【正文】 依據(jù)。在施工過程中的調(diào)查報告由項目經(jīng)理部調(diào)查小組負責組稿完成，報經(jīng)項目經(jīng)理審批后，作為編制單位工程施工方案和組織施工的依據(jù)。，工程部長或測量工程師作為施工測量過程控制主體具體實施者。、懂專業(yè)的專職測量人員，應(yīng)設(shè)測量工程師一名，負責組織協(xié)調(diào)、檢查、督促、復(fù)核相關(guān)單位的測量工作。，指定專人負責測量儀器的保管、保養(yǎng)等工作；經(jīng)理部各級測量單位使用的儀器應(yīng)建立臺帳，建立儀器的標定、不定期自檢制度。、重點單位工程控制測量技術(shù)方案及測量成果應(yīng)報公司測量主管部門審核。Ⅲ等高精度控制測量應(yīng)制訂專項方案，由集團公司精測隊審核后組織實施。〔2009〕200號傳真電報要求，委托有資質(zhì)的第三方進行監(jiān)控測量，但項目經(jīng)理部應(yīng)不定期觀測，驗證第三方觀測結(jié)果。，測量方法及精度要求應(yīng)遵守國家或行業(yè)有效版本測量規(guī)范的規(guī)定，并應(yīng)在測量工作中推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新方法。，登記造冊報項目總工程師。、專業(yè)工程師根據(jù)工作量大小、時間要求制訂圖紙審查計劃和分工。，審核人和復(fù)核人要簽字齊全；會審要形成審核記錄，參加人員簽字確認。、橋、隧、涵、路基工程施工圖審核應(yīng)到現(xiàn)場進行定位核對，核對記錄作為審核記錄的一部分。，由項目總工程師書面報告原設(shè)計單位進行解釋，答疑或更正。對確認后的設(shè)計文件簽發(fā)使用，對存在的問題明確處理意見并安排落實。，對發(fā)現(xiàn)的問題要有處理意見及處理結(jié)果，并列表存檔。所有審核資料要簽字齊全。，有效圖紙和作廢圖紙分開存放，并對作廢圖紙逐份作標識。、國家及行業(yè)標準、規(guī)范、施工合同等，將施工組織設(shè)計、施工方案及施工工藝、施工進度計劃、過程控制及質(zhì)量標準、作業(yè)標準、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項等向參與施工的項目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員傳達的過程。，項目總工程師應(yīng)組織工程部長、專業(yè)工程師根據(jù)項目特點制定技術(shù)交底計劃，明確項目施工過程中要進行哪些技術(shù)交底，根據(jù)技術(shù)交底的難易程度、重要性，界定技術(shù)交底權(quán)限，規(guī)范技術(shù)交底的時限要求。、分部工程、分項工程、施工工序分層次、分階段、分步驟組織進行。對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的四新工程要組織科技攻關(guān)、進行專項施工技術(shù)交底和施工工藝交底。對涉及營業(yè)線施工等高風險工程要進行專項安全技術(shù)交底。，工序技術(shù)交底要交給現(xiàn)場負責人、施工員、質(zhì)檢工程師、安全員、班組長和主要操作工人，每份交底書上交接雙方都要簽字齊全。，解釋明白，大型交底要召開技術(shù)交底會并做好交底會記錄，工程部應(yīng)留存交底書和交底會記錄。、現(xiàn)場交底，但都必須有書面交底資料，緊急情況下經(jīng)項目總工程師同意可先進行口頭交底，并要有兩個以上現(xiàn)場見證人，交底后24小時內(nèi)補全書面交底資料。，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工，重點交底要進行實施效果記錄和分析，要不斷提高交底水平和交底質(zhì)量。，項目總工程師應(yīng)組織工程部長、專業(yè)工程師根據(jù)項目特點制訂作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃，明確哪些項目施工過程中可以應(yīng)用公司下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書，要補充編制哪些作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的難易程度、重要性，明確作業(yè)指導(dǎo)書編制分工和作業(yè)指導(dǎo)書的完成時限要求。、關(guān)鍵工序的作業(yè)程序及方法，以及安全注意事項。軟基處理、高路堤填筑、深路塹開挖、深水鉆孔樁、深基坑、特殊墩臺模板與高性能混凝土、連續(xù)梁懸灌施工、連續(xù)梁支架現(xiàn)澆、大跨度梁板安裝、營業(yè)線加固和插鋪道岔、撥接線路等施工過程或施工工序，必須結(jié)合現(xiàn)場施工實際和特點，分工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，達到作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標準有章可循。，必須要掌握設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)各項專業(yè)技術(shù)標準和所采用的施工裝備，并結(jié)合環(huán)境作業(yè)條件及成熟的施工方法進行編制。