【正文】 須實行項目監(jiān)理，將整個項目管理任務(wù)以合同的形式委托出去，讓其他單位負(fù)責(zé)管理事務(wù)，監(jiān)理工程師作為業(yè)主代理人為業(yè)主提供專職的，從質(zhì)詢、設(shè)計、計劃，到工程實施控制甚至運行管理等全套的咨詢和管理服務(wù)，為業(yè)主承擔(dān)項目管理的大量事務(wù)性工作。以保證項目的順利完成。第十二章 投資估算與資金籌措一、投資估算㈠ 投資估算依據(jù)《貴州省建筑工程計價定額》（2004版）。《貴州省裝飾裝修工程計價定額》（2004版）?！顿F州省安裝工程計價定額》（2004版）。《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》（財建[2002]394號文）?！督ㄔO(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》（計價格[1999]1283號文）?！墩袠?biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》（計價格[2002]1980號文）?！豆こ炭辈煸O(shè)計收費管理規(guī)定》（計價格[2002]10號文）。《工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定》（價費字[1992]479號文）。其它相關(guān)取費定額、文件及規(guī)定。㈡ 建設(shè)投資估算根據(jù)本項目確定的建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容估算，項目總投資為210萬元，%；，%；，%。詳見下表?？偼顿Y估算表單位:萬元序號項 目建筑 工程設(shè)備購置及安裝費其它 費用合計占總投資%備 注一工程建設(shè)費用401土建　建筑1315㎡780元/m2　室內(nèi)二次裝修1315+250㎡200元/m22給排水55　3電氣、照明55　4室外工程10520　給排水工程（含消防系統(tǒng)）55　其他（道路、綠化）55　電氣工程（含強(qiáng)電、弱電）555電梯1臺20206污水處理55二工程建設(shè)其他投資　1建設(shè)單位管理費%2工程監(jiān)理費　%3勘察　%4設(shè)計費%5招標(biāo)費　%三不可預(yù)見費　四總投資210　二、資金籌措本項目建設(shè)資金資金籌措方案：項目總投資210萬元，申請國家補(bǔ)助180萬元，地方補(bǔ)助30萬元。第十三章 社會效益某市坪東街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目是衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施項目，是堅持“以人為本”，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的具體措施。該項目的實施，可切實改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高醫(yī)院的綜合服務(wù)水平，基本解決該院業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，進(jìn)一步拓寬醫(yī)院發(fā)展空間，以滿足醫(yī)院發(fā)展及廣大人民群眾看病就醫(yī)的需求。通過加大投入，不斷深化改革，加強(qiáng)醫(yī)院管理，使建設(shè)單位達(dá)到：適應(yīng)群眾需求，建設(shè)規(guī)模適度，設(shè)施設(shè)備先進(jìn)，服務(wù)功能完善，人員結(jié)構(gòu)合理，特色突出，優(yōu)勢明顯，療效水平較高，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，運行機(jī)制良好，費用控制嚴(yán)格，創(chuàng)新能力較強(qiáng)，可穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。坪東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過實施，綜合服務(wù)條件及能力將發(fā)生質(zhì)的飛躍，其醫(yī)療、預(yù)防、醫(yī)學(xué)科研水平將進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，由于黔西南州經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象仍在發(fā)生。因此，保障勞動力的身心健康就成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心硬件建設(shè)，提高服務(wù)水平，是解決貧困地區(qū)廣大群眾看病的困難和適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的需要，讓病人在本社區(qū)內(nèi)就能解決普通常見或突發(fā)疾病的治療問題，減輕外出就醫(yī)帶來的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更好地為坪東街道辦事處整個社區(qū)人民群眾的健康提供診療服務(wù)，同時對黔西南州的醫(yī)療發(fā)展事業(yè)也將起到積極的推動作用。