【正文】 措施及時(shí)清理，項(xiàng)目部進(jìn)出便道及時(shí)清理。黃色預(yù)警（1）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)一步檢查工程重點(diǎn)部位的安全狀況，把那個(gè)安排專(zhuān)人定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查和觀測(cè)，并做好記錄。（2）應(yīng)對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保持基礎(chǔ)排水暢通。起重機(jī)械必須按照應(yīng)急加固設(shè)施進(jìn)行加固。（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施要進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。備齊加固器材，并做好人員撤離的應(yīng)急設(shè)施。對(duì)存在安全隱患的，要立即采取設(shè)施。生產(chǎn)廠家應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安裝的臨建設(shè)施進(jìn)行安全檢查，該維護(hù)的維護(hù)，要加固的加固。達(dá)不到要求的必須拆除重建；暴雨天氣必須安排專(zhuān)人進(jìn)行不間斷巡查；臨時(shí)觀察風(fēng)雨對(duì)臨建設(shè)施的影響、損害情況，及基坑、腳手架、起重設(shè)備等可能對(duì)臨建造成的破壞，如有危險(xiǎn)立即將臨建內(nèi)人員技能轉(zhuǎn)移到安全地方。（4）施工臨時(shí)用電必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，尤其要做好各配電設(shè)施的防雨措施，檢查用電線路有無(wú)破皮老化現(xiàn)象，全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)臨時(shí)用電設(shè)施、配電線路。嚴(yán)格實(shí)行“三相五線制”，確保做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，各類(lèi)配電設(shè)施的防雨設(shè)施防護(hù)完好；暴雨天氣應(yīng)立即切斷總電源，并準(zhǔn)備好應(yīng)急照明器材，所有施工現(xiàn)場(chǎng)在市氣象局發(fā)布天氣預(yù)警后要全部停止施工用電。橙色預(yù)警（1）立即向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資、器材、設(shè)備、車(chē)輛的到位情況以及所處的位置和機(jī)動(dòng)時(shí)間，隨時(shí)觀察管涌、潰口等情況，等待指令。（2）應(yīng)該照應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)人員和設(shè)備、車(chē)輛、器材等應(yīng)急物資，在現(xiàn)場(chǎng)集中待命，隨時(shí)準(zhǔn)備搶險(xiǎn)。（3）公司應(yīng)采用傳真、電話等形式，將災(zāi)害天氣可能引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源以及應(yīng)急措施上報(bào)工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)。（4）若有險(xiǎn)情發(fā)生，盡快組織項(xiàng)目駐地人員撤離，并及時(shí)開(kāi)展進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。紅色預(yù)警（1）按照工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)的指令到達(dá)指定的地點(diǎn)集結(jié)待命，隨時(shí)觀察管涌、潰口等情況，隨時(shí)準(zhǔn)備投入搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)。（2）公司應(yīng)按照搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)人員、器材、設(shè)備等應(yīng)急物資到達(dá)可能發(fā)生險(xiǎn)情的重點(diǎn)搶險(xiǎn)部位，隨時(shí)準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援。（3）采用傳真、電話等形式，將災(zāi)害天氣可能引發(fā)安全事故的工程部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境的動(dòng)態(tài)觀測(cè)和監(jiān)測(cè)情況，在第一時(shí)間向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)匯報(bào)。（4）若有險(xiǎn)情發(fā)生，盡快組織項(xiàng)目駐地人員撤離，并及時(shí)開(kāi)展進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。成立防汛組織機(jī)構(gòu)（1）、成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行防洪渡汛值班制度，實(shí)行全天候24小時(shí)值班，并明確責(zé)任人；（2）、積極與業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)貧庀?、防汛部門(mén)保持聯(lián)系，收集雨情、水情和氣象條件，做好防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，備有足夠的搶險(xiǎn)物資，成立搶險(xiǎn)隊(duì)，做到搶險(xiǎn)快速安全，保證現(xiàn)場(chǎng)工人和人民生命安全；（3）、汛期加大安全隱患排查的頻率，及時(shí)有效排查出工程中的安全隱患和危險(xiǎn)源，并采取切實(shí)有效可行的措施，及時(shí)處理及時(shí)消除隱患；（4）、在汛期初期由項(xiàng)目部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工作業(yè)的全體人員進(jìn)行安全教育，提高參建員工安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí).搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工及物資配備（1）成立汛期防洪救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)；其余人員為組員；應(yīng)急救援小組辦公室設(shè)在安全科（2）應(yīng)急救援技術(shù)組由工程科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，安排組員4人；（3）應(yīng)急救援后勤組由辦公室科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，安排組員2人；防洪救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。