-09 06:39

公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《績(jī)效考核管理辦法》第一篇績(jī)效考核目的和意義第一條為完善公司管理機(jī)制，科學(xué)評(píng)價(jià)員工和部門工作，對(duì)上一階段工作做出總結(jié)，激勵(lì)員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作，特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評(píng)價(jià)與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù)，也是為工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實(shí)施辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第三條本辦法包括部門考核和員工

2025-07-26 03:40

公司教育培訓(xùn)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考核管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范公司教育培訓(xùn)工作，提高教育培訓(xùn)效果，根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定》（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2008〕38號(hào)）、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作考核辦法》（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2007〕15號(hào)）及有關(guān)文件精神，特對(duì)原《大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考

2025-08-05 02:36

公司營(yíng)銷人員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷人員考核辦法1.總則.制定目的為激勵(lì)銷售人員工作士氣，鼓勵(lì)先進(jìn)，從而提高工作績(jī)效，特制訂本辦法。.適用范圍本公司各業(yè)務(wù)部門人員的考核，均依照本辦法管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.考核辦法.考核時(shí)機(jī)每月5日前提出.考核方式分為部門考核和個(gè)人考核。

2025-04-07 20:26

美的空調(diào)公司bom考核管理辦法(參考版)

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