【正文】 依據(jù)。在施工過程中的調(diào)查報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)查小組負(fù)責(zé)組稿完成，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，作為編制單位工程施工方案和組織施工的依據(jù)。，工程部長或測量工程師作為施工測量過程控制主體具體實(shí)施者。、懂專業(yè)的專職測量人員，應(yīng)設(shè)測量工程師一名，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查、督促、復(fù)核相關(guān)單位的測量工作。，指定專人負(fù)責(zé)測量儀器的保管、保養(yǎng)等工作；經(jīng)理部各級(jí)測量單位使用的儀器應(yīng)建立臺(tái)帳，建立儀器的標(biāo)定、不定期自檢制度。、重點(diǎn)單位工程控制測量技術(shù)方案及測量成果應(yīng)報(bào)公司測量主管部門審核。Ⅲ等高精度控制測量應(yīng)制訂專項(xiàng)方案，由集團(tuán)公司精測隊(duì)審核后組織實(shí)施?！?009〕200號(hào)傳真電報(bào)要求，委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行監(jiān)控測量，但項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)不定期觀測，驗(yàn)證第三方觀測結(jié)果。，測量方法及精度要求應(yīng)遵守國家或行業(yè)有效版本測量規(guī)范的規(guī)定，并應(yīng)在測量工作中推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新方法。，登記造冊報(bào)項(xiàng)目總工程師。、專業(yè)工程師根據(jù)工作量大小、時(shí)間要求制訂圖紙審查計(jì)劃和分工。，審核人和復(fù)核人要簽字齊全；會(huì)審要形成審核記錄，參加人員簽字確認(rèn)。、橋、隧、涵、路基工程施工圖審核應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行定位核對(duì)，核對(duì)記錄作為審核記錄的一部分。，由項(xiàng)目總工程師書面報(bào)告原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解釋，答疑或更正。對(duì)確認(rèn)后的設(shè)計(jì)文件簽發(fā)使用，對(duì)存在的問題明確處理意見并安排落實(shí)。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要有處理意見及處理結(jié)果，并列表存檔。所有審核資料要簽字齊全。，有效圖紙和作廢圖紙分開存放，并對(duì)作廢圖紙逐份作標(biāo)識(shí)。、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工合同等，將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項(xiàng)等向參與施工的項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員傳達(dá)的過程。，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程部長、專業(yè)工程師根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定技術(shù)交底計(jì)劃，明確項(xiàng)目施工過程中要進(jìn)行哪些技術(shù)交底，根據(jù)技術(shù)交底的難易程度、重要性，界定技術(shù)交底權(quán)限，規(guī)范技術(shù)交底的時(shí)限要求。、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序分層次、分階段、分步驟組織進(jìn)行。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的四新工程要組織科技攻關(guān)、進(jìn)行專項(xiàng)施工技術(shù)交底和施工工藝交底。對(duì)涉及營業(yè)線施工等高風(fēng)險(xiǎn)工程要進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。，工序技術(shù)交底要交給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢工程師、安全員、班組長和主要操作工人，每份交底書上交接雙方都要簽字齊全。，解釋明白，大型交底要召開技術(shù)交底會(huì)并做好交底會(huì)記錄，工程部應(yīng)留存交底書和交底會(huì)記錄。、現(xiàn)場交底，但都必須有書面交底資料，緊急情況下經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意可先進(jìn)行口頭交底，并要有兩個(gè)以上現(xiàn)場見證人，交底后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)全書面交底資料。，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工，重點(diǎn)交底要進(jìn)行實(shí)施效果記錄和分析，要不斷提高交底水平和交底質(zhì)量。，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程部長、專業(yè)工程師根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制訂作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃，明確哪些項(xiàng)目施工過程中可以應(yīng)用公司下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書，要補(bǔ)充編制哪些作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的難易程度、重要性，明確作業(yè)指導(dǎo)書編制分工和作業(yè)指導(dǎo)書的完成時(shí)限要求。、關(guān)鍵工序的作業(yè)程序及方法，以及安全注意事項(xiàng)。軟基處理、高路堤填筑、深路塹開挖、深水鉆孔樁、深基坑、特殊墩臺(tái)模板與高性能混凝土、連續(xù)梁懸灌施工、連續(xù)梁支架現(xiàn)澆、大跨度梁板安裝、營業(yè)線加固和插鋪道岔、撥接線路等施工過程或施工工序，必須結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際和特點(diǎn)，分工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，達(dá)到作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有章可循。