【正文】 2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法管材閥門(mén)廠(chǎng)（職工66人，外雇工82人） 利潤(rùn)指標(biāo)： 540 萬(wàn)元，根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：外部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之三計(jì)提，內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之六計(jì)提，副廠(chǎng)長(zhǎng)原則上計(jì)提千分之一的招待費(fèi)。 獎(jiǎng)金：完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人（特殊情況由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定調(diào)整）]；完成全年指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)55000元（分配原則：廠(chǎng)長(zhǎng)48%，副廠(chǎng)長(zhǎng)24%，技術(shù)骨干4%，干部因事超過(guò)20天不在職期間的獎(jiǎng)勵(lì)拿出部分獎(jiǎng)勵(lì)給這段期間頂本職的干部或職工）。超額完成的利潤(rùn)拿出30%作為公司發(fā)展基金，70%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金（包括公司、廠(chǎng)、基層單位協(xié)調(diào)費(fèi)用及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)），未完成指標(biāo)的獎(jiǎng)金按指標(biāo)比例下調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)減少的獎(jiǎng)金補(bǔ)發(fā)給職工。 廠(chǎng)長(zhǎng)年終考核細(xì)則：質(zhì)量環(huán)?？己瞬贿_(dá)標(biāo)的扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的10% ；安全考核不達(dá)標(biāo)的扣除扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的10% ，廠(chǎng)長(zhǎng)超額獎(jiǎng)勵(lì)扣除20%；綜合治理考核不達(dá)標(biāo)的扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的5% 。（以上考核結(jié)果以生產(chǎn)安全等相關(guān)部門(mén)考核為準(zhǔn)） 水電費(fèi)；按公司下發(fā)的定額考核，節(jié)約的按節(jié)約費(fèi)用的100 %獎(jiǎng)勵(lì)，超額的按120%沖減利潤(rùn)。此處所說(shuō)節(jié)約與超額以完成利潤(rùn)指標(biāo)做依據(jù)，如果超額完成利潤(rùn)，超額水電費(fèi)另議。資產(chǎn)、科技研發(fā)、節(jié)約挖潛等管理辦法見(jiàn)相關(guān)部門(mén)相關(guān)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的收入計(jì)提8%管理費(fèi)，廠(chǎng)點(diǎn)自己協(xié)調(diào)收入正常進(jìn)收入。備注：各廠(chǎng)合作完成的工程項(xiàng)目以預(yù)算結(jié)算回?cái)?shù)據(jù)為準(zhǔn)，并由預(yù)算分配各家收入金額，各廠(chǎng)之間不須再互相簽勞務(wù)。廠(chǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)兩年沒(méi)完成公司下發(fā)任務(wù)指標(biāo)自動(dòng)請(qǐng)辭。防腐管廠(chǎng)（職工5人）利潤(rùn)指標(biāo)：30萬(wàn)元吊車(chē)費(fèi)：按生產(chǎn)部規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)獎(jiǎng)金：月獎(jiǎng)金不考核，完成年指標(biāo)，職工人均兌現(xiàn)12400元?？萍佳邪l(fā)、節(jié)約挖潛等項(xiàng)目根據(jù)科技有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。水電費(fèi)；按公司下發(fā)的定額考核，節(jié)約的按節(jié)約費(fèi)用的100 %獎(jiǎng)勵(lì)，超額的按120%沖減利潤(rùn)。此處所說(shuō)節(jié)約與超額以完成利潤(rùn)指標(biāo)做依據(jù)，如果超額完成利潤(rùn)，超額水電費(fèi)另議。備注：各廠(chǎng)合作完成的工程項(xiàng)目以預(yù)算結(jié)算回?cái)?shù)據(jù)為準(zhǔn)，并由預(yù)算分配各家收入金額，各廠(chǎng)之間不須再互相簽勞務(wù)。2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法管材運(yùn)輸隊(duì)（職工5人，外雇工71人）利潤(rùn)指標(biāo)： 190萬(wàn)元，根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：外部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之三計(jì)提，內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之六計(jì)提，副廠(chǎng)長(zhǎng)原則上按千分之一計(jì)提招待費(fèi)。 獎(jiǎng)金：完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人（特殊情況由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定調(diào)整）]；完成全年指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)60000元（分配原則：正職43%，助理14%，干部因事超過(guò)20天不在職期間的獎(jiǎng)勵(lì)拿出部分獎(jiǎng)勵(lì)給這段期間頂本職的干部或職工）。超額完成利潤(rùn)拿出30%作為公司發(fā)展基金，70%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金（包括公司、廠(chǎng)、基層單位協(xié)調(diào)費(fèi)用及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)），未完成指標(biāo)的獎(jiǎng)金按指標(biāo)比例下調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)減少的獎(jiǎng)金補(bǔ)發(fā)給職工。 廠(chǎng)長(zhǎng)年終考核細(xì)則：質(zhì)量環(huán)保考核不達(dá)標(biāo)的扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的10% ；安全考核不達(dá)標(biāo)的扣除扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的10% ，廠(chǎng)長(zhǎng)超額獎(jiǎng)勵(lì)扣除20%；綜合治理考核不達(dá)標(biāo)的扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的5% 。（以上考核結(jié)果以生產(chǎn)安全等相關(guān)部門(mén)考核為準(zhǔn)） 水電費(fèi)；按公司下發(fā)的定額考核，節(jié)約的按節(jié)約費(fèi)用的100 %獎(jiǎng)勵(lì)，超額的按120%沖減利潤(rùn)。此處所說(shuō)節(jié)約與超額以完成利潤(rùn)指標(biāo)做依據(jù)，如果超額完成利潤(rùn)，超額水電費(fèi)另議。