【正文】 水管網(wǎng)進行收集，與處理中水處理系統(tǒng)處理達標的污水一起用于澆灌，綠化或沖洗公廁。綠化用水采用微噴滴灌方式澆灑，并設(shè)置單獨用水計量裝置。水池、水箱溢流水位均設(shè)報警裝置，防止進水管閥門故障時，水池、水箱長時間溢流排水。推廣實用優(yōu)質(zhì)管材、閥門：采用新型管材如鋁塑符合管、鋼塑復(fù)合管、不銹鋼管；閥門也是建筑給排水中最常用的配件之一，其類型和質(zhì)量的好壞也能影響用水的質(zhì)量，選用更節(jié)水的閥門。推廣實用節(jié)水型衛(wèi)生器具和配水起居：一套好的設(shè)備能夠?qū)λY源的節(jié)約產(chǎn)生非常大的作用。大力推廣實用節(jié)水型衛(wèi)生器具和配水器材是建筑節(jié)水的一個重要方面。以瓷芯節(jié)水龍頭和充氣水龍頭代替普通水龍頭。在水壓相同的條件下，節(jié)水龍頭比普通水龍頭有著更好的節(jié)水效果，節(jié)水量3%50%，大部分在20%30%之間。且在靜壓越高、普通水龍頭出水量越大的地方，節(jié)水龍頭的節(jié)水量也越大。使用蹲坑式廁所，采用兩檔沖洗水箱：兩檔沖洗水箱在沖洗小便時，沖水量4L（或更少）；沖洗大便時，沖水量為9L（或更少）。采用延時自閉式水龍頭和光電控制式水龍頭的小便器、大便器水箱。延時自閉式水龍頭在出水一定時間后自動關(guān)閉，可避免長流水現(xiàn)象。第七章 勞動安全、衛(wèi)生與消防 勞動安全、衛(wèi)生為保證項目建成投入使用后符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，保障勞動者在勞動過程中安全與健康，項目實施過程必須符合國家的有關(guān)法規(guī)、標準的規(guī)定。設(shè)計過程不僅考慮建筑設(shè)計的先進性，經(jīng)濟合理性，同時結(jié)合衛(wèi)生、防火防爆安全等方面進行全面的綜合研究。從安全衛(wèi)生角度出發(fā)，對可能存在的不安全因素采取行之有效的預(yù)防措施。安全與衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。 危險源調(diào)查定期進行危險源調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容主要如下：a. 工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、交通搶險救災(zāi)支持等方面進行調(diào)查；功能分區(qū)(人員流動、管理、生活區(qū))布置；建(構(gòu))筑物布置；風(fēng)向、安全距離；衛(wèi)生防護距離；建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)、防火、防爆、朝向、采光、運輸、通道、開門等。b. 設(shè)備、裝置。包括設(shè)備、裝置名稱、容積、溫度、壓力、固有缺陷；高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時的緊急異常情況；機械設(shè)備運動零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉(zhuǎn)和誤操作；電氣設(shè)備斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電；危險性較大設(shè)備，高處運行設(shè)備；特殊單體設(shè)備、裝置等。c. 管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助辦公、生活衛(wèi)生設(shè)施。 安全衛(wèi)生措施首先對建筑物的耐火等級、防火措施、安全疏散等設(shè)計嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范要求。為了保證各項工作安全有序的完成，必須采取以下措施：1) 對有害廢物產(chǎn)生、排放和堆放場所設(shè)置警示牌。2) 對易燃、易爆、有毒的物品實行專人管理，按制度發(fā)放。3) 工作人員要按規(guī)定配備必要的保護用品，做好安全衛(wèi)生防護工作。4) 經(jīng)常檢查和保持消防系統(tǒng)和器材的完好性，確保消防設(shè)施的啟動可靠。5) 做好公共場所的清掃保潔工作，餐飲行業(yè)食堂工作人員定期和不定期進行身體檢查。6) 項目投入使用后，設(shè)有保衛(wèi)部門，統(tǒng)一負責(zé)安全保衛(wèi)工作，并與當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)合，全力保障項目區(qū)內(nèi)治安的穩(wěn)定。項目區(qū)內(nèi)設(shè)有消防設(shè)施和器材，并在建筑外圍建有消防疏散通道。7) 嚴格執(zhí)行關(guān)于安全文明施工的有關(guān)法規(guī)和制度。8) 主動接受建設(shè)行政主管部門和勞動監(jiān)察部門對工程施工的檢查和管理，杜絕違章指揮、違章施工的現(xiàn)象。