【正文】 。堅持“干什么、管什么“的原則，劃分責任區(qū)域，包干到崗、責任到人，確保文明工地現(xiàn)場目標的實現(xiàn)。（六）、機械管理措施建立健全機械設備管理制度和臺帳，各種資料齊全、數(shù)據(jù)準確。中小型機械如：攪拌機、木工機械、鋼筋機械、翻斗車等，在現(xiàn)場內(nèi)安裝、使用時，必須打設防砸防雨的專用操作棚。攪拌機的設置及安裝符合規(guī)定，維修保養(yǎng)、清理時要先斷電源，并設專人監(jiān)護；機動翻斗車時速不超過５ｋｍ，氧氣、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標志和警示牌，有防曬措施，使用時兩瓶的工作間距處不小于5米，兩瓶與施焊點等間距不小于10米。木工圓鋸的盤及轉(zhuǎn)動部位防護罩和分料器，凡長度小于50cm ，厚度大于距盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。木工平刨的安全防護裝置齊全可靠。鋼筋加工機械正確使用，不準超過機械性能允許范圍加工或切斷材料，各種防護裝置齊全可靠，檢修和移動時先切斷電源，砂輪機、砂輪切割機使用定向開關，設置防護罩和牢固的工作托架。各種機械設備的操作處懸掛操作規(guī)程牌、警告牌，落實定人、定機、定崗位責任的規(guī)定，專人負責。第十部分 確保文明施工的技術組織措施（一）、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 （1）施工現(xiàn)場及周圍無污染，工地整齊清潔。 （2）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 （二）、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （2）設備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。 （3）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。 （三）、分工標志管理 （1）危險施工區(qū)域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。 （2）危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 （四）、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施 （1）現(xiàn)場設置明顯的供電標志，健全完善的安全管理制度。 （2）配備足夠有效的消防器材，防止電火災。 （五）、機械設備安全管理措施（1）運輸車輛要按有關要求辦理準運證。 （2）運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。專人指揮防止車與車，車與人發(fā)生碰創(chuàng)事故。（3）泥砂不能隨車帶出場外。 （4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關單位和群眾的關系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 （六）、 臨時設施及生活環(huán)境管理 （1）嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設辦公室、工人宿舍等臨時設施。 （2）辦公室、職工宿舍等臨時設施搭設整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風條件。 （3）改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅、鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 （4）工人宿舍內(nèi)擺放花花，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 （5）浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 （6）臨時設施采取封閉管理，并設置值班人員，禁止無關人員隨意進出。（七）古建筑及文物保護施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎和結構、化石、錢幣等要派專人守護，及時通知業(yè)主及有關部門，待有關人員鑒定并采取措施后才可施工。