【正文】 目的經(jīng)濟(jì)性要求。㈡ 工期管理：在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)，不拖延及時(shí)地實(shí)現(xiàn)投資目的，達(dá)到預(yù)定的項(xiàng)目總目標(biāo)和要求。㈢ 工程管理：滿足預(yù)定的使用功能要求（包括功能、質(zhì)量、工程規(guī)模等）達(dá)到預(yù)定的生產(chǎn)能力使用效果，能經(jīng)濟(jì)、完全、高效地運(yùn)行，并提供較好的運(yùn)行條件，項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃，有次序地進(jìn)行，減少變更，不發(fā)生事故或其他損失，較好地解決項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)困難和干擾。二、項(xiàng)目組織為保證質(zhì)量和按時(shí)完成項(xiàng)目，本項(xiàng)目實(shí)施必須實(shí)行“專項(xiàng)建賬，法人制，監(jiān)理制，招投標(biāo)制，合同制和審計(jì)制”。 城南社區(qū)（老城區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)具體抓好、管理好項(xiàng)目報(bào)建、規(guī)劃、設(shè)計(jì)及施工等。做好項(xiàng)目前期工作，對(duì)項(xiàng)目組織管理應(yīng)監(jiān)理相應(yīng)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格按照基建程序，做好項(xiàng)目前期工作，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制，并實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制，確保對(duì)工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度有效控制。三、招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)方式城南社區(qū)（老城區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)中心的施工發(fā)包必須公開(kāi)招標(biāo)，按照公開(kāi)公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，擇優(yōu)選定承包單位。中標(biāo)單位的確定，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)者的社會(huì)信譽(yù)、履行能力、承包經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、已完成工程業(yè)績(jī)和報(bào)價(jià)水平等，不應(yīng)單純以投標(biāo)報(bào)價(jià)作為評(píng)價(jià)和定標(biāo)的依據(jù)。四、項(xiàng)目控制本工程項(xiàng)目規(guī)模大、投資大、技術(shù)要求高、系統(tǒng)復(fù)雜，其計(jì)劃實(shí)施的難度很大，由于專業(yè)化分工，參加項(xiàng)目實(shí)施的單位多，項(xiàng)目的順利實(shí)施需要各單位在時(shí)間上、空間上協(xié)調(diào)一致。為使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不受到干擾或中斷。所以對(duì)他們必須有嚴(yán)格的控制。項(xiàng)目實(shí)施控制是為了保證按預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目，保證項(xiàng)目總目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。㈠ 管理和監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施控制的首要任務(wù)是監(jiān)督，工程項(xiàng)目實(shí)施控制過(guò)程，監(jiān)督工作必須保證實(shí)時(shí)性，必須立足現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)經(jīng)常性的監(jiān)督以保證整個(gè)項(xiàng)目和各個(gè)工程活動(dòng)按照計(jì)劃和合同（預(yù)定的質(zhì)量要求、預(yù)計(jì)的花費(fèi)、預(yù)定的工期）有效地和經(jīng)濟(jì)地實(shí)施，達(dá)到預(yù)定的項(xiàng)目目標(biāo)。㈡ 跟蹤項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程通過(guò)對(duì)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督獲得反映工程實(shí)施情況的資料和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解。將這些資料經(jīng)過(guò)信息處理，管理者可以獲得項(xiàng)目實(shí)施狀況的報(bào)告。將它與項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目的計(jì)劃相比較，可以確定實(shí)際與計(jì)劃的差距，認(rèn)識(shí)哪方面出現(xiàn)偏差。并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用動(dòng)態(tài)控制的方法，階段性地檢查實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的差異，采取措施糾正偏差，制定新的計(jì)劃目標(biāo)值，使項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果逐步向最終目標(biāo)逼近。