【正文】 接即可。進(jìn)水管道為Ф600～800，遠(yuǎn)期規(guī)劃供水能力約10000 m3／日。(3)排水方案結(jié)合地形特征和道路建設(shè)鋪設(shè)排水管道，采用雨污水分流排放。室內(nèi)污水經(jīng)過(guò)化糞池處理后，用管道排至市政污水管道。室外采用污水、雨水分流制排系統(tǒng)，所有雨水、污水均集中排入市政下水道，由市政污水處理系統(tǒng)統(tǒng)一處理。消防本項(xiàng)目消防投資1000萬(wàn)元。確保消防設(shè)施符合消防要求。根據(jù)國(guó)家《xx設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GPJ16—87（修訂本）的規(guī)定，本項(xiàng)目?jī)?chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性為丙類，庫(kù)房為一、二級(jí)耐火等級(jí)的單層xx，根據(jù)要求設(shè)室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)，并配有急救消防設(shè)施。(1)消防給水系統(tǒng)在庫(kù)區(qū)內(nèi)設(shè)消防儲(chǔ)水池及泵房一座，可利用原有的消防儲(chǔ)水池及泵房，設(shè)置智能型變頻穩(wěn)壓消防給水機(jī)組。在配送中心外設(shè)室外消防給水管線，埋地設(shè)，呈環(huán)狀布置，管線上設(shè)置室外地上式消防栓。在庫(kù)房?jī)?nèi)各防火單元均設(shè)置室內(nèi)消火栓，每個(gè)消火栓處設(shè)有火災(zāi)報(bào)警按鈕，信號(hào)送至庫(kù)區(qū)消防控制中心。高架庫(kù)房?jī)?nèi)易燃區(qū)根據(jù)情況設(shè)置自動(dòng)噴水滅火給水系統(tǒng)。(2)急救消防設(shè)施配送中心庫(kù)房?jī)?nèi)各防火單元內(nèi)均配置手提式干粉滅火器，并在變配電室等處配置手提式二氧化碳滅火器以及時(shí)撲滅初起火災(zāi)。(3)消防水量室外消火栓用水量：30L/S室內(nèi)消火栓用水量：10L/S自動(dòng)噴水滅火用水量：30L/S本工程消防總用水量：70L/S通風(fēng)空調(diào)根據(jù)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》及國(guó)家和地區(qū)的有關(guān)規(guī)定，設(shè)置適當(dāng)?shù)牟膳?、通風(fēng)、空調(diào)及防排煙設(shè)施。為庫(kù)房?jī)?nèi)能達(dá)到勞保要求，封閉庫(kù)房需設(shè)置通風(fēng)裝置。機(jī)房及出入庫(kù)管理辦公用房等一些要求比較高的房間需設(shè)置相應(yīng)的空調(diào)系統(tǒng)，所有庫(kù)房不設(shè)供暖空調(diào)系統(tǒng)，要求高的房間可以根據(jù)房間的位置及面積設(shè)置普通的空調(diào)器或小型柜式空調(diào)機(jī)組。廣播系統(tǒng)物流園內(nèi)設(shè)置一套廣播系統(tǒng)，平時(shí)用作播放音樂(lè)、通知等，緊急時(shí)用于指揮系統(tǒng)。節(jié)能措施 A 庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)采暖情況下采取節(jié)能設(shè)計(jì)，增加采光面積或采用屋面采光板可節(jié)約照明能源。B 衛(wèi)生器具采用節(jié)水型器具。C 盡量采用循環(huán)水，使生產(chǎn)水得到重復(fù)利用。D 選用低損耗高效變壓器，合理選擇變壓器電容，使變壓器在經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。E 選用節(jié)能型電容、光源和燈具，合理進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，減少無(wú)功損耗。第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生環(huán)境保護(hù) (1)污染及治理在項(xiàng)目建設(shè)中將嚴(yán)格遵守國(guó)家計(jì)委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)委員會(huì)頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》，確保本項(xiàng)目建成后對(duì)環(huán)境不造成污染，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。因本項(xiàng)目是成件商品的儲(chǔ)存配送，主要是對(duì)商品進(jìn)行包裝、分包裝，產(chǎn)生的包裝材料棄物可回收利用，不會(huì)造成像污水、廢氣、煙塵和噪音等污染，因此不再做出具體規(guī)定。(2)環(huán)境綠化xx平面布置充分利用現(xiàn)有的空地進(jìn)行綠化，種植花草樹木、草坪、綠籬。