freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

國際居住小區(qū)車庫施工組織設計方案-資料下載頁

2025-05-13 00:32本頁面
  

【正文】 值雨天。編制施工組織計劃,根據(jù)雨天施工的特點,將不宜雨天施工的分項工程提前或拖后施工。合理組織施工安排,做到晴天抓緊室外工作,雨天安排室內工作。在雨季前做好現(xiàn)場房屋、設備的排水防雨措施。備足排水需用的水泵及有關器材,準備適量的塑料布、油氈等防雨材料?,F(xiàn)場作好排水坡度,臨時道路內側要做出排水溝,將場地內雨水排出場外,盡量做到雨停水干。對雨季施工的基礎工程,底設置排水溝進行抽水。雨季施工的混凝土工程,要加強砂石含水率的測定工作,及時調整用水量。盡量避開大雨澆筑,當雨中澆筑時要做好覆蓋工作;混凝土施工完畢后,為防止雨淋,也應用塑料布覆蓋。砌體工程應采取大雨停小雨干的方法,砌筑時要求干濕磚合理搭配,收工時用干磚蓋頂,受大雨沖刷過的部分,應拆掉最上兩皮磚重砌。砌體薄弱環(huán)節(jié)加設臨時支撐?,F(xiàn)場施工人員注意收聽天氣預報,做好防汛準備工作,準備好雨期的防雨材料,必要時應及時加固在建的工程。雨后施工,注意清除模板內積水,避免造成混凝土含水量過大。雨中施工時應縮小工作面,逐段逐片分期施工,對個別部位可搭設專門雨棚或活動,雨棚。所有機械棚要搭設嚴密,防止漏雨,機電設務要采取防雨,防淹措施,安全接地零接裝置,電箱內的漏電保護裝置必須靈敏可靠,并經(jīng)常檢查。施工現(xiàn)場的塔吊、外腳手架等按要求安裝防雷裝置。所有機械設備雨后使用應檢查電路是否完好,干燥等。雨季施工時要根據(jù)現(xiàn)場情況另行編制詳細的雨期施工技術措施。二、冬季施工技術保證措施建立完善的冬期施工技術責任制、質量檢驗制。保溫測溫制、氣象收聽制、技術交底制,要隨降雪和霜凍天氣隨時調施工進度安排。施工時另行編制詳細的冬季施工方案。根據(jù)實際情況,幫好工程量的計算,組織有關設備的進場入庫,確保冬季使用。提前搭設加熱箱、鍋爐、攪拌棚,做好各種管線的保溫防凍工作,認真檢查各種設備及材料的可靠性。雪后要及時清理積雪,施工時要有防滑措;六級以上大風不得進行高空及攀登施工。做好通風防火管理,以免發(fā)生煤氣中毒或火災。對建筑物的施工控制坐標點及定位點的埋設應有取防止土壤凍脹、融沉變位影響的措施,并應定期復測校正。冬季施工的裝飾工程,室內抹灰可用不可用不同的熱源進行熱法施工,室外工程采用摻鹽砂漿法施工。第九章 工程主要保證措施第一節(jié) 質量目標、質量保證體系及質量預控措施一、 質量目標本工程按國家標準《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》(GBH30088)的要求進行質量評定和施工技術規(guī)范進行質量檢查評定,合格率控制在8%以下,分項工程合格率85%以上,單位工程合格率100%。二、 質量保證體系1.質量方針 我公司的質量方針是:“用我們的承諾和智慧,雕塑時代的藝術品”。在這一方針指導下。在工程具體實施中。我公司運用先進的技術、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L,精心組織、精心施工,以有競爭力的優(yōu)良產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9002質量標準的要求建立文件化質量保證體系——《質量保證手冊》,體系有效運行以通過中國質量管理協(xié)會質量保證中心的第三方認證。廣泛開展質量職能分析和健全質量保證體系,大力推行“一案三工序管理措施”即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。 2.項目質量管理工作指導思想“創(chuàng)過程精品、建用戶滿意工程”,這一理念貫穿工程始終,并且我們將向業(yè)主提供100%滿意的售后服務。 3.