【正文】 意外。③鉆機、壓路機、推土機、起重機等大型機械設備專人操作，嚴禁非司機動用；施工過程中專人指揮，嚴禁無關人員接近，確保安全。①現(xiàn)場實行消防保衛(wèi)負責制，建立消防保衛(wèi)領導小組，派專人負責。②以現(xiàn)場施工便道為消防通道，保證消防通道的暢通。③現(xiàn)場實行巡邏護場制度，護場守衛(wèi)佩戴值勤標志，非施工人員禁止進入現(xiàn)場。④現(xiàn)場懸掛防火宣傳標志，配備足夠的消防設備，專人保管，不得挪做他用。第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施環(huán)境保護是為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，促進生產(chǎn)，把環(huán)境保護工作納入工作計劃，建立環(huán)境保護責任制度，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣物、粉塵、惡臭氣體、噪聲等環(huán)境的污染和危害。一、環(huán)境保護措施施工和各種臨時設施和場地，如堆料場、材料加工廠、混凝土廠、瀝青砼拌和場等，均遠離居民區(qū)(其距離不小于1000m)，而且設于居民區(qū)主要風向的下風處。當無法滿足時，采取適當?shù)姆缐m及消聲等環(huán)保措施。粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸，不散裝散卸。施工運輸?shù)缆?，采取防止塵土飛揚的措施。工程施工用的粉末材料，存放在室內(nèi)。當受條件限制在露天堆存時，采取防止塵埃飛揚和因水流失的措施。在推行機械化施工的進程中，盡量減小噪聲、廢氣、廢水及塵埃等的污染，以保障人民的健康。在城鎮(zhèn)居民地區(qū)施工時，由機械設備和工藝操作所產(chǎn)生的噪聲不超過當?shù)卣?guī)定標準，否則采取消聲措施。生產(chǎn)和生活中的廢水和廢物，經(jīng)檢查符合環(huán)保標準后棄置到工程師指定地點，檢驗不符合環(huán)保要求，送至垃圾場棄置。開挖的多余廢方，運至經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意的廢棄點，棄土場采用塊石砌筑，防止水土流失。施工便道經(jīng)常灑水，以防止灰塵飛揚，影響農(nóng)作物和周圍的居民生活。施工使用的打夯機、風鎬、攪拌機、電鋸、壓路機等高噪聲和高振動的施工機械，盡量避免夜間施工作業(yè)，并采取消聲、防振措施，使噪聲和振動達到環(huán)境保護標準。利用每周的安全學習后的時間，增加環(huán)境保護條例知識的宣傳，提高全體職工的環(huán)境意識。二、防止水、土污染和流失的措施公路施工所產(chǎn)生垃圾和廢棄物質(zhì)，如清理場地的表層腐殖土、砍伐的荊棘叢林、工程剩余廢料，根據(jù)各自不同情況，分別處理，不任意裸露棄置。 清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活污水，不直接排放于河流、護坡、湖泊或其他水域中，也不傾于瀉于飲用水源附近的土地上，以防污染水質(zhì)和土壤。工程完成后，要恢復植被或綠化。第七章 文明施工、文物保護體系及保證措施文明施工管理是一項綜合性工作，涉及到計劃、技術、安全、調(diào)度、分包管理、施工總平面管理、材料倉儲管理以及施工道路、防水設施、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護、場區(qū)人衛(wèi)等方面。同時必須由全體職工積極的配合，實施措施方可奏效。文明施工目標：達到有關部門和業(yè)主要求。文明施工組織措施：1）、由安全文明施工責任小組負責開展文明施工和環(huán)境保護工作。2）、建立健全施工現(xiàn)場管理制度包括崗位責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度、各專業(yè)文明施工管理制度等。3）、開展全員文明施工教育，懂得文明施工是安全無事故的基礎。4）、結合施工現(xiàn)場的實際情況，編制文明施工實施細則，指導和推進文明施工活動的開展。