提高綠化面積，可作為凈化空氣、調(diào)節(jié)氣溫、改善勞動(dòng)條件、保護(hù)和美化環(huán)境的重要措施，從而可減少場(chǎng)內(nèi)車輛及場(chǎng)外道路灰塵對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境的污染，使庫(kù)區(qū)綠化率達(dá)到20%以上，綠化效果達(dá)到春有花開、夏有遮陰、秋有果實(shí)、冬有常青的標(biāo)準(zhǔn)。安全衛(wèi)生根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)安全監(jiān)察的暫行規(guī)定》，確保本項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)工人在工作崗位上安全和健康不受傷害。因本項(xiàng)目無(wú)崗位有害物質(zhì)存在，故本報(bào)告只考慮安全防護(hù)設(shè)施。(1)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勞動(dòng)安全防護(hù)重點(diǎn)是防火、防盜、防物品從高架上脫落砸傷等。庫(kù)外勞動(dòng)安全防護(hù)以商品運(yùn)輸中的交通安全為重點(diǎn)。(2)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)中采取的主要防范措施：A 本項(xiàng)目按照國(guó)家規(guī)定的倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，分析各種危害因素，選用可靠安全的設(shè)備。B 庫(kù)房?jī)?nèi)安裝通風(fēng)設(shè)施，把溫度、濕度控制在合理的范圍內(nèi)。C 庫(kù)房?jī)?nèi)地面采用無(wú)積水設(shè)計(jì)，防止地滑。D 建立和完善交通安全、電腦網(wǎng)絡(luò)安全、入駐企業(yè)安全等措施，落實(shí)警衛(wèi)、值班制度。第九章 項(xiàng)目組織及運(yùn)營(yíng)湖南XX國(guó)際物流園開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理的總體目標(biāo)是積極采用先進(jìn)的物流管理技術(shù)和設(shè)備，加快建立多層次、多元化、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,與國(guó)際通行規(guī)則接軌,物暢其流、快捷準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、用戶滿意的社會(huì)化、綜合化、現(xiàn)代化和國(guó)際化的物流服務(wù)中心。根據(jù)這一目標(biāo)，園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理體制應(yīng)該既具有本國(guó)本土特色，又充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度模式，同時(shí)還能有效地指導(dǎo)具體操作。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式物流園采用“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的管理模式，擬由湖南省XX實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)起組建湖南XX國(guó)際物流園有限公司負(fù)責(zé)物流園項(xiàng)目的管理和運(yùn)營(yíng)。股東會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理綜合管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部信息管理中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司將依托國(guó)家、省、市及開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，創(chuàng)建局部?jī)?yōu)化環(huán)境，通過(guò)提供各種高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)的要求來(lái)設(shè)置公司的管理模式和組織架構(gòu)。組織架構(gòu)見圖91。圖91：組織架構(gòu)圖園區(qū)管理系統(tǒng)項(xiàng)目完工后，公司將按項(xiàng)目要求安排管理人員20人，市場(chǎng)人員5人，司機(jī)、技術(shù)及服務(wù)人員125人，共150人。為保證園區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，園區(qū)一般行政管理人員實(shí)行一班制，一般生產(chǎn)人員將實(shí)行兩班運(yùn)轉(zhuǎn)制，保衛(wèi)實(shí)行三班運(yùn)轉(zhuǎn)制。公司總部信息管理中心實(shí)行24小時(shí)值班制，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)處理相關(guān)業(yè)務(wù)信息，以保證本公司在全國(guó)任何一個(gè)地方攬貨，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將貨物送到全國(guó)任何一個(gè)地方。