9) 加強安全文明施工管理，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。10) 進行安全文明施工教育，提高安全意識。按規(guī)范設(shè)立安全設(shè)施，配備安全防護用具，切實抓好安全措施落實。11) 建立治安保衛(wèi)應(yīng)急系統(tǒng)和防災(zāi)治災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。 消防 設(shè)計依據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GBJ50140－2005《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222－95（2006 年版）火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 消防措施室外消防設(shè)施按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求，本項目合理地確定建筑的位置，滿足建筑物間防火間距的要求，建筑物的周圍留有滿足消防車通行的環(huán)行消防車道，同時設(shè)計消防給水系統(tǒng)，室外消火栓與建筑物均勻分布，確保消防用水量。據(jù)防火規(guī)范在場址內(nèi)設(shè)置消火栓，室外消火栓與生活給水管網(wǎng)合用，并按單距不大于 120m 設(shè)置室外地上式消火栓，保護半徑不大于150m。室內(nèi)消防措施本項目因民鎮(zhèn)中心幼兒園的活動及輔助用房須設(shè)置室內(nèi)消防系統(tǒng)。消防給水與排水室外消防用水量為 20L/s，室內(nèi)消防用水量 15L/s，火災(zāi)延續(xù)時間為 2小時。電氣防火在疏散走道和安全出入口設(shè)燈光疏散指示標志，并按規(guī)范要求的部位放置應(yīng)急照明及事故廣播系統(tǒng)。采用植物隔離帶，空地隔離帶等多種方法，建立防火隔離帶體系，電線等管線全部實現(xiàn)地埋，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。加強消防領(lǐng)導(dǎo)。認真貫徹執(zhí)行《消防法》，建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，、對用電、用火的進行防火安全知識普及教育，督促檢查消防安全工作，制定滅火應(yīng)急方案，定期與公安消防部門演練消防技能。創(chuàng)造消防安全環(huán)境。消滅消防中的一切隱患，制定消防規(guī)章制度，從嚴監(jiān)督執(zhí)行。消防建設(shè)。建設(shè)符合消防條件的干線通道和消防栓、滅火器等設(shè)施。嚴格火源、電源管理，安置防雷設(shè)施，設(shè)立消防報警電話。建筑設(shè)施施工圖按《建筑防火設(shè)計規(guī)范》（2006年版）設(shè)計。第八章 項目招投標及管理 項目招投標 招標依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》；《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》《中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會第 3 號令》；《招標公告發(fā)布暫行辦法》（中華人民共和國國家計劃發(fā)展委員會第4 號令）；《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》（中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員 5 號令）；《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》（中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員第 9 號令）；《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》（中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員第 11 號令）；《中華人民共和國政府采購法》。 招標組織原則嚴格執(zhí)行國家及云南省招標制度。遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，保證潛在招標人平等、便捷地獲取招標信息，保證評標活動的公正性。 招標范圍根據(jù)《中華人民共和國招標法》以及國家計委第9號令等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，本項目的主體工程及主要內(nèi)容應(yīng)進行招標。招標范圍主要有以下幾項：1　 勘察設(shè)計招標；2　 土建工程施工；3　 設(shè)備及材料采購；4　 安裝及裝潢；5　 工程監(jiān)理。 