【正文】 c.《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GBJ14090消防安全防護方案(1)廠房之間的防火間距均大于10m。(2)廠區(qū)道路寬度及建筑物與圍墻距離均大于7m，有障礙物處的凈高大于4m，可用作消防車道使用。(3)車間建筑耐火等級為二級，內設有消防栓與干粉滅火器。室內消火栓選用SG24/65型，消防水龍帶長度25米。干粉滅火器選用MFA4型磷酸銨鹽干粉滅火器。 消防給水本項目火災危險性屬丙類。根據(jù)GBJ1687《建筑防火設計規(guī)范》規(guī)定，同一時間火災次數(shù)按1次考慮。室內消火栓用水量為10L/s。水源供水能力廠區(qū)內供水管網(wǎng)消防與生產生活共用同一給水系統(tǒng)。水量充足，能夠滿足消防用水要求。室外消防系統(tǒng)設有地上式消火栓。室內消防給水系統(tǒng)采用熱鍍鋅管。第七章 組織機構設置、勞動定員和人員培訓一、組織機構組織機構包括管理層、技術部、質檢部、銷售部、采購部、售后部、后勤部。各部門工作內容如下：管理層：包括廠長、技術總監(jiān)，廠長主要工作內容有管理整個廠子、協(xié)調各部門之間的工作、保質保量完成每月生產任務、人事管理、質量體系監(jiān)督實施；技術總監(jiān)工作內容有負責公司產品改進，疑難問題、特殊訂單的處理、研發(fā)，質量體系監(jiān)督實施、制定非標訂單的技術方案等；技術部：工作內容有合同標書評審、技術問題確認，新產品研發(fā)，生產過程的監(jiān)督、指導和改進、元器件及材料技術的確認、質量體系的實施等；質檢部：負責質量、原材料的檢驗，質量體系實施和推廣、進行質量統(tǒng)計和分析；生產部：工作內容有按技術要求生產、并進行生產追蹤，提高工作效率、協(xié)調各部門之間的進度、做好產品統(tǒng)計工作，原材料搬運、成品發(fā)貨，質量體系實施等；銷售部：負責市場分析、市場開拓，簽訂訂單，合同、標書的編制等；采購部：工作內容有負責生產所需物資的采購、制定采購計劃，產品成本核算，工廠往來賬目日管理，物料管理、質量體系實施等；售后部：協(xié)助指導客戶安裝，解決客戶投訴問題，質量體系實施等；后勤部：工廠后勤物資的采購管理，車輛管理及保養(yǎng)，質量體系實施等。二、人員培訓所有人員在上崗前均應進行系統(tǒng)的培訓，通過培訓認可才可上崗，實行持證上崗。同時平時還應加強繼續(xù)教育，注意知識的更新。三、建設期組織管理為了保證項目的順利進行，成立項目實施領導小組，協(xié)調本項目的實施，項目總負責人負責監(jiān)督項目建設進度、工程質量、資金的籌措與使用等宏觀全面工作。項目的技術負責人負責該項目工程的規(guī)劃、設計、施工等各項工作，保證各項工作的順利開展。項目的財務負責人及行政負責人在總負責人的領導下，具體負責資金的籌措、使用，負責工程項目的行政事務的處理。在領導小組下，根據(jù)任務分工，各部辦協(xié)調工作，負責具體任務的實施。第八章 項目實施進度計劃鑒于目前的市場形勢，本項目宜快不宜慢。為使項目盡早投產，產生效益，項目批復后，公司應抓緊項目前期準備工作，及時進行勘察設計的招標工作和方案論證、設備的考察工作。能交叉進行的工程項目內容就交叉進行，以確保計劃工期內保質、保量完成項目的建設任務。本項目的建設進度建議如下：1．2011年11月—2012年02月公司進行市場調研，研究該項目的可行性、可盈利性；2．2012年03月談判確定廠區(qū)土地手續(xù)；3．2012年03月—05月辦公樓、廠房建設，廠區(qū)地面硬化；4．2012年06月辦公用品采購布置，生產設備購進安裝；5．