同時(shí)，本項(xiàng)目的目標(biāo)是通過(guò)物流園區(qū)建立覆蓋全國(guó)的社會(huì)化現(xiàn)代物流服務(wù)體系，達(dá)到服務(wù)集成化、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化、流程科學(xué)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)機(jī)械化、業(yè)務(wù)規(guī)模化和管理電腦化。因此，公司發(fā)展需要的是復(fù)合型、高層次的管理人才和技術(shù)人才。人員培訓(xùn)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的重要內(nèi)容，也是公司長(zhǎng)足發(fā)展的重要保證。本項(xiàng)目所配備的人員，必須經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后方能上崗。人員培訓(xùn)要制定具體實(shí)施計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)組織落實(shí)，可根據(jù)不同層次、不同專業(yè)分類、分批進(jìn)行。人員的培訓(xùn)和考核擬在本項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)前完成。項(xiàng)目實(shí)施方案（1） 明確以“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的原則，以湖南省XX實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)起設(shè)立項(xiàng)目運(yùn)作公司，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理；（2） 通過(guò)與政府相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通，尋求政府部門的政策支持和優(yōu)惠條件，并建立園區(qū)入駐企業(yè)的快速通道，為項(xiàng)目招商建立基礎(chǔ)條件；（3） 為適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的需要，項(xiàng)目的建設(shè)遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的原則，力求創(chuàng)立現(xiàn)代物流企業(yè)集聚高地 ；（4） 嘗試以多種方式進(jìn)行融資，為項(xiàng)目的資金支持尋找最佳支撐；（5） 嘗試多種形式的激勵(lì)政策，為項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)人才的引進(jìn)創(chuàng)造良好的條件；（6） 堅(jiān)持“信譽(yù)和服務(wù)第一”宗旨，通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范選擇入園企業(yè)，力求樹立“優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特、忠誠(chéng)”的物流服務(wù)品牌；第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期從2002年10月至2004年9月。具體實(shí)施進(jìn)度見下表：2003年4月項(xiàng)目立項(xiàng)、落實(shí)資金2003年5月——2002年6月項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目評(píng)估、論證2003年7月——2003年8月項(xiàng)目報(bào)建、征用土地2003年7月——2003年8月初步設(shè)計(jì)及施工設(shè)計(jì)2003年9月——2004年12月土建工程2005年1月——2005年4月安裝工程、設(shè)備購(gòu)置及信息系統(tǒng)調(diào)試2005年5月一期工程驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)度2002年10月2003年12月：開發(fā)物流管理信息系統(tǒng)、出入庫(kù)管理、庫(kù)存管理、貨物管理、配載管理、海關(guān)管理、電子交易、成本控制等各種功能軟件；與全國(guó)50家配送中心建立物流戰(zhàn)略同盟，形成物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)； 