五、項(xiàng)目監(jiān)理本工程必須實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理，將整個(gè)項(xiàng)目管理任務(wù)以合同的形式委托出去，讓其他單位負(fù)責(zé)管理事務(wù)，監(jiān)理工程師作為業(yè)主代理人為業(yè)主提供專職的，從質(zhì)詢、設(shè)計(jì)、計(jì)劃，到工程實(shí)施控制甚至運(yùn)行管理等全套的咨詢和管理服務(wù)，為業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目管理的大量事務(wù)性工作。以保證項(xiàng)目的順利完成。第十二章 投資估算與資金籌措一、投資估算㈠ 投資估算依據(jù)《貴州省建筑工程計(jì)價(jià)定額》（2004版）?！顿F州省裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》（2004版）。《貴州省安裝工程計(jì)價(jià)定額》（2004版）。《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》（財(cái)建[2002]394號(hào)文）?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》（計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)文）?！墩袠?biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》（計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)文）?！豆こ炭辈煸O(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》（計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)文）?！豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定》（價(jià)費(fèi)字[1992]479號(hào)文）。其它相關(guān)取費(fèi)定額、文件及規(guī)定。㈡ 建設(shè)投資估算根據(jù)本項(xiàng)目確定的建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容估算，項(xiàng)目總投資為210萬(wàn)元，%；，%；，%。詳見(jiàn)下表?？偼顿Y估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng) 目建筑 工程設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)其它 費(fèi)用合計(jì)占總投資%備 注一工程建設(shè)費(fèi)用401土建　建筑1315㎡780元/m2　室內(nèi)二次裝修1315+250㎡200元/m22給排水55　3電氣、照明55　4室外工程10520　給排水工程（含消防系統(tǒng)）55　其他（道路、綠化）55　電氣工程（含強(qiáng)電、弱電）555電梯1臺(tái)20206污水處理55二工程建設(shè)其他投資　1建設(shè)單位管理費(fèi)%2工程監(jiān)理費(fèi)　%3勘察　%4設(shè)計(jì)費(fèi)%5招標(biāo)費(fèi)　%三不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)　四總投資210　二、資金籌措本項(xiàng)目建設(shè)資金資金籌措方案：項(xiàng)目總投資210萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助180萬(wàn)元，地方補(bǔ)助30萬(wàn)元。第十三章 社會(huì)效益城南社區(qū)（老城區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目是衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，是堅(jiān)持“以人為本”，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的具體措施。該項(xiàng)目的實(shí)施，可切實(shí)改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高醫(yī)院的綜合服務(wù)水平，基本解決該院業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，進(jìn)一步拓寬醫(yī)院發(fā)展空間，以滿足醫(yī)院發(fā)展及廣大人民群眾看病就醫(yī)的需求。通過(guò)加大投入，不斷深化改革，加強(qiáng)醫(yī)院管理，使建設(shè)單位達(dá)到：適應(yīng)群眾需求，建設(shè)規(guī)模適度，設(shè)施設(shè)備先進(jìn)，服務(wù)功能完善，人員結(jié)構(gòu)合理，特色突出，優(yōu)勢(shì)明顯，療效水平較高，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良，運(yùn)行機(jī)制良好，費(fèi)用控制嚴(yán)格，創(chuàng)新能力較強(qiáng)，可穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。某某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過(guò)實(shí)施，綜合服務(wù)條件及能力將發(fā)生質(zhì)的飛躍，其醫(yī)療、預(yù)防、醫(yī)學(xué)科研水平將進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，由于黔西南州經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象仍在發(fā)生。因此，保障勞動(dòng)力的身心健康就成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心硬件建設(shè)，提高服務(wù)水平，是解決貧困地區(qū)廣大群眾看病的困難和適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的需要，讓病人在本社區(qū)內(nèi)就能解決普通常見(jiàn)或突發(fā)疾病的治療問(wèn)題，減輕外出就醫(yī)帶來(lái)的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更好地為某某街道辦事處整個(gè)社區(qū)人民群眾的健康提供診療服務(wù)，同時(shí)對(duì)黔西南州的醫(yī)療發(fā)展事業(yè)也將起到積極的推動(dòng)作用。