：適用范圍、作業(yè)準備(包括內(nèi)業(yè)、外業(yè)技術(shù)準備)、技術(shù)要求、施工程序與工藝流程、施工要求(包括各工序施工要求)、勞動組織、材料要求、設(shè)備機具配置、質(zhì)量控制及檢驗、安全要求、環(huán)保要求。，負責作業(yè)指導(dǎo)書上報審批，并發(fā)放和登記。施工過程中對作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場執(zhí)行情況進行檢查，確保施工質(zhì)量。必要時，報上級技術(shù)部門審批實施。，由編制人或技術(shù)負責人集中上課講解。，指導(dǎo)各部門建立部門技術(shù)資料目錄，并匯總成項目經(jīng)理部技術(shù)資料總目錄，凡需要留存?zhèn)洳榈募夹g(shù)資料都必須納入技術(shù)資料目錄中。、發(fā)放、保存、更替和借閱要建立相應(yīng)的動態(tài)管理臺帳。，分類存放，作廢資料未銷毀前專柜保存，避免誤用。、參考圖及相關(guān)規(guī)范列出清單，缺少的要及時配備齊全。每季度要對使用的標準圖、參考圖及規(guī)范、標準進行有效性確認，留存相關(guān)記錄。、組卷的竣工資料要列出清單，定期收集、整理。工程日志、工程大事記等施工原始記錄資料要格式統(tǒng)一、手續(xù)齊備。，定期檢查項目內(nèi)業(yè)資料完整性。(1)工程總體施工進度計劃由項目總工程師負責組織編制，項目經(jīng)理審核后，報業(yè)主及公司計劃管理部門審批后實施。(2)年、季、月、周計劃由項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主及公司批復(fù)的總體施工進度計劃制訂，項目總工程師審核、項目經(jīng)理審批后實施。、控制、調(diào)整(1)建立工程進度臺帳；繪制工程實際與計劃的形象進度對比圖，以全面反映工程進度狀況。(2)建立周例會制度。會議由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、總工程師及各部門相關(guān)人員參加。會議匯報本周現(xiàn)場施工進度計劃完成情況和需協(xié)調(diào)解決的問題，以及下周工作計劃；對沒有完成計劃的工序和項目要及時分析原因和采取解決措施；例會要形成會議紀要發(fā)給各部門并督促執(zhí)行。(3)建立進度考核制度。項目經(jīng)理部應(yīng)成立施工進度考核小組，制訂進度考核獎罰制度，至少每月對工程進度完成情況進行一次考核；對完成任務(wù)的進行獎勵，對未完成任務(wù)的進行處罰，并分析未完成的原因，制訂措施趕回滯后的施工進度。(4)對施工進度計劃進行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部要根據(jù)施工計劃的實際完成情況、當前存在問題及業(yè)主新的節(jié)點工期要求等，及時調(diào)整施工進度計劃，優(yōu)化資源配置，精心組織施工，以滿足業(yè)主總工期和各節(jié)點工期的要求。(1)項目經(jīng)理部應(yīng)至少配一名專職調(diào)度，負責現(xiàn)場進度計劃完成情況的統(tǒng)計、整理，編制調(diào)度日報、周報，定期報告公司工程技術(shù)部門。(2)對工程進度滯后的項目，項目經(jīng)理部應(yīng)及時報公司工程技術(shù)部門，并說明進度滯后原因及制訂的措施。對工程進度嚴重滯后的項目，成立工作組駐現(xiàn)場加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項目工程進度滿足業(yè)主工期要求。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度：(1)儀器設(shè)備管理制度。(2)委托試驗及樣品管理制度。(3)試驗檢測記錄管理制度。(4)報告審核簽發(fā)管理制度。(5)試驗檢測環(huán)境管理制度。(6)安全與環(huán)保管理制度。(7)檔案資料管理制度。(8)混凝土施工配合比審核及發(fā)放制度。(9)試驗檢測事故分析制度。(10)不合格品管理制度。(11)攪拌站管理制度。(12)C50及以上配合比上報審批制度。(13)隧道及地下工程超前地質(zhì)預(yù)報管理制度(適用于有隧道或地下工程的項目)。(14)大體積混凝土及商品混凝土管理制度(適用于使用商品混凝土或有大體積混凝土施工的項目)。(15)地基處理工藝試樁參數(shù)審批制度(適用于有地基或軟基處理工程項目)。(調(diào)撥)、驗收、建檔、安置、溯源、標識、日常使用、流轉(zhuǎn)與維護保養(yǎng)、降級、報廢處理等主要內(nèi)容。對設(shè)備使用的各個環(huán)節(jié)實施有效的控制。、運輸、接收、標識、流轉(zhuǎn)、儲存、留樣及處置等內(nèi)容，以確保樣品的代表性。測試前需加工的樣品，應(yīng)嚴格按標準進行加工。抽樣和樣品處置應(yīng)按相關(guān)技術(shù)規(guī)范或標準實施。樣品管理應(yīng)設(shè)專人負責。、信息、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理、評定與復(fù)核、標識、查閱、歸檔、貯存、保管及記錄的更改原則等內(nèi)容。