第十四章 招標(biāo)方案根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本項目實際情況，遵循公開、公平、公正和誠實信用原則，擬定項目招標(biāo)方案如下：一、招標(biāo)范圍本項目涉及的工程設(shè)計、工程建設(shè)監(jiān)理和工程施工等。二、招標(biāo)組織形式由業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)工作，并由業(yè)主主持具有評標(biāo)資質(zhì)的相關(guān)專業(yè)人員，組成評標(biāo)委員會，進(jìn)行評標(biāo)、定標(biāo)工作。三、招標(biāo)方式和招標(biāo)內(nèi)容㈠ 工程設(shè)計招標(biāo)本項目按《建筑工程設(shè)計招標(biāo)管理辦法》擬采用邀請招標(biāo)方式邀請三個以上具有與本項目相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位投標(biāo)。㈡ 工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)工程監(jiān)理招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式。經(jīng)資格預(yù)審后確定三～五家具有良好信譽(yù)和與本項目相適應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理單位對本項目建設(shè)工程施工監(jiān)理工作投標(biāo)。㈢ 工程施工招標(biāo)根據(jù)本項目工程建設(shè)技術(shù)特點，工程施工招標(biāo)擬采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。項目法人按照《工程建設(shè)項目報建管理辦法》向建設(shè)行政主管部門辦理項目報建備案和招標(biāo)申請等手續(xù)后，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)人委托編制招標(biāo)文件，在貴州工程建設(shè)信息網(wǎng)（）或者貴州商報、貴州經(jīng)濟(jì)信息時報、貴州綜合信息網(wǎng)等指定媒介中的一家媒介上發(fā)布招標(biāo)公告，接受投標(biāo)人報名，經(jīng)資格預(yù)審后，確定五～七家具有與本標(biāo)段相適應(yīng)資質(zhì)的施工單位對招標(biāo)事項進(jìn)行投標(biāo)。㈣ 詳見《招標(biāo)基本情況表》。招標(biāo)基本情況表建設(shè)項目名稱: 某市坪東街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目　招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額(萬元)備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察√　　√　　　設(shè)計√　　√　√　　建筑工程√　　√√　　　安裝工程√　　√√　　　監(jiān)理　√　　　√　　√　設(shè)備　√　　　　√　　40　重要材料　　　　　　　　 　其他　　　　　　　　　情況說明:　　　　　　　　　　建設(shè)單位蓋章　第十五章 結(jié)論與建議一 結(jié)論通過某市坪東街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目建設(shè)，可徹底改變原坪東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足以及布局不合理狀況，將醫(yī)院建成設(shè)施先進(jìn)、功能齊全、流程簡捷的庭院式現(xiàn)代化醫(yī)院，以達(dá)到規(guī)范的綜合社區(qū)衛(wèi)生院為目標(biāo)。為整個社區(qū)人民創(chuàng)造一個安全、高效、舒適、優(yōu)美的醫(yī)療、保健、預(yù)防、康復(fù)環(huán)境。經(jīng)論證對某市坪東街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心今后工作健康有序地進(jìn)行，提升服務(wù)等級，有著實際而深遠(yuǎn)的影響。具有重要作用，其社會效益顯著。項目建設(shè)用地落實，實施周期短，社會環(huán)境條件好，供水供電等市政配套條件完備，經(jīng)綜合評價，我們認(rèn)為工程技術(shù)方案可行，項目具有良好的社會效益。二 建議㈠ 建設(shè)刻不容緩，建議有關(guān)管部門和上級主管部門盡快做出決策，盡快立項，盡早投資建設(shè)。㈡ 項目建設(shè)的組織應(yīng)嚴(yán)格實行木匾管理制度，對項目的時間進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)評價、責(zé)任人、檢查考核及獎懲等明確具體要求，以保證項目建設(shè)的逐步完成。