在當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，對(duì)棧橋汛期出現(xiàn)險(xiǎn)期及緊急情況組織搶險(xiǎn)救援。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作的日常檢查和救援搶險(xiǎn)中的信息傳遞。負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的搶險(xiǎn)工作。（3）應(yīng)急救援技術(shù)組。負(fù)責(zé)制定搶險(xiǎn)救援中技術(shù)方案的制定，確保其科學(xué)、有效和快捷。（4）應(yīng)急救援后勤組，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)，及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)所需的各類(lèi)物資，保證其質(zhì)量和數(shù)量。負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)員工、傷員的轉(zhuǎn)移等后勤工作。搶險(xiǎn)物資配備進(jìn)入雨季，適時(shí)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，一旦收聽(tīng)到麗水市內(nèi)發(fā)布暴雨預(yù)告，馬上對(duì)河道進(jìn)行全面的檢查，清除所有堵塞河道的障礙及河道附近的所有物質(zhì)，確保河道及搶險(xiǎn)通道的暢通。并在施工的橋梁附近安排兩臺(tái)挖掘機(jī)、兩臺(tái)裝載機(jī)（二十四小時(shí)待命），并準(zhǔn)備一定數(shù)量的玻璃絲袋、麻袋、鐵鍬及一定數(shù)量的搶險(xiǎn)工人，隨時(shí)準(zhǔn)備排洪及搶險(xiǎn)，確保大雨、暴雨均無(wú)險(xiǎn)情。應(yīng)急措施（1）全面檢查疏通河道收到麗水市氣象站發(fā)布的暴雨預(yù)警信號(hào)時(shí)，立即組織防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)沿線的河道進(jìn)行全面的細(xì)致的檢查。對(duì)于大到特大暴雨，可擴(kuò)大河斷過(guò)水面積，確?，F(xiàn)狀河道的泄洪流量不少于原來(lái)的河道。對(duì)于搶險(xiǎn)通道要確保暢通，對(duì)堆放在河道附近的雜物及建筑用的物資，要徹底清除，確保救援通道的暢通。（2）物質(zhì)、設(shè)備的準(zhǔn)備將準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援的物質(zhì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，如玻璃絲袋、麻袋及阻擋固定用的木樁，雨衣等運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，做好搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。對(duì)于搶險(xiǎn)開(kāi)挖河道的機(jī)械，平時(shí)要不定時(shí)的檢修，保證機(jī)械的完好率，在雨季期間確保其完好率達(dá)到100%以上，并留有備用機(jī)械，以確保搶險(xiǎn)救援的及時(shí)。在暴雨即將來(lái)臨之時(shí)，將挖掘機(jī)放置河道泄洪的瓶頸部位，檢查機(jī)械完好狀況，并留有一臺(tái)備用的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械操作手二十四小時(shí)待命（機(jī)械操作手兩班倒），做到隨時(shí)準(zhǔn)備搶險(xiǎn)。（3）救援車(chē)輛等落實(shí)工地現(xiàn)場(chǎng)安排一輛重型貨車(chē)負(fù)責(zé)人員及物資運(yùn)輸，并將準(zhǔn)備救援的人員、車(chē)輛全部集中到臨時(shí)設(shè)施住地待命。（4）保持與友鄰單位的聯(lián)系在暴雨即將來(lái)臨之時(shí)，及時(shí)與友鄰施工單位聯(lián)系，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向友鄰施工單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求支援。（5）做好后勤保證通知辦公室準(zhǔn)備充足的藥品及姜湯等，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的工人一旦著涼、受寒，馬上吃藥或喝姜湯進(jìn)行御寒，確保工人的身體健康。（6）發(fā)生大型漂浮物堵塞橋洞時(shí)，由搶險(xiǎn)隊(duì)員（搶險(xiǎn)隊(duì)員掛安全帶，系安全繩）用刀、鋸解體，使其能安全通過(guò)棧橋。如無(wú)法及時(shí)解體時(shí)，視現(xiàn)場(chǎng)情況用25t汽吊鋼索拖拽漂浮物，使該漂浮物能及時(shí)通過(guò)棧橋。 事故報(bào)告1）事故報(bào)告原則應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)重大事故情況。2）緊急通訊聯(lián)絡(luò)緊急報(bào)警電話 110 緊急救援消防電話 119急救中心電話 120交通事故緊急救援電話 122天氣預(yù)報(bào)電話 121213）事故報(bào)告程序發(fā)生上述事故后現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)立即向工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，工區(qū)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告的同時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急救援協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告，報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)要情況，并隨時(shí)報(bào)告后續(xù)情況。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況判斷是否要求與1111122以及其他相關(guān)救援電話聯(lián)系增援。