資產(chǎn)、科技研發(fā)、節(jié)約挖潛等管理辦法見(jiàn)相關(guān)部門(mén)相關(guān)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的收入計(jì)提8%管理費(fèi)，廠(chǎng)點(diǎn)自己協(xié)調(diào)收入正常進(jìn)收入。備注：各廠(chǎng)合作完成的工程項(xiàng)目以預(yù)算結(jié)算回?cái)?shù)據(jù)為準(zhǔn)，并由預(yù)算分配各家收入金額，各廠(chǎng)之間不須再互相簽勞務(wù)。廠(chǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)兩年沒(méi)完成公司下發(fā)任務(wù)指標(biāo)自動(dòng)請(qǐng)辭。2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法石油機(jī)械廠(chǎng)（職工13人，外雇工6人） 利潤(rùn)指標(biāo)： 150 萬(wàn)元 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：外部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之三計(jì)提，內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之六計(jì)提，副廠(chǎng)長(zhǎng)原則上按千分之一計(jì)提招待費(fèi)。 獎(jiǎng)金：完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人（特殊情況由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定調(diào)整）]；完成全年指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)41000元（分配原則：%，%，技術(shù)員5%，干部因事超過(guò)20天不在職期間的獎(jiǎng)勵(lì)拿出部分獎(jiǎng)勵(lì)給這段期間頂本職的干部或職工）。超額完成的利潤(rùn)拿出30%作為公司發(fā)展基金，70%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金（包括公司、廠(chǎng)、基層單位協(xié)調(diào)費(fèi)用及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)），未完成指標(biāo)的獎(jiǎng)金按指標(biāo)比例下調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)減少的獎(jiǎng)金補(bǔ)發(fā)給職工。 廠(chǎng)長(zhǎng)年終考核細(xì)則：質(zhì)量環(huán)?？己瞬贿_(dá)標(biāo)的扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的10% ；安全考核不達(dá)標(biāo)的扣除扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的10% ，廠(chǎng)長(zhǎng)超額獎(jiǎng)勵(lì)扣除20%；綜合治理考核不達(dá)標(biāo)的扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的5% 。（以上考核結(jié)果以生產(chǎn)安全等相關(guān)部門(mén)考核為準(zhǔn)） 水電費(fèi)；按公司下發(fā)的定額考核，節(jié)約的按節(jié)約費(fèi)用的100 %獎(jiǎng)勵(lì)，超額的按120%沖減利潤(rùn)。此處所說(shuō)節(jié)約與超額以完成利潤(rùn)指標(biāo)做依據(jù)，如果超額完成利潤(rùn)，超額水電費(fèi)另議。資產(chǎn)、科技研發(fā)、節(jié)約挖潛等管理辦法見(jiàn)相關(guān)部門(mén)相關(guān)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的收入計(jì)提8%管理費(fèi)，廠(chǎng)點(diǎn)自己協(xié)調(diào)收入正常進(jìn)收入。備注：各廠(chǎng)合作完成的工程項(xiàng)目以預(yù)算結(jié)算回?cái)?shù)據(jù)為準(zhǔn)，并由預(yù)算分配各家收入金額，各廠(chǎng)之間不須再互相簽勞務(wù)。廠(chǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)兩年沒(méi)完成公司下發(fā)任務(wù)指標(biāo)自動(dòng)請(qǐng)辭。2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法電瓶廠(chǎng)（職工7人，外雇工21人）利潤(rùn)指標(biāo)：60 萬(wàn)元。 服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)滿(mǎn)意度100%；產(chǎn)品合格率100%，不合格產(chǎn)品按損失額度雙倍沖減利潤(rùn)。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：外部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之三計(jì)提，內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之六計(jì)提，副廠(chǎng)長(zhǎng)原則上按千分之一計(jì)提招待費(fèi)。 獎(jiǎng)金：完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人（特殊情況由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定調(diào)整）]；完成全年指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)50000元（分配原則：廠(chǎng)長(zhǎng)54%，副廠(chǎng)長(zhǎng)27%，助理16%元，技術(shù)骨干3%，干部因事超過(guò)20天不在職期間的獎(jiǎng)勵(lì)拿出部分獎(jiǎng)勵(lì)給這段期間頂本職的干部或職工）。超額完成的利潤(rùn)拿出30%作為公司發(fā)展基金，70%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金（包括公司、廠(chǎng)、基層單位協(xié)調(diào)費(fèi)用及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)），未完成指標(biāo)的獎(jiǎng)金按指標(biāo)比例下調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)減少的獎(jiǎng)金補(bǔ)發(fā)給職工。 廠(chǎng)長(zhǎng)年終考核細(xì)則：質(zhì)量環(huán)?？己瞬贿_(dá)標(biāo)的扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的10% ；安全考核不達(dá)標(biāo)的扣除扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的10% ，廠(chǎng)長(zhǎng)超額獎(jiǎng)勵(lì)扣除20%；綜合治理考核不達(dá)標(biāo)的扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)的5% 。（以上考核結(jié)果以生產(chǎn)安全等相關(guān)部門(mén)考核為準(zhǔn)） 水電費(fèi)；按公司下發(fā)的定額考核，節(jié)約的按節(jié)約費(fèi)用的100 %獎(jiǎng)勵(lì)，超額的按120%沖減利潤(rùn)。此處所說(shuō)節(jié)約與超額以完成利潤(rùn)指標(biāo)做依據(jù)，如果超額完成利潤(rùn)，超額水電費(fèi)另議。資產(chǎn)、科技研發(fā)、節(jié)約挖潛等管理辦法見(jiàn)相關(guān)部門(mén)相關(guān)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的收入計(jì)提8%管理費(fèi)，廠(chǎng)點(diǎn)自己協(xié)調(diào)收