目 錄第一章 總 論 1一、項目背景 1㈠ 項目名稱：某市坪東街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 1㈡ 項目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建、改造 1㈢ 承辦單位：某市坪東街道辦事處 1㈣ 承辦單位概況 1㈤ 項目編制依據(jù) 1㈥ 項目提出的理由與過程 2二、項目概況 3㈠ 項目擬建地點 3㈡ 建設(shè)規(guī)模 3㈢ 投資估算及資金籌措 3㈣ 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3三、問題與建議 4㈠ 問題 4㈡ 建議 5第二章 項目建設(shè)背景及必要性 6一、坪東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心概況 6二、某市坪東街道辦事處衛(wèi)生工作概況 6三、項目建設(shè)的必要性 8第三章 需求分析、發(fā)展思路、風(fēng)險分析和建設(shè)規(guī)模 10一、社會需求情況分析 10二、項目發(fā)展思路 12三、發(fā)展服務(wù)中心的原則、政策和目標(biāo) 12四、項目實施的風(fēng)險及防范措施 14五、建設(shè)規(guī)模 15六、結(jié)構(gòu)型式、建筑面積、使用功能 15第四章 場址選擇及建設(shè)條件 15一、場址選擇 15二、建設(shè)條件 16㈠ 工程地質(zhì)條件 16㈡ 地理條件 17㈢氣候氣象條件 18㈣ 地震條件 19㈤ 交通及公用設(shè)施條件 19㈥ 施工條件 20第五章 建設(shè)方案 20一、概況 20二、設(shè)計原則 21三、設(shè)計的依據(jù)和要求 21㈣ 本工程設(shè)計范圍要求包括土建、給排水、電氣、通暖、通風(fēng)、節(jié)能、防雷、室內(nèi)的二次裝修等內(nèi)容。 21四、規(guī)模 21五、建筑設(shè)計 22㈠ 主要設(shè)計依據(jù) 22㈡ 設(shè)計規(guī)模 22㈢ 建筑設(shè)計方案 22六、結(jié)構(gòu)方案 25㈠ 主要設(shè)計依據(jù) 25㈡ 結(jié)構(gòu)設(shè)計 25七、配套設(shè)施設(shè)計 26㈠ 給排水設(shè)計及消防設(shè)計 26㈡ 電氣、防雷設(shè)計 27㈢ 暖通設(shè)計 29第六章 建筑節(jié)能 29第七章 環(huán)境影響評價 31一、項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀 31㈠ 空氣環(huán)境質(zhì)量 31㈡ 噪聲環(huán)境 31二、項目建設(shè)與使用對環(huán)境的影響 32㈠ 項目建設(shè)對環(huán)境的影響 32㈡ 項目使用對環(huán)境的影響 33三、環(huán)境保護(hù)措施 34㈠ 項目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 34㈡ 項目使用期間環(huán)境保護(hù)措施 36㈢ 綠化 37四、水土保持 37五、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與投資 38六、環(huán)境影響評價 38第八章 勞動安全衛(wèi)生消防 38一、危害因素及危害程度分析 38㈠ 施工過程中危害因素分析 38㈡ 項目使用過程中危害因素分析 39二、安全措施方案 39㈠ 施工過程中的安全措施 39㈡ 項目使用過程中的安全措施 39㈢ 消防方案 40㈣ 勞動安全和衛(wèi)生保健 41㈤ 安全衛(wèi)生和消防設(shè)施投資估算 41第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源 41一、組織機(jī)構(gòu) 41第十章 項目實施進(jìn)度 42一、建設(shè)工期 42二、項目實施進(jìn)度安排 42㈠ 項目前期準(zhǔn)備工作 42㈡ 項目建設(shè)實施階段 42㈢ 竣工驗收階段 42㈣ 項目實施進(jìn)度表 43第十一章 項目管理 44第十二章 投資估算與資金籌措 46一、投資估算 46㈠ 投資估算依據(jù) 46二、資金籌措 47第十三章 社會效益 48第十四章 招標(biāo)方案 49一、招標(biāo)范圍 49二、招標(biāo)組織形式 49三、招標(biāo)方式和招標(biāo)內(nèi)容 49第十五章 結(jié)論與建議 52一 結(jié)論 52二 建議 52方案部分附件部分核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳！9JWKffwvGtYM*Jgamp。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。UE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z8vGtYM*Jgamp。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。UE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R