4）事故應(yīng)急救援辦公室接報(bào)后應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急救領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)接報(bào)后根據(jù)報(bào)告的情況判斷事故的級(jí)別下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)救援工作，有關(guān)部門(mén)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)到指定地點(diǎn)集結(jié)，勘察事故情況，通知相關(guān)部門(mén)就近調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備實(shí)施應(yīng)急救援。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)別。事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況。已采取的救援措施。6）應(yīng)急救援（1）各工區(qū)在發(fā)生事故向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)組織有一定救護(hù)常識(shí)的人員對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，或護(hù)送傷員去醫(yī)院救治，保證第一時(shí)間的救護(hù)工作。（2）搶救被堵人員時(shí)，可用呼喊、敲擊等方法聽(tīng)取回聲，并判斷遇險(xiǎn)人員的位置。對(duì)被堵人員應(yīng)在支護(hù)好頂板、用掘小巷或繞道通過(guò)的方法接近遇險(xiǎn)人員。（3）清理堵塞物時(shí)，要防止傷害遇險(xiǎn)人員，嚴(yán)禁用鎬刨、錘砸等方法扒人破土塊。（4）各搶險(xiǎn)組根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況及應(yīng)急救援指揮組命令，按照本“預(yù)案”“應(yīng)急組織、機(jī)構(gòu)與職責(zé)”中各專(zhuān)業(yè)處置組的職責(zé)要求，迅速組織力量展開(kāi)工作。 應(yīng)急結(jié)束及后置處理應(yīng)急救援指揮組應(yīng)根據(jù)救援處置進(jìn)展情況，在確定沒(méi)有被困人員、傷亡人員已轉(zhuǎn)移和事故現(xiàn)場(chǎng)已穩(wěn)定的情況下，由應(yīng)急救援組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。1）善后處理由善后處理組按照職責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行妥善處理。2）調(diào)查、總結(jié)由事故調(diào)查組按照職責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查處理，并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)。 宣傳教育根據(jù)公司的相關(guān)要求，進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展預(yù)防重大事故有關(guān)知識(shí)的宣傳教育，提高預(yù)防事故的意識(shí)和防范能力，積極組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使參加救援的人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和救援工作程序，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。第七章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施施工的全過(guò)程真正做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、道路暢通、降低環(huán)境污染、大大減少噪音擾民，創(chuàng)文明施工樣板工地。 （1）安全警示標(biāo)志牌：在易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。 （3）場(chǎng)容場(chǎng)貌：道路暢通，排水溝、排水設(shè)施通暢，工地地面硬化處理，綠化；定時(shí)對(duì)施工道路清潔灑水，以清除灰塵；施工區(qū)域內(nèi)的雜草、雜物和碎屑垃圾等要及時(shí)清除，保持整潔。 （4）材料堆放：材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分類(lèi)存放。 （5）現(xiàn)場(chǎng)防火：消防器材配置合理，符合消防要求。（6）垃圾清運(yùn)：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類(lèi)存放。（7）統(tǒng)一著裝：工作人員均要穿著工作服，佩戴工作證，安全帽，保持積極向上的精神風(fēng)貌。第八章 確保工程質(zhì)量和工期的保證措施 確保工程質(zhì)量的措施針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)，棧橋施工時(shí)前期重點(diǎn)工程，是項(xiàng)目安全順利推進(jìn)的重點(diǎn)基礎(chǔ)工作之一，為此，項(xiàng)目部成立棧橋后方技術(shù)支持組，對(duì)施工過(guò)程中的重大技術(shù)方案、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審查。建立完善可操作的質(zhì)量保證體系，我們有信心、有能力確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系,在施工中強(qiáng)調(diào)：進(jìn)度服從計(jì)劃，質(zhì)量服從質(zhì)檢工程師；施工準(zhǔn)備不充分不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全技術(shù)交底不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)和不合格的工程堅(jiān)決返工的施工原則。對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目法管理”，建立健全質(zhì)量管理體系、制度，制定完善的質(zhì)量手冊(cè)等強(qiáng)制性質(zhì)量文件（包括組織網(wǎng)絡(luò)、各級(jí)責(zé)任制、資源配備、管理程序），制訂本工程各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，確保工程質(zhì)量。確立“質(zhì)量興企”的質(zhì)量管理方針；提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使全體員工樹(shù)立“工程在我心中，質(zhì)量在我手中”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工積極性，人人各司其職，用全員的工作質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量；確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 文件和資料控制文件和資料是工程施工的依據(jù)，也是質(zhì)量體系運(yùn)行的驗(yàn)證資料，保持質(zhì)量體系文件完整性和準(zhǔn)確性，是實(shí)施項(xiàng)目管理的重要工作之一。