招標方式及要求設(shè)計：擬公開招標。資格要求：乙級及以上。建筑：為獨立建筑，擬進行公開招標。建筑資格：3級及以上。裝修及安裝：主要是水泵、照明、電訊、消防、內(nèi)外墻裝飾及各種管線的安裝，均需有專門資格的單位進行安裝，其資格根據(jù)具體內(nèi)容而定。設(shè)備采購：主要是床、儲物柜、太陽能等設(shè)備。監(jiān)理：擬公開招標，監(jiān)理資格：乙級。主要設(shè)備：達到招標限額的設(shè)備全部進行公開招標。建筑材料宜就地取材，以降低工程造價。同時，鑒于建設(shè)單位的實際情況，對自行招標部分做出規(guī)定如下：A）具有項目法人資格（或者法人資格）；B）具有與招標項目規(guī)模和復(fù)雜程序相適合的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面的專業(yè)技術(shù)力量；C）有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗；D）設(shè)有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務(wù)人員；E）熟悉和掌握《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章具體招標方案詳見如下：《招標基本情況表》招標基本情況表建設(shè)項目名稱：昆明市東川區(qū)2013年農(nóng)村學(xué)前教育推進工程建設(shè)項目 招標項招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式投招估算金額（萬元）備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察√√√設(shè)計√√√建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理工程√√√主要設(shè)備√√√重要材料√√√其他√√√情況說明：建設(shè)單位蓋章　　年　　月　　日 云南省輕工業(yè)科學(xué)研究院 64 建設(shè)期項目管理 項目組織機構(gòu)項目建設(shè)過程中，為了確保本項目建設(shè)的順利實施，達到項目建設(shè)的預(yù)期目標，擬組建“昆明市東川區(qū)2013年農(nóng)村學(xué)前教育推進工程建設(shè)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目前期部、計劃財務(wù)部、合同管理部、設(shè)備采購部、施工管理部、工程造價部、質(zhì)量安全部等 7個部門，詳見項目組織機構(gòu)圖。項目前期部——主要負責(zé)項目前期征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計招標、工程勘察招標、施工招標、工程進度總體控制、工程技術(shù)管理等。計劃財務(wù)部——主要負責(zé)項目的資金籌措、資金調(diào)配、財務(wù)收支、成本核算、計劃統(tǒng)計等工作。合同管理部——主要負責(zé)各類經(jīng)濟合同的洽談與簽訂。設(shè)備采購部——主要負責(zé)設(shè)備的詢價與采購、計劃供應(yīng)、現(xiàn)場設(shè)備管理等工作。施工管理部——主要負責(zé)工程調(diào)度、施工進度控制、施工組織管理、文明施工等工作。工程造價部——主要負責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的編制與審查。質(zhì)量安全部——主要負責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作。在組織實施中，加強廉政建設(shè)。從項目啟動到整個建設(shè)項目完成，采取規(guī)范管理，接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督。在簽訂工程項目承包合同的同時簽訂建設(shè)工程廉政合同。從工程質(zhì)量和財務(wù)等多方面加強管理。建立項目法人責(zé)任制、工程招投標制度、項目咨詢評估制和建設(shè)監(jiān)理制等內(nèi)容，融合體現(xiàn)在項目建設(shè)程序之中，使項目建設(shè)程序更加完善。嚴格執(zhí)行《建筑法》，并按照基建程序?qū)嵭泄こ探ㄔO(shè)項目監(jiān)理制，嚴格控制質(zhì)量，優(yōu)化工期、合理配置資源。嚴格工程建設(shè)項目竣工驗收制度和工程建設(shè)項目質(zhì)量終身責(zé)任制。工程設(shè)計、勘察、施工、采購各個建設(shè)環(huán)節(jié)均須按照國家有關(guān)招投標法律法規(guī)進行公開招標發(fā)標，擇優(yōu)選定承包方，并簽訂工程廉政合同。