管理人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】管理人員績(jī)效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績(jī)、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成，并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績(jī)效考核原則1.公開原則：考核者需要向被考核者明確說(shuō)明績(jī)效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序

2025-04-07 22:02

客服人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】客服人員績(jī)效考核管理辦法第1章總則第1條目的1．客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度，促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2．為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。第2條適用對(duì)象本制度適用于公司所有客服人員，但考評(píng)期內(nèi)未

2024-12-16 01:13

財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】（試行）第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性，客觀反映其工作實(shí)績(jī)，建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制，引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效，特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核，績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分，年度

2024-12-16 21:22

電商人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務(wù)部文件耀業(yè)字【2021】002號(hào)簽發(fā)人：電商人員績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1．客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度，促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2．為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、

2025-05-13 19:37

營(yíng)銷人員管理辦法(doc4)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【摘要】XX有限公司營(yíng)銷人員管理制度編碼DD01第1頁(yè)制定部門銷售部制定日期2020年4月9日版本1．０文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁(yè)次有效版本更改人生效日期

2025-08-04 08:30

財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性，客觀反映其工作實(shí)績(jī)，建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制，引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效，特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核，績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分，年度累計(jì)計(jì)算，作

2025-04-14 23:26

專業(yè)人員考核與激勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)人員考核與激勵(lì)管理辦法第一章總則第一條為更好地營(yíng)造吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)公司廣大專業(yè)（技術(shù)）人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮人力資源效率，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制訂本辦法。第二條公司成立專業(yè)（技術(shù)）人員考核與激勵(lì)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱管理委員會(huì)），公司總經(jīng)理任管理委員會(huì)主任，公司黨委書記任管理委員會(huì)副主任，公司其他領(lǐng)導(dǎo)和

2025-04-15 02:39

某公司電話營(yíng)銷管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】-----------------------------------------------------------------------------------------------4電話營(yíng)銷適用范圍-----------------------------------------------------------------------------------------4

2024-12-15 17:39

首信公司營(yíng)銷工作管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】北京首信股份有限公司市場(chǎng)管理制度1北京首信股份有限公司營(yíng)銷工作管理辦法（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)）第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度，拓寬產(chǎn)品銷路，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)及銷售合同的嚴(yán)肅性，保證顧客、供方

2025-05-07 19:48

長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳公司科技人員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】12中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司科技人員考核管理辦法為進(jìn)一步改革和優(yōu)化長(zhǎng)城公司科研管理體制，加大對(duì)科技人員的激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)科技人員進(jìn)行科研開發(fā)的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)也對(duì)部分科技人員給予必要的約束和鞭策，以加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)筑公司在IT領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。一、適用范圍適用于在公

2025-05-27 08:49

計(jì)量檢定人員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：計(jì)量檢定人員考核管理辦法 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令 第105號(hào) 《計(jì)量檢定人員管理辦法》經(jīng)2007年12月28日國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2008年5月1日...

2025-11-06 23:01

銷售人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法(試行)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：銷售人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法(試行) 銷售人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法目的 為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則，調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本規(guī)定。適用范...

2025-10-16 04:05

公司績(jī)效考核管理辦法(考核后修正)-資料下載頁(yè)

【摘要】第二建筑工程有限公司績(jī)效考核管理辦法（2015年5月13日）5第二建筑工程有限公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍除享受年薪制的員工及項(xiàng)目部的員工以外的其他員工均需參加考核?？己藢?duì)象具體分為部門、中層管理人員和普通員工。第二條考核目的與考核宗旨公司績(jī)效考核倡導(dǎo)“以考核促進(jìn)員工與公司的共同成長(zhǎng)與發(fā)展，達(dá)

2025-04-14 22:18

營(yíng)銷中心銷售系人員管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1/11營(yíng)銷中心銷售系人員管理辦法2/11、、目的為建立良好的管理秩序，提高工作效率，有效發(fā)揮銷售隊(duì)伍的工作積極性、主動(dòng)性，特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人員。、、銷售部的功能及組成結(jié)構(gòu)：銷售系在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置職責(zé)：公司各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的銷售工作由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)。銷售部是營(yíng)銷中心及項(xiàng)目公司共同下轄的銷售任務(wù)執(zhí)行部門，銷售部部門經(jīng)理

2025-04-08 03:04

某證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】西南證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷人員（以下簡(jiǎn)稱市場(chǎng)營(yíng)銷人員）規(guī)范化、科學(xué)化管理和考核，建立和培養(yǎng)專業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，促進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定本辦法。第二條市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理的基本原則：積極發(fā)展、規(guī)范管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)聘劣汰。第三條市場(chǎng)營(yíng)銷人員在從事客戶開發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷及為客戶服務(wù)過(guò)

2025-04-18 05:15

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