按照技術(shù)規(guī)格書(shū)和圖紙及規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)原材料、半成品、構(gòu)件和零部件，按實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收并按要求進(jìn)行存放。施工過(guò)程控制1）施工前控制A、根據(jù)招標(biāo)文件和合同要求，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，就質(zhì)量體系、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)、人員配置和培訓(xùn)、主要施工工藝等方面予以確定，并對(duì)保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的環(huán)境、設(shè)備、工藝、資金及主要施工程序制定計(jì)劃和有效措施。B、研究設(shè)計(jì)文件，組織圖紙會(huì)審，使施工人員充分了解設(shè)計(jì)意圖。C、編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2）施工過(guò)程控制A、施工計(jì)劃控制，每周開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)，檢查落實(shí)工程質(zhì)量工作，研究工程質(zhì)量狀況和改進(jìn)措施。B、設(shè)計(jì)變更控制，無(wú)論何種原因?qū)е聴蛟O(shè)計(jì)調(diào)整，必須經(jīng)詳細(xì)的勘察與驗(yàn)算并采取合理有效的措施確保棧橋安全，同時(shí)經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可施工，并及時(shí)將變更內(nèi)容在相應(yīng)部位標(biāo)識(shí)，及時(shí)將變更文件妥善保管。C、工序控制，對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的重要工序，如原材料檢驗(yàn)等進(jìn)行控制；也可根據(jù)工序的難易程度確定關(guān)鍵工序并進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)重要和關(guān)鍵工序的主要控制方法是設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行工序分析和連續(xù)監(jiān)控。D、工藝控制，施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按制定的工藝施工，施工員和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，檢查工藝執(zhí)行情況。執(zhí)行中須完善的工藝，報(bào)批后再實(shí)施。3）檢驗(yàn)與試驗(yàn)對(duì)需要檢驗(yàn)的材料，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下選取試樣進(jìn)行試驗(yàn)或送有檢測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行委托試驗(yàn)，保證合格產(chǎn)品和材料投入施工現(xiàn)場(chǎng)。4）內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核每月進(jìn)行一次，由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員參加，對(duì)質(zhì)量體系要素進(jìn)行評(píng)審，對(duì)存在的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，做好審核記錄。 確保工程工期的措施 組織保證措施1）在保證質(zhì)量，施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。2）尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才。通過(guò)技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)完善施工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，精心組織，加快施工進(jìn)度，確保工程順利按期保質(zhì)保量完成。3）根據(jù)本工程的工程總體計(jì)劃，組織合理的施工流程，必要時(shí)可采取兩班或連續(xù)作業(yè)，以滿足工程需要。4）堅(jiān)持每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，檢查當(dāng)日各工序完成情況，研究解決施工存在的問(wèn)題，布置落實(shí)明日的生產(chǎn)任務(wù)，做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完。5）建立形象進(jìn)度考核制度，把形象完成情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況，抓住有利施工季節(jié)，適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮。6）通過(guò)教育、培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)及操作水平，從而提高工程進(jìn)度。1）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案及施工組織，做到科學(xué)施工；實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。2）組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。1）物資采購(gòu)人員應(yīng)選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的同志擔(dān)任。2）根據(jù)施工計(jì)劃，安排物資采購(gòu)計(jì)劃，確保各種物資材料按時(shí)到位，杜絕停工待料現(xiàn)象。3）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。第九章 安全檢查和驗(yàn)收項(xiàng)目部成立臨時(shí)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收小組，臨時(shí)便橋施工過(guò)程中，由驗(yàn)