質(zhì)量安全部項目前期部項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目前期部計劃財務(wù)部合同管理部 設(shè)備采購部施工管理部工程造價部質(zhì)量安全部項目組織機構(gòu)圖 項目管理措施本項目屬于中央預(yù)算內(nèi)專項資金和地方配套資金建設(shè)項目，為使項目得到順利實施，項目要嚴格按照基本建設(shè)程序進行審批，實事求是，從嚴控制項目建設(shè)規(guī)模，合理安排資金，抓好各項前期工作；項目資金一律專款專用，嚴格財務(wù)管理和監(jiān)督。東川區(qū)發(fā)展和改革局、東川區(qū)教育局對項目建設(shè)高度重視，已成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項目一經(jīng)批準立項，將按項目要求認真組織實施，做到責(zé)任明確、任務(wù)落實，政策配套、資金到位，從組織上保證項目開發(fā)建設(shè)工作的順利開展。項目要嚴格按照基本建設(shè)程序進行審批，實事求是，從嚴控制項目建設(shè)規(guī)模，合理安排資金，抓好各項前期準備工作。完善管理機構(gòu)和工程技術(shù)管理人員組成。進一步完善前期準備工作，認真按設(shè)計規(guī)劃要求做好地形勘測工作，認真細致地編制概（預(yù)）算，認真組織設(shè)計單位做好施工圖設(shè)計，盡量做到“限額設(shè)計”的要求，從而在項目初期就控制好工程投資，減少因前期工作不足而導(dǎo)致的工程變更的影響。盡快解決資金缺口，竣工時盡快清理各項債權(quán)債務(wù)。在正式辦理交付使用資產(chǎn)的手續(xù)前，對實物資產(chǎn)進行全面清查盤點，做到帳實相符帳表相符，以完成交付資產(chǎn)的實物管理和權(quán)屬依據(jù)。認真履行招投標管理制、工程監(jiān)理制。根據(jù)實際情況合理確定招標范圍，充分發(fā)揮招投標工作對擇優(yōu)選擇施工單位的作用。認真組織做好工程攔標價編制工作。加強建設(shè)單位的基建管理工作，增強工程管理人員對工程相關(guān)知識的了解，可根據(jù)實際情況適當聘請有經(jīng)驗的工程人員參與工程管理。委托工程造價咨詢機構(gòu)對工程造價進行全過程管理或?qū)ｍ棇徍?。認真做好相關(guān)工程文件和資料的收集、整理、存檔工作。以備工程竣工驗收、結(jié)算及決算、財政評審和檔案管理的需要。施工前確實做好施工圖會審和施工圖交底工作。認真做好攔標價、合同價、結(jié)算價的“三價備案”制度。1工程竣工時組織有關(guān)各方盡快完善工程竣工交驗手續(xù)和資料。1注重合同管理，應(yīng)在合同簽訂前認真履行預(yù)算審核手續(xù)，合理確定施工合同承包價，避免造成不必要的投資支出。因此，項目開始要成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其相應(yīng)機構(gòu)，加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，按照國家基本建設(shè)項目建設(shè)程序的要求，按部就班，加快項目實施進度。盡快落實項目資金籌措，組織做好項目報驗審批工作，認真解決項目實施過程中出現(xiàn)各種問題，加強財務(wù)管理制度，認真細致的做好建設(shè)資金的使用管理。 項目監(jiān)督項目監(jiān)督與評價是保證項目順利實施的重要手段，由項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施。監(jiān)督與評價組織項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)成立項目監(jiān)督評價管理小組，由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員中發(fā)改委、教育局、財政局、城建委等部門負責(zé)人及有關(guān)專家組成，按照項目所確定的目標、實施方案、實施計劃、管理制度及國家有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督與評價。監(jiān)督方式監(jiān)督方式為經(jīng)常性監(jiān)督和階段性監(jiān)督。（1）經(jīng)常性監(jiān)督經(jīng)常性監(jiān)督即對項目活動的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，如項目建設(shè)實施計劃的落實情況，資金的到位和使用情況，建設(shè)工程施工進度及質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，以保證項目的順利實施。（2）階段性監(jiān)督階段性監(jiān)督即定期對項目實施情況進行監(jiān)督，如項目相關(guān)政策的制定與實施，配套資金的落實，設(shè)備質(zhì)量檢驗與安裝質(zhì)量驗收等。對項目中的不足之處進行修改和完善。（3）監(jiān)督頻率項目監(jiān)督評價管理小組對項目監(jiān)督安排如下：經(jīng)常性監(jiān)督，每月一次；階段性監(jiān)督，每季度一次。特殊情