2003年1月2004年9月：對(duì)全國(guó)及國(guó)外第三方物流企業(yè)進(jìn)行招商，使50家物流企業(yè)入駐湖南XX物流園，并提供物流園區(qū)服務(wù)；與全國(guó)50家配送中心建立戰(zhàn)略同盟，組織開展省際、國(guó)際物流業(yè)務(wù)；接受100家大型工商企業(yè)委托，開展第三方物流服務(wù)；2004年1月2004年9月：試運(yùn)行物流管理信息系統(tǒng)；2004年10月2005年9月：建立健全物流管理信息系統(tǒng)，使之具有物流管理、海關(guān)管理、信息傳遞、庫(kù)存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等各種功能，為60家左右大型工商企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理及全程物流服務(wù)，吸引5萬(wàn)名個(gè)人或企業(yè)成為園區(qū)的會(huì)員；貨運(yùn)吞吐量達(dá)到2500萬(wàn)噸以上，宏觀物流產(chǎn)值8億元以上；現(xiàn)代綜合性物流服務(wù)體系初步形成；2005年10月2007年9月：年貨運(yùn)吞吐量達(dá)到8000萬(wàn)噸以上，年宏觀物流產(chǎn)值25億元以上，通過(guò)整合第三方物流企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)和機(jī)場(chǎng)、港口、金融、海關(guān)等各種服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立一個(gè)可以體現(xiàn)社會(huì)化、共同化、現(xiàn)代化、信息化、系統(tǒng)化、立體化和生態(tài)化的現(xiàn)代綜合性物流服務(wù)體系，為長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)、長(zhǎng)沙高新區(qū)、株洲高新區(qū)等主要園區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供現(xiàn)代物流服務(wù)，并以長(zhǎng)沙高科技產(chǎn)業(yè)帶為基礎(chǔ)，形成幅射全省及周邊省份物流網(wǎng)絡(luò)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的支撐。第十一章 投資估算與資金籌措為了簡(jiǎn)化計(jì)算，在以下估算與財(cái)務(wù)分析中，將2003年4月至2004年3月定義為第1年，2004年4月至2005年3月定義為第2年，并以此類推。投資估算依據(jù)投資估算的主要依據(jù)為：A 《民用xx可行性研究深度和要求》B 有關(guān)部委編制的《建設(shè)項(xiàng)目投資估算辦法》C 長(zhǎng)沙市同類xx物近期單位造價(jià)指標(biāo)及國(guó)內(nèi)xx材料、設(shè)備現(xiàn)行價(jià)格總投資=固定資產(chǎn)投資+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金固定資產(chǎn)投資=工程費(fèi)用+其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)用價(jià)格及取費(fèi)依據(jù)：A、設(shè)備購(gòu)置以詢價(jià)為主；B、安裝工程費(fèi)按同類工程價(jià)值估算；C、xx工程費(fèi)參照《湖南省xx工程概算定額》及類似工程造價(jià)估算。投資估算。、固定資產(chǎn)投資估算，，。(詳見輔助報(bào)表1)、流動(dòng)資金投資估算流動(dòng)資金估算是根據(jù)XX物流中心前期的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)按照擴(kuò)大指標(biāo)法進(jìn)行估算。資金籌措計(jì)劃，，%。項(xiàng)目目前已經(jīng)有中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行表達(dá)了貸款意向，并簽訂了銀行承貸意向書。資金運(yùn)籌計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)期按2年考慮，每年資金籌措與資金運(yùn)用達(dá)到平衡。（詳見輔助報(bào)表2）還貸計(jì)劃（1） 銀行借款按季支付利息,第四年開始還本,第7年全部還清本息；（2） ；（詳見輔助報(bào)表7）第十二章 效益評(píng)價(jià)及不確定分析 評(píng)價(jià)依據(jù)、范圍及指標(biāo)、評(píng)價(jià)依據(jù)及方法本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家計(jì)委[1993]530號(hào)文《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》進(jìn)行評(píng)價(jià)。、評(píng)價(jià)范圍本項(xiàng)目評(píng)價(jià)是對(duì)湖南XX國(guó)際物流園區(qū)一期工程全部進(jìn)行評(píng)價(jià)。本項(xiàng)目占地面積930畝，總xx面積218000平方米,其中: 倉(cāng)儲(chǔ)面積14萬(wàn)平方米，集裝箱堆場(chǎng)面積5萬(wàn)平方米。、評(píng)價(jià)指標(biāo)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)擬采用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等計(jì)算指標(biāo)以考察項(xiàng)目的盈利水平及投資回收能力，判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(1)項(xiàng)目計(jì)算期