第十四章 招標(biāo)方案根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則，擬定項(xiàng)目招標(biāo)方案如下：一、招標(biāo)范圍本項(xiàng)目涉及的工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)監(jiān)理和工程施工等。二、招標(biāo)組織形式由業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)工作，并由業(yè)主主持具有評(píng)標(biāo)資質(zhì)的相關(guān)專業(yè)人員，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，進(jìn)行評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。三、招標(biāo)方式和招標(biāo)內(nèi)容㈠ 工程設(shè)計(jì)招標(biāo)本項(xiàng)目按《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式邀請(qǐng)三個(gè)以上具有與本項(xiàng)目相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位投標(biāo)。㈡ 工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)工程監(jiān)理招標(biāo)采用公開(kāi)招標(biāo)方式。經(jīng)資格預(yù)審后確定三～五家具有良好信譽(yù)和與本項(xiàng)目相適應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)工程施工監(jiān)理工作投標(biāo)。㈢ 工程施工招標(biāo)根據(jù)本項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)特點(diǎn)，工程施工招標(biāo)擬采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位。項(xiàng)目法人按照《工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建管理辦法》向建設(shè)行政主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)建備案和招標(biāo)申請(qǐng)等手續(xù)后，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)人委托編制招標(biāo)文件，在貴州工程建設(shè)信息網(wǎng)（）或者貴州商報(bào)、貴州經(jīng)濟(jì)信息時(shí)報(bào)、貴州綜合信息網(wǎng)等指定媒介中的一家媒介上發(fā)布招標(biāo)公告，接受投標(biāo)人報(bào)名，經(jīng)資格預(yù)審后，確定五～七家具有與本標(biāo)段相適應(yīng)資質(zhì)的施工單位對(duì)招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)。㈣ 詳見(jiàn)《招標(biāo)基本情況表》。招標(biāo)基本情況表建設(shè)項(xiàng)目名稱: 城南社區(qū)（老城區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目　招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額(萬(wàn)元)備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察√　　√　　　設(shè)計(jì)√　　√　√　　建筑工程√　　√√　　　安裝工程√　　√√　　　監(jiān)理　√　　　√　　√　設(shè)備　√　　　　√　　40　重要材料　　　　　　　　 　其他　　　　　　　　　情況說(shuō)明:　　　　　　　　　　建設(shè)單位蓋章　第十五章 結(jié)論與建議一 結(jié)論通過(guò)城南社區(qū)（老城區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，可徹底改變?cè)衬成鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足以及布局不合理狀況，將醫(yī)院建成設(shè)施先進(jìn)、功能齊全、流程簡(jiǎn)捷的庭院式現(xiàn)代化醫(yī)院，以達(dá)到規(guī)范的綜合社區(qū)衛(wèi)生院為目標(biāo)。為整個(gè)社區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)安全、高效、舒適、優(yōu)美的醫(yī)療、保健、預(yù)防、康復(fù)環(huán)境。經(jīng)論證對(duì)城南社區(qū)（老城區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)中心今后工作健康有序地進(jìn)行，提升服務(wù)等級(jí)，有著實(shí)際而深遠(yuǎn)的影響。具有重要作用，其社會(huì)效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)用地落實(shí)，實(shí)施周期短，社會(huì)環(huán)境條件好，供水供電等市政配套條件完備，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，我們認(rèn)為工程技術(shù)方案可行，項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益。二 建議㈠ 建設(shè)刻不容緩，建議有關(guān)管部門和上級(jí)主管部門盡快做出決策，盡快立項(xiàng)，盡早投資建設(shè)。㈡ 項(xiàng)目建設(shè)的組織應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行木匾管理制度，對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、責(zé)任人、檢查考核及獎(jiǎng)懲等明確具體要求，以保證項(xiàng)目建設(shè)的逐步完成。