5）、開展現(xiàn)場文明施工競賽、評比活動。建立文明施工責任制自覺接受建設單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查指導。做好與各其他單位的協(xié)調(diào)配合，共同商定有關交叉施工和平行作業(yè)配套方案?，F(xiàn)場施工材料要碼放整齊，不得有礙交通，保護好綠化環(huán)境；確保完工料清場地凈，因施工損壞的要及時修復，盡量避免對環(huán)境的污染。文明施工技術措施⑴施工圍蔽措施 ①工地內(nèi)設置的臨時設施如現(xiàn)場辦公室，職工、民工宿舍等房屋，整齊放置，統(tǒng)一規(guī)劃，保證明亮整潔。
②在施工期間，生活辦公區(qū)、及與既有道路相交處的施工范圍邊線設置圍蔽。施工圍蔽欄夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設施；施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當?shù)卣?，在要求的時間和地點，提供和維持所有的照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警示信號標志并安排專門的值班人員24小時值班，對工程保護和為工程提供安全和方便。
③溝槽施工均采用合格的安全防護施工。④施工區(qū)以外是已征用的待開發(fā)地，目前均覆蓋著雜草植被，為了減少揚塵，需對其進行妥善保護，經(jīng)理部除了要盡量減少占用土地之外，將采取措施以杜絕破壞天然植被的行為，除施工用地以外，將不得隨意占用其余土地。 文明施工保證措施 （1）項目部大門處安置施工標牌，注明工程名稱、建筑規(guī)模、建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱以及各單位負責人姓名、開、竣工日期等。 （2）現(xiàn)場各種宣傳標牌設置齊全，標牌設計要求周正美觀，內(nèi)容清楚，增強參戰(zhàn)職工的榮譽和責任感，另一方面形成巨大的社會影響，為創(chuàng)市文明樣板工地提供保障。 （3）合理規(guī)劃生產(chǎn)、生活區(qū)和場內(nèi)道路，嚴格按施工組織設計規(guī)劃指定的地點和方法堆碼材料、停放設備，并做好標識，搭設臨建，防止亂堆、亂占、亂搭，保證整個場地布置規(guī)范整齊。 （4）設專人負責現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，同時對場外緊靠現(xiàn)場的地段，也應組織人員清掃，對工程建設創(chuàng)造一個清潔、文明的環(huán)境。 （5）現(xiàn)場施工時，應注意盡量減少對環(huán)境的影響，嚴格控制噪音及灰塵，做到施工不擾民，減少對附近農(nóng)田的損毀。 （6）為確保作業(yè)人員及周圍居民具有良好的工作與生活環(huán)境，施工現(xiàn)場必須設置灑水車。（7） 施工期間的施工垃圾及時清理干凈，運至指定地點或焚毀，避免造成河道和周邊環(huán)境污染。 （8）施工期間，場內(nèi)施工污水和雨水有組織排入，防止施工污水直接排入河道，污染河流、破壞生態(tài)環(huán)境。 （9）工地食堂內(nèi)外整潔，炊事用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食物，確保飲食衛(wèi)生。 （10）在各交叉路口和有行人通過的地方進行圍擋，以防止非施工人員誤入施工現(xiàn)場。 （11）全體人員佩戴工作牌，統(tǒng)一著裝上崗，做好經(jīng)常性文明施工教育工作，并成立工地文明生產(chǎn)小組，負責檢查、督促各項文明施工工作的實施情況。第八章 項目風險預測與防范，事故應急預案一、工程項目風險預測公路工程項目建設是一個建設周期長，投資多，技術要求高，系統(tǒng)復雜的生產(chǎn)過程，在該過程中存在大量不確定因素、隨機因素和模糊因素，并不斷變化，由此造成的風險直接威脅工程項目的順利實施和成功。通過公路工程項目的分類，公路工程項目管理人員可以快速、準確、全面地找出公路工程項目中存在的風險。