本項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)算期為12年， 2003年4月至2005年3月，為一期工程建設(shè)期。
(2)貨運(yùn)量
根據(jù)調(diào)查及預(yù)測(cè)分析，項(xiàng)目建成后正常年貨物吞吐量8000萬(wàn)噸以上。(3)行業(yè)基準(zhǔn)收益率本次評(píng)價(jià)暫定基準(zhǔn)收益率為12%。(4)固定資產(chǎn)折舊本次估算固定資產(chǎn)折舊按照以下方式確定：xx物按照30年折舊，殘值率10%，直線法折舊。信息系統(tǒng)按照5年折舊，無(wú)殘值，直線法折舊。設(shè)備按照10年折舊，無(wú)殘值，直線法折舊（詳見輔助報(bào)表3）(5)稅金營(yíng)業(yè)稅金按照營(yíng)業(yè)收入的5%計(jì)列。城市維護(hù)建設(shè)稅按照營(yíng)業(yè)稅金的7%計(jì)列。教育附加費(fèi)按照營(yíng)業(yè)稅金的5%計(jì)列。所得稅率按照33%計(jì)列,按長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政策,第一、二年免企業(yè)所得稅。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（1）工資支出員工150人，其中管理人員20人，一般生產(chǎn)人員、保安等125人，市場(chǎng)人員5人。（2）材料及燃動(dòng)電力耗用按照全負(fù)荷7000KW、日運(yùn)行10小時(shí)估算。水耗用按照日耗用695立方米估算。材料（主要是包裝物）及其他燃料（主要是柴油）按照年耗用60萬(wàn)元估算。（3）維修費(fèi)維修費(fèi)費(fèi)按固定資產(chǎn)投資的1%計(jì)列。項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的總成本、經(jīng)營(yíng)成本見下簡(jiǎn)表，（詳見輔助報(bào)表5） 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱第一年第二年第三年第四年第五年第六至第十年總成本3654．55經(jīng)營(yíng)成本(4)項(xiàng)目成本分析及表達(dá)式以項(xiàng)目投產(chǎn)后第六年為例，總成本中，%。項(xiàng)目成本表達(dá)式：總成本費(fèi)用=燃料及動(dòng)力費(fèi)用+工資及福利費(fèi)+修理費(fèi)+折舊費(fèi)+維檢費(fèi)+攤銷費(fèi)+利息支出+其他費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成本=總成本費(fèi)用年基本折舊費(fèi)利息支出攤銷費(fèi)其他費(fèi)用=其他管理費(fèi)用項(xiàng)目投產(chǎn)后有一市場(chǎng)開拓過(guò)程，各年生產(chǎn)負(fù)荷為：30%、50%、100%本項(xiàng)目評(píng)價(jià)收入費(fèi)率按下列計(jì)算：倉(cāng)儲(chǔ)收入：12元/平方米*月集裝箱堆存費(fèi)：8元/標(biāo)箱*天綜合樓租賃收入：15元/平方米*月裝卸費(fèi)：16元/噸次（完成卸貨一次、裝貨一次為一次裝卸）集裝箱吊裝費(fèi)：40元/標(biāo)箱*次理貨包干費(fèi)：10元/噸信息提成費(fèi)：20元/條信息查詢費(fèi)：1元/條(信息會(huì)員費(fèi)：200元/年*位)項(xiàng)目銷售收入估算。項(xiàng)目投產(chǎn)后的總收入見下簡(jiǎn)表，（詳見輔助報(bào)表6） 單位：萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目第1年第2年第310年裝卸收入倉(cāng)儲(chǔ)收入集裝箱堆存費(fèi)綜合樓租賃收入集裝箱吊裝費(fèi)理貨包干費(fèi)信息系統(tǒng)收入540其他業(yè)務(wù)收入120200400本項(xiàng)目建設(shè)完成后。正常年銷售利潤(rùn)為計(jì)算結(jié)果詳見基本報(bào)表2。由此可知，物流園投入運(yùn)營(yíng)，從第二年即可獲利，（含建設(shè)期），%，%。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1主要計(jì)算報(bào)表分析（一）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）根據(jù)該表可知項(xiàng)目的整個(gè)評(píng)價(jià)計(jì)算期（10年）的幾項(xiàng)指標(biāo)，其中所得稅前內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值（I=12%