試驗檢測記錄應(yīng)使用鐵道部現(xiàn)行統(tǒng)一格式，原始記錄的相關(guān)信息及人員簽字應(yīng)齊全，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)準確真實。所有試驗記錄的數(shù)據(jù)不得隨意涂改，如經(jīng)校核確需改正的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以更改并簽名確認。因外界干擾、儀器設(shè)備故障等引起的檢測中斷，應(yīng)復(fù)檢后重新測試。、信息內(nèi)容、審核簽發(fā)程序及檢測報告發(fā)放、管理、安全保密等方面內(nèi)容。試驗檢測報告應(yīng)使用鐵道部現(xiàn)行統(tǒng)一格式，試驗檢測報告必需與記錄一致，報告嚴格簽章手續(xù)；試驗報告應(yīng)建立臺帳，并統(tǒng)一分類、編號、歸檔。、樣品儲存、各試驗操作間試驗過程中的溫濕度等內(nèi)容?，F(xiàn)場檢測時，應(yīng)注意且保留相應(yīng)的環(huán)境記錄；檢測過程中使用的消耗性材料和物質(zhì)的貯存對環(huán)境條件有要求時，應(yīng)予以保證。、相應(yīng)的安全設(shè)施，做好防盜、防火以及廢棄物的處置等內(nèi)容。要采取有效措施保證廢氣、廢液、固廢等的處置，滿足環(huán)保規(guī)定要求，并根據(jù)需要做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。、標識、保管、查閱、修訂和廢止等內(nèi)容，檔案資料應(yīng)設(shè)專人從各個環(huán)節(jié)實施控制和管理，實現(xiàn)動態(tài)管理。、審核的內(nèi)容以及各方簽字等，并建立施工配合比發(fā)放臺帳。所發(fā)放的施工配合比應(yīng)包含理論配合比報告編號、現(xiàn)場骨料含水率等信息。，對檢測事故的界定、原因分析、事故處理及應(yīng)急預(yù)案制訂等內(nèi)容。、留樣、反饋、建立不合格品臺帳以及記錄不合格品的處置情況等內(nèi)容。、試驗人員崗位責任制、混凝土質(zhì)量控制、計量器具管理、原材料堆放、各種檢驗制度及記錄等內(nèi)容。具體參照中鐵四檢測〔2008〕28號文件進行編制。、配合比驗證程序、上報審批程序等內(nèi)容，具體參照中鐵四檢測〔2007〕447號文件進行編制。、地質(zhì)預(yù)報方法、地質(zhì)預(yù)報要求、地質(zhì)預(yù)報方案制訂等內(nèi)容，具體參照中鐵四技〔2009〕21號文件進行編制。、膠凝材料用量、水膠比、砂率的規(guī)定，對混凝土溫度及養(yǎng)護工藝的控制，如果使用商品混凝土，還應(yīng)該包括對商品混凝土攪拌站的資質(zhì)審核和質(zhì)量控制的規(guī)定。具體參照中鐵四檢測〔2005〕389號文件〔2009〕389號文件。：工程完工后無法在以后進行重復(fù)檢查或被下道工序覆蓋、包裹的部分工程均為隱蔽工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的部位。：(1)樁基、地下連續(xù)墻鋼筋籠安裝工序、混凝土灌注工序。(2)路基施工各種地基加固工程。(3)隧道圍巖加固大管棚、小導(dǎo)管鉆孔、安裝、壓漿工序。(4)隧道初期支護錨桿鉆孔、安裝、壓漿工序。(5)隧道初期支護噴射混凝土工序。(6)預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿工序。(1)應(yīng)挑選責任心強，能堅持原則，具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗的在職員工擔任內(nèi)部旁站監(jiān)理人員，必須對其進行崗前強化培訓，合格后方可上崗。(2)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員一經(jīng)確定，應(yīng)保持其相對穩(wěn)定。必須進行人員變動時，需上報項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部并經(jīng)同意后方可變動。變動后新的內(nèi)部旁站監(jiān)理人員必須進行培訓合格后方可擔任。(1)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員應(yīng)按照項目經(jīng)理部安排及時參加內(nèi)部旁站監(jiān)理工作，并主動學習有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標準、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，必須清楚被旁站項目的工藝細則、質(zhì)量標準和安全、環(huán)保等控制措施。(2)在內(nèi)部旁站監(jiān)理過程中，旁站人員應(yīng)對施工過程中有關(guān)質(zhì)量規(guī)范標準的貫徹執(zhí)行情況以及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)控、管理，及時解決和匯報施工過程中的問題。