常見的公路工程項目風險有： 工期風險：會出現(xiàn)局部或整個施工工期延長，不能按期交工，帶來不能按期履行合同的風險。 費用風險：包括財務風險、成本超支、投資增加、報價風險、投入減少、投資回收期延長無法收回、回報率低等風險。 質(zhì)量風險：包括原材料、工藝、工程不能驗收、工程試驗不合格、經(jīng)過評價工程質(zhì)量未達到標準，甚至出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故。 生產(chǎn)能力風險：施工過程中由于施工機械設備陳舊、生產(chǎn)原材料、能源、水、電供應部到位，會出現(xiàn)項目建成后不能達到計劃生產(chǎn)能力的風險。 信譽風險：公路施工單位在未按合同完成工程情況下，該施工單位形象、信譽等遭受損害的風險。二、工程項目風險預防措施 減輕風險：通過緩和和預知手段來減輕風險，降低風險發(fā)生的可能性和帶來的不利后果，以達到減少風險的目的，減輕風險是風險存在優(yōu)勢時使用的一種風險決策，其有效性在很大程度上要看風險是已經(jīng)風險、可預測風險還是不可預測風險。 回避風險：主要包括預防風險和完全放棄兩種，主動預防風險是從風險源入手，將風險來源徹底消除。 轉(zhuǎn)移風險：將風險轉(zhuǎn)移至該項目的其他人或其他組織，所以又叫合伙分擔風險，其目的不是降低風險發(fā)生的概率和減輕不利后果，而是借用合同和協(xié)議，在風險事故一旦發(fā)生時候?qū)p失一部分轉(zhuǎn)移到有能力承受的個人或組織。 接受風險：應對風險策略之一，指有意識地選擇承擔風險后果。接受風險可以是被動的，也可以是主動的，由于風險規(guī)劃階段對一些風險做了準備，所以當風險發(fā)生時馬上執(zhí)行應急計劃，這是主動風險。被動風險是指風險事件造成損失數(shù)額不大，不影響項目大局時，項目管理組將損失列為項目的一種費用。三、事故應急預案 按照政府的統(tǒng)一部署，有計劃、有目的、有針對性地開展預防建設工程重大質(zhì)量安全事故及有關知識的宣傳，增加預防事故的常識和防范意識，提高防范能力和應急反應能力。 要充分認識到處理公路突發(fā)事件的重要性，在做好預防工作的同時，堅守崗位，努力工作，認真遵守公路建設質(zhì)量安全管理規(guī)范，采取有效措施確保公路的安全和暢通。 要成立公路搶險預備隊，并結合實際準備好必備的車輛、人員和鉛絲、草袋、片石、木材等物資，配備搶險機械和搶險工具。要做到明確分工，落實職責，行動迅速，措施得當，搶險工作快捷有序。 加強質(zhì)量管理意識，對存在危險隱患容易造成突發(fā)事件的路段要采取設置警示標志、控制交通，有針對性地制定應急預案等措施。 建立健全值班制度，做到24小時有人值班，不得間斷，確保信息暢通。第九章 其他應注意事項第一節(jié) 勞動力的使用安排一、本工程施工隊伍主要來自本公司，管理人員包括項目經(jīng)理、項目技術總工、下設施工技術部、材料供應部、質(zhì)檢安全部等多個職能部門。二、勞動力調(diào)配計劃勞動力調(diào)配遵循“結構合理、文化程度和技能級別高、專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富”的原則。主要管理和技術人員擬從我單位調(diào)配，項目經(jīng)理部主要負責人由單位領導、業(yè)務骨干擔任。施工隊由我單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富人員組成。本工程勞動力調(diào)配計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技術工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。按照勞動力配備計劃組織施工人員分批進場，并簽定勞務協(xié)議。按照既定的現(xiàn)場管理組織結構配足管理人員，同時制定各部門下屬人員的崗位責任制。對進場的施工人員進行有計劃的入場教育。包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學習等。