，必須要掌握設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和所采用的施工裝備，并結(jié)合環(huán)境作業(yè)條件及成熟的施工方法進(jìn)行編制。：適用范圍、作業(yè)準(zhǔn)備(包括內(nèi)業(yè)、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備)、技術(shù)要求、施工程序與工藝流程、施工要求(包括各工序施工要求)、勞動(dòng)組織、材料要求、設(shè)備機(jī)具配置、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)、安全要求、環(huán)保要求。，負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)審批，并發(fā)放和登記。施工過程中對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保施工質(zhì)量。必要時(shí)，報(bào)上級(jí)技術(shù)部門審批實(shí)施。，由編制人或技術(shù)負(fù)責(zé)人集中上課講解。，指導(dǎo)各部門建立部門技術(shù)資料目錄，并匯總成項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)資料總目錄，凡需要留存?zhèn)洳榈募夹g(shù)資料都必須納入技術(shù)資料目錄中。、發(fā)放、保存、更替和借閱要建立相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。，分類存放，作廢資料未銷毀前專柜保存，避免誤用。、參考圖及相關(guān)規(guī)范列出清單，缺少的要及時(shí)配備齊全。每季度要對(duì)使用的標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效性確認(rèn)，留存相關(guān)記錄。、組卷的竣工資料要列出清單，定期收集、整理。工程日志、工程大事記等施工原始記錄資料要格式統(tǒng)一、手續(xù)齊備。，定期檢查項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料完整性。(1)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)業(yè)主及公司計(jì)劃管理部門審批后實(shí)施。(2)年、季、月、周計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主及公司批復(fù)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃制訂，項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。、控制、調(diào)整(1)建立工程進(jìn)度臺(tái)帳；繪制工程實(shí)際與計(jì)劃的形象進(jìn)度對(duì)比圖，以全面反映工程進(jìn)度狀況。(2)建立周例會(huì)制度。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師及各部門相關(guān)人員參加。會(huì)議匯報(bào)本周現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況和需協(xié)調(diào)解決的問題，以及下周工作計(jì)劃；對(duì)沒有完成計(jì)劃的工序和項(xiàng)目要及時(shí)分析原因和采取解決措施；例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)給各部門并督促執(zhí)行。(3)建立進(jìn)度考核制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立施工進(jìn)度考核小組，制訂進(jìn)度考核獎(jiǎng)罰制度，至少每月對(duì)工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行一次考核；對(duì)完成任務(wù)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的進(jìn)行處罰，并分析未完成的原因，制訂措施趕回滯后的施工進(jìn)度。(4)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)施工計(jì)劃的實(shí)際完成情況、當(dāng)前存在問題及業(yè)主新的節(jié)點(diǎn)工期要求等，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，精心組織施工，以滿足業(yè)主總工期和各節(jié)點(diǎn)工期的要求。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)至少配一名專職調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)、整理，編制調(diào)度日報(bào)、周報(bào)，定期報(bào)告公司工程技術(shù)部門。(2)對(duì)工程進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)報(bào)公司工程技術(shù)部門，并說明進(jìn)度滯后原因及制訂的措施。對(duì)工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，成立工作組駐現(xiàn)場加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項(xiàng)目工程進(jìn)度滿足業(yè)主工期要求。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度：(1)儀器設(shè)備管理制度。(2)委托試驗(yàn)及樣品管理制度。(3)試驗(yàn)檢測記錄管理制度。(4)報(bào)告審核簽發(fā)管理制度。(5)試驗(yàn)檢測環(huán)境管理制度。(6)安全與環(huán)保管理制度。(7)檔案資料管理制度。(8)混凝土施工配合比審核及發(fā)放制度。(9)試驗(yàn)檢測事故分析制度。(10)不合格品管理制度。(11)攪拌站管理制度。(12)C50及以上配合比上報(bào)審批制度。(13)隧道及地下工程超前地質(zhì)預(yù)報(bào)管理制度(適用于有隧道或地下工程的項(xiàng)目)。(14)大體積混凝土及商品混凝土管理制度(適用于使用商品混凝土或有大體積混凝土施工的項(xiàng)目)。(15)地基處理工藝試樁參數(shù)審批制度(適用于有地基或軟基處理工程項(xiàng)目)。(調(diào)撥)、驗(yàn)收、建檔、安置、溯源、標(biāo)識(shí)、日常使用、流轉(zhuǎn)與維護(hù)保養(yǎng)、降級(jí)、報(bào)廢處理等主要內(nèi)容。對(duì)設(shè)備使用的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的控制。、運(yùn)輸、接收、標(biāo)識(shí)、流轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存、留樣及處置等內(nèi)容，以確保樣品的代表性。