(3)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)忠于職守，履行職責，實事求是，并作好過程記錄。記錄填寫要完備、真實。因施工需要進行連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)做好交接，并書面交接施工中出現(xiàn)的問題以及后續(xù)施工應(yīng)注意事項。(1)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員接受架子隊和項目經(jīng)理部安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。(2)架子隊隊長負責內(nèi)部旁站人員的管理。(3)安質(zhì)部負責對內(nèi)部旁站監(jiān)理人員進行職能工作的指導(dǎo)，并監(jiān)督、檢查其職責的履行情況。(4)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員獎懲：對于不能履行相應(yīng)職責，施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故的責任人，將視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。對于嚴格履行工作職責，堅持原則，質(zhì)量監(jiān)督管理業(yè)績優(yōu)秀的人員將給予相應(yīng)的獎勵。(1)對工程的重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程質(zhì)量旁站監(jiān)督，及時填寫旁站監(jiān)督記錄表。(2)保證每個須旁站的隱蔽工程工點至少有一名旁站人員，對于由于旁站人員配備不夠而導(dǎo)致施工過程無法監(jiān)控的，架子隊隊長應(yīng)負主要責任。(3)隱蔽工程旁站前，必須對旁站人員進行技術(shù)交底，交底中要明確質(zhì)量控制的要點和質(zhì)量標準，以及安全注意事項。(4)項目經(jīng)理部安質(zhì)部和工程部應(yīng)對隱蔽工程旁站工作進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象，應(yīng)對旁站人員進行相應(yīng)的處罰。(1)內(nèi)部旁站記錄表格由項目經(jīng)理部統(tǒng)一制訂，規(guī)范使用。(2)旁站記錄內(nèi)容應(yīng)包括：單位、分部、分項工程名稱、旁站部位或工序名稱、施工隊伍、人數(shù)及負責人姓名、特種作業(yè)人員姓名、施工機械數(shù)量及型號、工程數(shù)量、施工工藝或方法、質(zhì)量標準、施工過程、出現(xiàn)問題及處理情況、旁站起始終止時間、旁站人員、交接人員簽字。隱蔽工程實行先自檢、后報檢制度。分項工程施工完畢后，由領(lǐng)工員會同工程技術(shù)人員或質(zhì)檢員進行自檢，在每項工作完成后，必須及時報請質(zhì)檢工程師進行驗收，并分別填寫工程質(zhì)量評定表和驗收記錄。提前約請有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認?，F(xiàn)場負責人、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員等要明確責任，加強溝通，相互支持配合，發(fā)現(xiàn)問題及時按相關(guān)技術(shù)要求處理，直至符合設(shè)計和驗標要求。在報檢約定時間內(nèi)，由監(jiān)理工程師進行檢查并及時簽署隱蔽工程檢查驗收意見。未經(jīng)驗收自行覆蓋的隱蔽工程，應(yīng)揭蓋補檢，并追究相關(guān)單位(部門)和人員的責任。，架子隊對隱蔽過程組織實施，項目經(jīng)理部有關(guān)人員隨時抽查。旁站值班人員必須認真履行職責，嚴格按照驗收標準、設(shè)計文件、工藝要求進行監(jiān)控和管理，對不按施工技術(shù)規(guī)程操作、質(zhì)量工藝標準施工的行為或違反規(guī)定不聽勸阻的，旁站值班人員有權(quán)要求停工并實施經(jīng)濟處罰。，架子隊技術(shù)人員、質(zhì)檢人員不能處理時，應(yīng)及時呈報項目經(jīng)理部解決，項目經(jīng)理部在通知監(jiān)理工程師的同時，邀請建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位共同研究處理。，要按照成品、半成品保護制度采取有效的措施對已檢工程進行保護，防止已檢部分變形、損壞。，工程竣工后按要求編入竣工文件。，由項目經(jīng)理主持。、法規(guī)、制度、標準進行宣貫。，及時總結(jié)當月質(zhì)量工作中存在的問題和經(jīng)驗，提出新的控制措施；結(jié)合現(xiàn)場施工布置下月質(zhì)量工作和重點控制項目。、申報、簽認工程質(zhì)量檢查是規(guī)范作業(yè)過程和確保工程實體質(zhì)量最有效和最直接的控制程序，施工中必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查、申報、簽認和驗收制度。、施工過程控制或單工序完成后對工程實體的檢查。，項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員和材料人員要檢查核對該批材料的