（八）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施環(huán)境保護措施：⑴成立環(huán)境保護領導機構，項目部設環(huán)保小組，全面負責該項目施工期間的環(huán)境保護工作，制定環(huán)保規(guī)劃，檢查監(jiān)督和考核評比。⑵建立學習制度。開工前和施工中，結合技術交底，組織全體職工認真學習《環(huán)境保護法》等政策法規(guī)，學習業(yè)主對環(huán)境保護方面的有關規(guī)定，提高廣大職工的環(huán)保意識，做到自覺主動地保護環(huán)境。⑶根據(jù)本工程特點，采取具體的環(huán)保措施：①防止水土流失和廢料廢方的處理a在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，b駐地、施工場地、施工便道、砂石料場周圍挖好排水溝，確保占用的土地無沖刷，施工中排水溝不產(chǎn)生淤積或堵塞，確保各種臨時排水系統(tǒng)不改變現(xiàn)有水文狀態(tài)。c建立廢舊物品回收、保管和處理制度，設廢物收集箱，生活區(qū)設化糞池、污水沉淀池。對施工垃圾及生活垃圾設專人清理，并運至指定地點處理。d施工過程中的廢棄物，要在工程完工時及時清除干凈，以免堵塞河道和妨礙交通。e施工區(qū)域、砂石料場在施工期間和完工以后要及時處理。②防止和減輕水、大氣污染a、施工廢水、生活污水不得直接排放，施工現(xiàn)場與駐地設置污水集水池，污水在集水池濾清后排放。b、施工期間，施工物料應堆放整齊，防止物料隨雨水逕流排入附近水域造成污染。c、施工機械要防止漏油，禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水與維修施工機械時的油污水未經(jīng)處理直接排放。d、施工現(xiàn)場與施工機械經(jīng)過的道路，要隨時進行灑水抑塵，易于引起粉塵的細料或松散料要予以遮蓋或適當灑水潤濕，運輸時用帆布或塑料布覆蓋。e、盡量控制機械作業(yè)所產(chǎn)生的噪音、廢氣等的污染。夜間施工不安排有強噪音、強振動的工序施工，避免噪音、振動干擾居民。第十一部分 冬、雨季施工措施（一）、雨季施工措施雨期專人負責天氣預報資料的收集和傳達，開槽工程在大雨來臨停止施工，減小下雨對施工的影響，其他工程、施工場地、生活區(qū)作好排水措施。雨季施工應制定防汛、防臺風措施，成立管理小組，施工材料如鋼材、水泥、人工砂的碼放應防雨漏及潮濕。根據(jù)安全施工管理辦法，加強雨季施工用電安全檢查，防漏電、觸電。在施工便道和車輛通行路段鋪墊小石子等辦法進行硬化，場地內(nèi)及四周和便道兩側挖設排水溝，以利于雨季排水，保證施工時場地干爽、道路暢通。工程材料特別是水泥、鋼筋、人工砂嚴禁在低洼處存放，在硬化的場地上墊高碼放并在雨期來臨前進行遮蔽，雨期過后及時掀除含水量較大遮蔽物，作好防水、防潮。準備雨期施工的防洪材料、機具和必要的避雨措施。雨季施工方法及技術措施1）密切關注天氣情況，注意收聽天氣預報，并與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系傳真月預報和周預報，掌握天氣變化情況，以便提前安排工作。有大雨或汛情必須及時通知各施工處（隊），采取必要應對措施，確保人身、機具和材料的安全，加強職工雨季施工的安全意識。2）建立雨季防汛領導小組，認真執(zhí)行業(yè)主、地方有關部門關于防洪防汛工作的有關規(guī)定，建立汛期值班制度，汛期防洪要立足于預防，在汛期來臨之前，對防汛組織機構、措施落實、搶險方案要進行全面檢查，防汛所需資金、設備、物資、人員重點作出安排并予以保障，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。3）檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤應注意做好受潮后易變質(zhì)材料（如水泥、礦粉、鋼材等）的保管工作，責任到人。4）備足防水蓬布，一旦突然降雨，及時遮蓋正在施工中的項目，將下雨對施工的影響減至最少。5）所有車輛要加強保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時檢修，禁止帶病作業(yè)，確保行車安全，保證防汛搶險急動員時設備的完好。