第二節(jié) 材料供應計劃一、主要材料的采購及運輸方案　　本工程材料的采購與供應，要本著合理組織，精心選擇，質(zhì)量優(yōu)良，滿足施工，減少庫存，杜絕浪廢的原則組織材料供應，并考慮可能延誤材料供應的各種不利因素，有計劃地做好材料供應，確保材料供應滿足施工要求?！　∮捎诒竟こ添椖克幍赜?，交通便利，可考慮利用以公路為主的材料運輸方案?！　　　”局侠斫M織、滿足施工的原則，考慮可能延誤供貨及節(jié)假日的影響，做好材料供應計劃。沿線設置供應基點和材料庫，供應基點的設置以交通便利為原則，材料庫按照滿足存儲水泥不少于1個月、儲存其他材料不少于2個月的標準來設計建設，確保滿足施工進度計劃的要求。(1)根據(jù)施工組織設計及施工進度制定詳盡的季度、月度用料計劃，對鋼材、水泥等需求量大及新材料、緊缺材料提前備料。 　　(2)在制梁場和攪拌站安裝散裝水泥罐，散裝水泥直接由生產(chǎn)廠運送到工地?！　?3)物資供應站設置材料儲備場地和存儲倉庫，庫房設計滿足招標文件要求，水泥儲存周轉(zhuǎn)量不少于一個月、鋼材等其它材料不少于二個月，以保證在施工高峰期及特殊情況下的物資供應?！　?4)材料的運輸采用單位和社會車輛共同組織運輸，與社會運輸單位簽訂長期穩(wěn)定的合作協(xié)議，實施優(yōu)勢互補，統(tǒng)一調(diào)配，確保物資按時、保量運送至施工工地?！　?5)乙方自購材料，特別是用量較大的石灰、碎石、河砂等，供應站負責對當?shù)匚镔Y市場及物資資源進行全面調(diào)查，在充分調(diào)查的基礎上，適合招標采購的物資組織招標采購，選擇有較強供應能力且所供物資質(zhì)量符合施工設計要求的供應商進行物資供應?！　　　?1)制定高峰期和特殊情況下應急供應預案：成立包括物資供應站、施工單位、供應單位和運輸單位主要負責人等在內(nèi)的應急小組，在高峰期和特殊情況下，根據(jù)情況適時啟動保障應急預案?！　?2)加強與供應廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)情況，根據(jù)施工計劃，加強與廠家溝通，確保物資的生產(chǎn)與供應?！　?3)擴大料源：一方面要求供應廠家擴大生產(chǎn)能力，另一方面落實備選廠商，在供應廠家供應不足時，及時從備選廠家組織料源。　　(4)加大催運力度：根據(jù)用料計劃，及時組織專人進行催運，根據(jù)廠商生產(chǎn)和運輸情況，必要時安排專職材料人員駐廠進行催運。制定科學的運輸組織方案，選擇多種運輸方式?！　?5)擴大庫存：根據(jù)施工計劃、物資市場及供應情況，適當提前進料，在供應站和施工現(xiàn)場增加庫存，做好供應銜接。(6)加強質(zhì)量控制：認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴把質(zhì)量關，堅決杜絕不合格物資流入，做好各種質(zhì)量記錄。第三節(jié) 主要施工設備配置根據(jù)本工程的施工要求及特殊性，在施工前期準備及施工全過程中，將充分考慮本工的難度及業(yè)主對本工期及施工要求，保證充分、齊全、先進的機械機具設備，以滿足不同的施工需求，同時在本工程中采用的機械、手持電動機械機具等設備及時進行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。根據(jù)施組進度計劃安排，施工方法及高峰期日平均作業(yè)量等，合理匹配相應的施工機械設備，進場數(shù)量視機械狀況考慮10~20%的余量，確保正常作業(yè)臺數(shù)；施工過程中，視實際進度情況進行動態(tài)調(diào)整。 投入的機械設備進場使用計劃我們將按施工工程施工進展及時調(diào)入所需的機械設備。根據(jù)本工程特點，工程開工前對所需的機械設備進行認真維修保養(yǎng)，并擬定詳細可行的設備調(diào)遣方案，專人負責落實，確保準時進場，進場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運行狀態(tài)。 機械設備調(diào)配保證措施1）、機械設備由公司根據(jù)項目部計劃安排要求，組織做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等準備工作，確保按時按進度投入。2）、項目部配設