目 錄第一章 總 論 1一、項(xiàng)目背景 1㈠ 項(xiàng)目名稱：城南社區(qū)（老城區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)中心 1㈡ 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建、改造 1㈢ 承辦單位：城南 1㈣ 承辦單位概況 1㈤ 項(xiàng)目編制依據(jù) 1㈥ 項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 2二、項(xiàng)目概況 3㈠ 項(xiàng)目擬建地點(diǎn) 3㈡ 建設(shè)規(guī)模 3㈢ 投資估算及資金籌措 3㈣ 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3三、問(wèn)題與建議 4㈠ 問(wèn)題 4㈡ 建議 5第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 6一、某某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心概況 6二、城南衛(wèi)生工作概況 6三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 8第三章 需求分析、發(fā)展思路、風(fēng)險(xiǎn)分析和建設(shè)規(guī)模 10一、社會(huì)需求情況分析 10二、項(xiàng)目發(fā)展思路 12三、發(fā)展服務(wù)中心的原則、政策和目標(biāo) 12四、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 14五、建設(shè)規(guī)模 15六、結(jié)構(gòu)型式、建筑面積、使用功能 15第四章 場(chǎng)址選擇及建設(shè)條件 15一、場(chǎng)址選擇 15二、建設(shè)條件 16㈠ 工程地質(zhì)條件 16㈡ 地理?xiàng)l件 17㈢氣候氣象條件 18㈣ 地震條件 19㈤ 交通及公用設(shè)施條件 19㈥ 施工條件 20第五章 建設(shè)方案 20一、概況 20二、設(shè)計(jì)原則 21三、設(shè)計(jì)的依據(jù)和要求 21㈣ 本工程設(shè)計(jì)范圍要求包括土建、給排水、電氣、通暖、通風(fēng)、節(jié)能、防雷、室內(nèi)的二次裝修等內(nèi)容。 21四、規(guī)模 21五、建筑設(shè)計(jì) 22㈠ 主要設(shè)計(jì)依據(jù) 22㈡ 設(shè)計(jì)規(guī)模 22㈢ 建筑設(shè)計(jì)方案 22六、結(jié)構(gòu)方案 25㈠ 主要設(shè)計(jì)依據(jù) 25㈡ 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 25七、配套設(shè)施設(shè)計(jì) 26㈠ 給排水設(shè)計(jì)及消防設(shè)計(jì) 26㈡ 電氣、防雷設(shè)計(jì) 27㈢ 暖通設(shè)計(jì) 29第六章 建筑節(jié)能 29第七章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 31一、項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀 31㈠ 空氣環(huán)境質(zhì)量 31㈡ 噪聲環(huán)境 31二、項(xiàng)目建設(shè)與使用對(duì)環(huán)境的影響 32㈠ 項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響 32㈡ 項(xiàng)目使用對(duì)環(huán)境的影響 33三、環(huán)境保護(hù)措施 34㈠ 項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 34㈡ 項(xiàng)目使用期間環(huán)境保護(hù)措施 36㈢ 綠化 37四、水土保持 37五、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與投資 38六、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 38第八章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防 38一、危害因素及危害程度分析 38㈠ 施工過(guò)程中危害因素分析 38㈡ 項(xiàng)目使用過(guò)程中危害因素分析 39二、安全措施方案 39㈠ 施工過(guò)程中的安全措施 39㈡ 項(xiàng)目使用過(guò)程中的安全措施 39㈢ 消防方案 40㈣ 勞動(dòng)安全和衛(wèi)生保健 41㈤ 安全衛(wèi)生和消防設(shè)施投資估算 41第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源 41一、組織機(jī)構(gòu) 41第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 42一、建設(shè)工期 42二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 42㈠ 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 42㈡ 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段 42㈢ 竣工驗(yàn)收階段 42㈣ 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 43第十一章 項(xiàng)目管理 44第十二章 投資估算與資金籌措 46一、投資估算 46㈠ 投資估算依據(jù) 46二、資金籌措 47第十三章 社會(huì)效益 48第十四章 招標(biāo)方案 49一、招標(biāo)范圍 49二、招標(biāo)組織形式 49三、招標(biāo)方式和招標(biāo)內(nèi)容 49第十五章 結(jié)論與建議 52一 結(jié)論 52二 建議 52方案部分附件部分貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院