6）管道基槽開挖應隨挖，隨安裝，及時回填壓實，棄土的堆放應離溝槽邊2米以上，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底應設置排水溝，并及時用抽水機抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。（二）冬季施工措施本工程施工跨整個冬季，嚴格做好冬季施工各項保溫措施。第十二部分 材料的管理措施工程施工中材料管理是要以最低的材料成本，保質(zhì)、按期、成套的供應施工生產(chǎn)需要的材料，并監(jiān)督和促進材料的合理使用。本項目部為了完善材料的管理，特制定了以下措施：：保證材料的供應，滿足施工生產(chǎn)的需要；降低材料的消耗和損耗；降低材料的供應成本；監(jiān)督材料的使用并促進技術進步?！耙皇煜?、三懂、四能”：要熟悉所管理的材料的品種、規(guī)格、性能、價格、產(chǎn)地、廠家等材料市場的信息；要懂材料的生產(chǎn)、儲運、檢驗、管理、加工、和使用的基本知識；要懂材料定額的制定原理和方法；要懂施工項目的施工工藝和方法；能進行材料預算和材料計劃的編制；能進行材料的統(tǒng)計分析和材料成本的核算、分析和控制；能運用材料定額進行分析、管理；能勝任材料供應管理全過程的日常業(yè)務。分為三個步驟：計算材料的需用量；確定儲備量；編制材料的申請采購計劃。使用材料消耗定額直接計算出主要材料的需用量，運用比例、系數(shù)法和動態(tài)分析法、類似計算法等間接計算出輔助材料或新工藝、新技術所需要的材料用量。通過清點、盤帳得出現(xiàn)有儲備量。綜合考慮計劃期末儲備量、預計進貨量和預計消耗量、技術措施降低的消耗量等因素，確定出申請采購量。材料計劃的編制過程是一個不斷分析研究材料供應情況和使用情況的工程，也是一個不斷平衡的過程，通過平衡，本項目部要求材料計劃達到以下要求：（1）保證用料的品種、規(guī)格、數(shù)量的完整性和齊備性。（2）保證供應的適時性，即計劃的供應時間要適應工程的需要，既不過早，也不過遲。（3）注意前后期的連續(xù)性，即本期的計劃要以上期計劃的執(zhí)行情況為依據(jù)，同時又要為下期施工做好準備。（4）發(fā)現(xiàn)材料管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出計劃期內(nèi)材料管理工作的主要任務和努力方向，從而更好的保證正常施工的需要和降低材料費用。材料采購時應做到“三比一算”：同樣的材料比質(zhì)量；同樣的質(zhì)量比價格；同樣的價格比運距；最后核算成本。對于一次性購買或臨時性購買，主要應考慮供貨單位在質(zhì)量、價格、運費、數(shù)量、交貨期、供應方式等方面是否對我方最為有利，對于工程的主要原材料，組織貨源應爭取取近舍遠，直達訂貨，減少中間環(huán)節(jié)。訂貨方式可采用定期訂貨和定量訂貨兩種方式。供貨單位落實后，應簽定供需合同以明確雙方責任，內(nèi)容一般包括材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、包裝、交貨時間、運輸方式、檢驗方式、付款時間、付款方式、違約責任等。本項目部對倉庫管理工作的要求是：不僅要管好材料，還必須面向施工第一線，主動配合基層生產(chǎn)單位完成施工任務，并積極處理和利用庫存積壓材料和廢舊材料。（1）按合同規(guī)定的品種、數(shù)量的要求查收材料。（2）材料的質(zhì)量檢驗要求：①從外形可以判斷其質(zhì)量合格的，由材料員執(zhí)行檢查。②需要進行技術檢驗（物理化學性能試驗）才能確定其質(zhì)量合格的，由 技術檢驗部門或?qū)Ｂ毤夹g人員進行檢查。③材料檢驗還必須符合有關的規(guī)范、標準和合同規(guī)定。（3）按材料的性能和特點，合理存放，妥善保管，防止材料的變質(zhì)和損耗。（4）組織材料的發(fā)放和供應。按質(zhì)、按量、齊備、準時、確保施工第一線的需要；嚴格出庫手續(xù)，防止不合理的領用，促進材料的節(jié)約和合理使用。（5）組織材料的回收和再利用。（6）定期清倉，做到帳、卡、物三相符，掌握材料的使用動態(tài)和庫存動態(tài)。（1）施工準備階段的現(xiàn)場管理。①編好材料預算，提出材料的需用量計劃及構件加工計劃。②根據(jù)施工平面圖，安排和落實材料的堆放和臨時倉庫設施。③根據(jù)施工組織設計和施工現(xiàn)場的實際進度，組織材料的分批進場。④組織材料的加工準備，盡可能集中加工。