測試前需加工的樣品，應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工。抽樣和樣品處置應(yīng)按相關(guān)技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。樣品管理應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)。、信息、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理、評(píng)定與復(fù)核、標(biāo)識(shí)、查閱、歸檔、貯存、保管及記錄的更改原則等內(nèi)容。試驗(yàn)檢測記錄應(yīng)使用鐵道部現(xiàn)行統(tǒng)一格式，原始記錄的相關(guān)信息及人員簽字應(yīng)齊全，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確真實(shí)。所有試驗(yàn)記錄的數(shù)據(jù)不得隨意涂改，如經(jīng)校核確需改正的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以更改并簽名確認(rèn)。因外界干擾、儀器設(shè)備故障等引起的檢測中斷，應(yīng)復(fù)檢后重新測試。、信息內(nèi)容、審核簽發(fā)程序及檢測報(bào)告發(fā)放、管理、安全保密等方面內(nèi)容。試驗(yàn)檢測報(bào)告應(yīng)使用鐵道部現(xiàn)行統(tǒng)一格式，試驗(yàn)檢測報(bào)告必需與記錄一致，報(bào)告嚴(yán)格簽章手續(xù)；試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)建立臺(tái)帳，并統(tǒng)一分類、編號(hào)、歸檔。、樣品儲(chǔ)存、各試驗(yàn)操作間試驗(yàn)過程中的溫濕度等內(nèi)容。現(xiàn)場檢測時(shí)，應(yīng)注意且保留相應(yīng)的環(huán)境記錄；檢測過程中使用的消耗性材料和物質(zhì)的貯存對(duì)環(huán)境條件有要求時(shí)，應(yīng)予以保證。、相應(yīng)的安全設(shè)施，做好防盜、防火以及廢棄物的處置等內(nèi)容。要采取有效措施保證廢氣、廢液、固廢等的處置，滿足環(huán)保規(guī)定要求，并根據(jù)需要做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。、標(biāo)識(shí)、保管、查閱、修訂和廢止等內(nèi)容，檔案資料應(yīng)設(shè)專人從各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施控制和管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。、審核的內(nèi)容以及各方簽字等，并建立施工配合比發(fā)放臺(tái)帳。所發(fā)放的施工配合比應(yīng)包含理論配合比報(bào)告編號(hào)、現(xiàn)場骨料含水率等信息。，對(duì)檢測事故的界定、原因分析、事故處理及應(yīng)急預(yù)案制訂等內(nèi)容。、留樣、反饋、建立不合格品臺(tái)帳以及記錄不合格品的處置情況等內(nèi)容。、試驗(yàn)人員崗位責(zé)任制、混凝土質(zhì)量控制、計(jì)量器具管理、原材料堆放、各種檢驗(yàn)制度及記錄等內(nèi)容。具體參照中鐵四檢測〔2008〕28號(hào)文件進(jìn)行編制。、配合比驗(yàn)證程序、上報(bào)審批程序等內(nèi)容，具體參照中鐵四檢測〔2007〕447號(hào)文件進(jìn)行編制。、地質(zhì)預(yù)報(bào)方法、地質(zhì)預(yù)報(bào)要求、地質(zhì)預(yù)報(bào)方案制訂等內(nèi)容，具體參照中鐵四技〔2009〕21號(hào)文件進(jìn)行編制。、膠凝材料用量、水膠比、砂率的規(guī)定，對(duì)混凝土溫度及養(yǎng)護(hù)工藝的控制，如果使用商品混凝土，還應(yīng)該包括對(duì)商品混凝土攪拌站的資質(zhì)審核和質(zhì)量控制的規(guī)定。具體參照中鐵四檢測〔2005〕389號(hào)文件〔2009〕389號(hào)文件。：工程完工后無法在以后進(jìn)行重復(fù)檢查或被下道工序覆蓋、包裹的部分工程均為隱蔽工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的部位。：(1)樁基、地下連續(xù)墻鋼筋籠安裝工序、混凝土灌注工序。(2)路基施工各種地基加固工程。(3)隧道圍巖加固大管棚、小導(dǎo)管鉆孔、安裝、壓漿工序。(4)隧道初期支護(hù)錨桿鉆孔、安裝、壓漿工序。(5)隧道初期支護(hù)噴射混凝土工序。(6)預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿工序。(1)應(yīng)挑選責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的在職員工擔(dān)任內(nèi)部旁站監(jiān)理人員，必須對(duì)其進(jìn)行崗前強(qiáng)化培訓(xùn)，合格后方可上崗。(2)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員一經(jīng)確定，應(yīng)保持其相對(duì)穩(wěn)定。必須進(jìn)行人員變動(dòng)時(shí)，需上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部并經(jīng)同意后方可變動(dòng)。變動(dòng)后新的內(nèi)部旁站監(jiān)理人員必須進(jìn)行培訓(xùn)合格后方可擔(dān)任。(1)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部安排及時(shí)參加內(nèi)部旁站監(jiān)理工作，并主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，必須清楚被旁站項(xiàng)目的工藝細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全、環(huán)保等控制措施。(2)在內(nèi)部旁站監(jiān)理過程中，旁站人員應(yīng)對(duì)施工過程中有關(guān)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況以及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)控、管理，及時(shí)解決和匯報(bào)施工過程中的問題。(3)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)忠于職守，履行職責(zé)，實(shí)事求是，并作好過程記錄。記錄填寫要完備、真實(shí)。因施工需要進(jìn)行連續(xù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好交接，并書面交接施工中出現(xiàn)的問題以及后續(xù)施工應(yīng)注意事項(xiàng)。