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正文內(nèi)容

公司營銷人員考核管理辦法(已修改)

2025-04-19 20:26 本頁面
 

【正文】 營銷人員考核辦法1. 總則. 制定目的為激勵(lì)銷售人員工作士氣,鼓勵(lì)先進(jìn),從而提高工作績效,特制訂本辦法。. 適用范圍本公司各業(yè)務(wù)部門人員的考核,均依照本辦法管理。. 權(quán)責(zé)單位1) 管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2. 考核辦法. 考核時(shí)機(jī)每月5日前提出. 考核方式分為部門考核和個(gè)人考核。. 考核權(quán)責(zé). 考核方法考核 考核初核審核核定部門考核管理部總經(jīng)理個(gè)人考核部門主管管理部總經(jīng)理. 考核部門1) 計(jì)算權(quán)數(shù)表:考核項(xiàng)目權(quán)數(shù)計(jì)算方式收款額目標(biāo)達(dá)成率60達(dá)成率*權(quán)數(shù)=得分營業(yè)額目標(biāo)達(dá)成率20達(dá)成率*權(quán)數(shù)=得分收款率20達(dá)成率*權(quán)數(shù)=得分合計(jì)10
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