2012年07月項目進行試生產第九章 投資估算及資金籌措一、投資估算依據(jù)國家計委、建設部發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》現(xiàn)行投資估算有關規(guī)定、辦法及各專業(yè)提供的設計數(shù)據(jù)。當?shù)丶敖ㄔO單位類似工程造價。建設單位提供的有關本項目的其他基礎資料。當?shù)赜嘘P政策法規(guī)。二、投資估算投資估算范圍本項目投資估算范圍包括購買機器設備投資及流動資金。設備投資估算序號 設備名稱 規(guī)格數(shù)量 金 額（萬元）1TD160斗式提升機2臺2多螺帶混合機2臺3自動卸料倉2個4除塵系統(tǒng)1個5成品料倉1臺6 自動包裝機2臺7 纖維打散機1臺8 鋼架操作平臺4臺9生活污水處理設備1臺 合計三、流動資金估算根據(jù)企業(yè)生產經營計劃及項目具體特點,采用分項細估法進行測算。本項目實施過程中，需流動資200萬元。四、資金籌措 項目建設投資800萬元, 流動資金200萬元，全部由投資人自籌解決。第十章 財務評價一、財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取財務評價依據(jù)國家計委和建設部發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》及《項目可行性研究指南》。計算期與生產綱領項目計算期取10年。生產綱領：年產干粉砂漿15000立方。基準財務內部收益率基準財務內部收益率取 Ic=%二、經濟分析 銷售收入、銷售稅金及附加（1）銷售收入銷售收入：產品價格為含稅價，計算銷售收入時按產銷率百分之百計算。硅酸鹽保溫材料價格1200元/m179。（平均），達產期年銷售收入1800萬元。（2）銷售稅金及附加企業(yè)按稅法應繳納增值稅、城市維護建設稅為增值稅和教育費附加。增值稅=銷項稅額進項稅額，銷項稅率和進項稅率均為17%。城市維護建設稅和教育費附加為增值稅的10%。利潤分配企業(yè)所得稅稅率25%，以達產年份第2年為例：（單位：萬元）年銷售利潤（利潤率25%） 450所得稅（25%） 稅后利潤 盈利能力分析（1）投資利潤率 投資利潤率=正常年份利潤額/項目總資金100% =100% =%（2）投資利稅率 投資利稅率=正常年份利稅額/項目總資金100% =450/1000100% =45%（3） 全部投資回收期 全部投資回收期3年。經濟分析結論本項目達產后，年產新型墻體建筑材料干粉砂漿15000m179。實現(xiàn)銷售收入1800萬元，利潤450萬元，稅金240萬元。% ，投資利稅率45%，投資回收期3年。該項目經濟效益較好，并具有一定的抗風險能力強，經濟上是可行的。第十一章 結論該項目符合國家及地方政府的產業(yè)發(fā)展政策。中小企業(yè)是國經濟的重要組成部分，在促進就業(yè)、拉動國民經濟增長、維護社會穩(wěn)定等方面起重要作用。各級政府部門對中小企業(yè)給予了許多政策上的支持，鼓勵引導中小企業(yè)的發(fā)展。本項目的提出，抓住了錫林郭勒盟加快建設機遇，抓住了我國“十二五”期間經濟蓬勃發(fā)展節(jié)能產品需求量大這千載難逢的大好商機，對公司、對地方經濟發(fā)展來講，都是有利的，是一個多贏的結果。項目規(guī)劃過程中，充分考慮了建設地點選擇的合理性。充分考慮了公司情況及以后發(fā)展余地，達到節(jié)約投資實現(xiàn)計劃的目的。項目建設條件及宏觀建設環(huán)境充分。項目選用的生產工藝及工藝裝備先進、成熟、可靠。生產用各種原料、能源，供應有保障。項目定位準確，具有很強的競爭力，預期經濟效益較好，抗風險能力強，市場前景十分看好。項目規(guī)劃過程中，注重了環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項措施的落實。硅酸鹽無機保溫材料項目可行性研究報告