(1)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員接受架子隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。(2)架子隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)內(nèi)部旁站人員的管理。(3)安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員進(jìn)行職能工作的指導(dǎo)，并監(jiān)督、檢查其職責(zé)的履行情況。(4)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲：對(duì)于不能履行相應(yīng)職責(zé)，施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故的責(zé)任人，將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于嚴(yán)格履行工作職責(zé)，堅(jiān)持原則，質(zhì)量監(jiān)督管理業(yè)績優(yōu)秀的人員將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(1)對(duì)工程的重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程質(zhì)量旁站監(jiān)督，及時(shí)填寫旁站監(jiān)督記錄表。(2)保證每個(gè)須旁站的隱蔽工程工點(diǎn)至少有一名旁站人員，對(duì)于由于旁站人員配備不夠而導(dǎo)致施工過程無法監(jiān)控的，架子隊(duì)隊(duì)長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。(3)隱蔽工程旁站前，必須對(duì)旁站人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底中要明確質(zhì)量控制的要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及安全注意事項(xiàng)。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部和工程部應(yīng)對(duì)隱蔽工程旁站工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)旁站人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。(1)內(nèi)部旁站記錄表格由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制訂，規(guī)范使用。(2)旁站記錄內(nèi)容應(yīng)包括：單位、分部、分項(xiàng)工程名稱、旁站部位或工序名稱、施工隊(duì)伍、人數(shù)及負(fù)責(zé)人姓名、特種作業(yè)人員姓名、施工機(jī)械數(shù)量及型號(hào)、工程數(shù)量、施工工藝或方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工過程、出現(xiàn)問題及處理情況、旁站起始終止時(shí)間、旁站人員、交接人員簽字。隱蔽工程實(shí)行先自檢、后報(bào)檢制度。分項(xiàng)工程施工完畢后，由領(lǐng)工員會(huì)同工程技術(shù)人員或質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，在每項(xiàng)工作完成后，必須及時(shí)報(bào)請質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗(yàn)收，并分別填寫工程質(zhì)量評(píng)定表和驗(yàn)收記錄。提前約請有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員等要明確責(zé)任，加強(qiáng)溝通，相互支持配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按相關(guān)技術(shù)要求處理，直至符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求。在報(bào)檢約定時(shí)間內(nèi)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查并及時(shí)簽署隱蔽工程檢查驗(yàn)收意見。未經(jīng)驗(yàn)收自行覆蓋的隱蔽工程，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，并追究相關(guān)單位(部門)和人員的責(zé)任。，架子隊(duì)對(duì)隱蔽過程組織實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員隨時(shí)抽查。旁站值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工藝要求進(jìn)行監(jiān)控和管理，對(duì)不按施工技術(shù)規(guī)程操作、質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的行為或違反規(guī)定不聽勸阻的，旁站值班人員有權(quán)要求停工并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。，架子隊(duì)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部解決，項(xiàng)目經(jīng)理部在通知監(jiān)理工程師的同時(shí)，邀請建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。，要按照成品、半成品保護(hù)制度采取有效的措施對(duì)已檢工程進(jìn)行保護(hù)，防止已檢部分變形、損壞。，工程竣工后按要求編入竣工文件。，由項(xiàng)目經(jīng)理主持。、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。，及時(shí)總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，提出新的控制措施；結(jié)合現(xiàn)場施工布置下月質(zhì)量工作和重點(diǎn)控制項(xiàng)目。、申報(bào)、簽認(rèn)工程質(zhì)量檢查是規(guī)范作業(yè)過程和確保工程實(shí)體質(zhì)量最有效和最直接的控制程序，施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)和驗(yàn)收制度。、施工過程控制或單工序完成后對(duì)工程實(shí)體的檢查。，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員和材料人員要檢查核對(duì)該批材料的