這樣可以減少材料消耗，提高材料的利用率，保證材料質(zhì)量，減輕勞動強度，提高機械化和專業(yè)化水平，減少臨時設施的規(guī)模，節(jié)約施工臨時用地和費用，有利于實現(xiàn)文明施工。（2）施工過程中的現(xiàn)場材料管理。①嚴格限制領料，推動材料的合理使用和節(jié)約。②堅持中間分析和核算。③組織材料回收，修舊利廢。④及時進行施工現(xiàn)場的清理，做到隨做隨清。（3）工程完工后的材料管理。①清理現(xiàn)場，回收、整理余料，做到工完料凈場清。②在工料分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗，并分析原因，總結經(jīng)驗。；講求裝卸方法，提高裝卸質(zhì)量。減少材料的消耗，決不是偷工減料，該措施應以保證工程質(zhì)量為前提，為此，本項目部特采取以下措施：（1）加強材料數(shù)量驗收工作，防止供應中的材料缺噸、短方、少尺、少件現(xiàn)象。（2）嚴格控制材料的規(guī)格和質(zhì)量，使其符合使用要求，避免大材小用，優(yōu)材劣用。（3）嚴格執(zhí)行限額領料制度，做好每道工序單位工程量的用料預算，控制材料用量。（4）原材料集中加工，擴大成品供應量，減少材料加工中的損耗，提高利用率。（5）科學的改進材料的配合比，合理使用化學添加劑。采用先進的施工工藝。（6）精心施工，控制工程構筑物和構件的尺寸，防止超出標準，同時更要控制施工質(zhì)量，防止因工程質(zhì)量達不到要求出現(xiàn)返工造成的材料浪費。（7）改善運輸、裝卸、包裝、保管等條件，降低材料在使用前的消耗。（8）加快可再利用材料的周轉(zhuǎn)，提高使用次數(shù)，降低總體用量。（9）建立材料包干的經(jīng)濟責任制度，把材料的節(jié)約、浪費與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，促進材料的節(jié)約。第十三部分 資金保證措施本項目部充分考慮到道路施工資金需求量大的特點，除已爭取到公司雄厚的資金支持外，還采取了一系列的積極辦法來保證資金能夠根據(jù)工程的施工進度，充足、及時的供應：：我方與地方銀行有著長期密切的合作關系，有著良好的信貸信譽。如果工程需要，我項目部將根據(jù)不同的情況采取靈活多樣的貸款方式籌措資金，如向銀行申請生產(chǎn)急需的短期貸款或申請加工訂貨貸款。：我方與各材料、供貨單位也有良好的合作關系。工程需要購買的設備、物資，本項目部將與廠家協(xié)商，積極爭取分期付款。：必要時，我方將向職工或社會集資，解決工程資金，在竣工后返還、分紅。：如工程需要，對于使用次數(shù)少，成本又比較高的設備，我方將采取租賃的方式，以減少資金的投入，保證主體工程的資金需要。、簽證、計量工作：制定嚴格的工程量統(tǒng)計、簽證、計量工作制度，按照合同規(guī)定與監(jiān)理、甲方完成工程量的統(tǒng)計、簽證、計量工作，不因統(tǒng)計、簽證、計量工作的不到位延誤資金的撥付，使工程能源源不斷的得到最有力的資金保證。第十四部分 施工節(jié)約措施，做好施工組織，減少外租量。，最大限度杜絕各種原因造成的損失。，靈活合理的安排施工作息時間，盡可能的避開雨天施工，保證施工的連續(xù)性，減少雨季造成的損失。，使各種材料有計劃的分批量的適時的進入現(xiàn)場，盡可能的減少材料不必要的倒運和管理費用，把好材料質(zhì)量關，杜絕材料對工程的負面影響。，責任分解，落實到人，增加主人翁責任感，增產(chǎn)節(jié)約，杜絕浪費。，盡可能多用新工藝、新技術、新辦法進行施工，在確保質(zhì)量和工期的前提下，最大限度的降低成本。第十五節(jié) 工作配合制度根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗和業(yè)主授權托監(jiān)理內(nèi)容，本著對業(yè)主負責的精神，擬制定如下配合制度：合同簽訂后，即請甲方出面組織監(jiān)理方與我方的見面會，相互熟悉人員情況，并確定現(xiàn)場例會制度。以該工程的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理制度規(guī)范施工，堅決服從監(jiān)理，積極配合監(jiān)理工程師的工作。按該工程的實際情況分部編制施工方案，分別向監(jiān)理工程師報審待監(jiān)理方認可后組織實施。按建設單位及監(jiān)理單位的要求，定期及時報送施工進度計