組織保證體系 公司按照工程總包管理體制的要求,在工程上根據(jù)項目管理的需要,建立項目管理體系,以合同為制約,推行國際質量管理和質量保證標準(ISO9002),強化質量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強化質量意識和質量職能;推行區(qū)域責任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師制,施工全過程對工程質量進行全面管理與控制;同時使質量保證體系延伸到各施工方、內部各專業(yè)公司嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工,密切協(xié)調與配合,使施工質量得到有效控制。建立項目經(jīng)理領導,現(xiàn)場經(jīng)理、主任工程師中間控制,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng),形成項目管理到各施工方、各專業(yè)分公司的質量管理網(wǎng)。三.質量保證措施實行項目管理人員崗位責任制,施工過程中實行項目管理人員全天跟班監(jiān)督檢查,認真按規(guī)范、規(guī)程及設計要求組織施工。實現(xiàn)全面質量管理,建立質量保證體系,加強各道工序施工過程三檢測,確保各工序質量符合質量評定要求。及時對進場的原材料進行質量檢查、驗收和復試,嚴把材料質量關,正確合理使用材料,建立材料管理臺帳。嚴格遵守施工工藝規(guī)程,加強施工工序質量的控制,及時檢查工序施工效果和質量。嚴格執(zhí)行三檢制度,在班組自檢合格的基礎上項目部進行復檢,復檢合格后通知有關人員驗收合格后才可進入下道工序的施工。四、技術保證措施樓層標高及平面測量放線,嚴格控制標高及軸線、標高和尺寸;砼工程必須用水平儀和經(jīng)緯儀檢查軸線后澆筑砼。建筑物大角全高垂直度控制。將經(jīng)緯儀安置建筑物附近豎向投射,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超過1‰時,及時調整。 樓層施工中,要求墻鋼筋上設置足夠的標高控制點。具體做法:用鋼筋插入頂板的底層鋼筋焊牢,測出標高控制標志,保證砼板、墻標高。 模板及支架必須具有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性。5.質量預控措施(見附表)(1)模板質量預控措施 (2)鋼筋質量預控措施 (3)砼質量預控措施五、成品保護措施在施工過程中,成品保護是保證施工質量的最后一關,成品保護是否到位直接影響施工質量,為確保施工質量必須做到以下各工序要求: 對于模板工程的要求 、水平梁板支模時要保證設計的標高與尺寸,對跨度超過4米的梁板應按規(guī)定起拱,起拱高度控制在梁板凈跨的2‰,通過控制豎向支撐高差來調整;模板除要求剛度、平整穩(wěn)定性外還要求縫在大于2mm小于的用膠帶粘貼;超過10mm的用木條(更寬的用木方)進行嵌補,以防止漏漿而降低砼強度并影響觀感。對于豎向構件,柱、梁、板交匯處均使用角模。在角模利用不上時,制作異形非標角模匹配,以保證砼的觀感和尺寸。模板的拆除要在各部位的同條件試塊達到規(guī)范要求后方可拆模,預應力砼要達到75%并張拉后方可拆模。、模板工程施工時要注意上道工序的成品保護,在鋸、砍木方時一定要避開柱、墻頭,防止鋸末、木片等雜物掉進柱、墻鋼筋內難于清理。在吊運模板、木方、鐵線時不能直接放到已綁扎完的板筋上,可以鋪放一層竹模,防止夾帶的贓物污染頂板。模板施工完畢在鋼筋綁扎前要徹底清理干凈,特別是梁底及柱墻頭部位,做到工完場清。對于鋼筋的要求鋼筋原料及成品堆放時下部每延米設一道1010cm木方墊起以確保鋼筋不受雨水浸濕。為防鋼筋銹蝕,根據(jù)進度要求分批進場,避免現(xiàn)場存放時間過長造成銹蝕。必要時使用五彩布遮蓋防止雨淋。鋼筋下料后應分級、分部位、分規(guī)格進行堆放,標識清楚,以防混淆并便于使用。綁扎板筋時下部設置墊鐵,橫縱每延米設一50mm長(直徑同保護層),上層筋用 型馬鐙支架,間距1米。板筋綁扎時各工種的預留孔洞及預埋件的留置要穿插跟隨進行,綁扎完畢后要求各工種所有預埋管線鋪設完畢,預留洞口準確到位,避免人為踐踏污染鋼筋成品。綁扎上層負彎矩筋時從作業(yè)面的一側倒退著綁扎,以免綁扎好的負彎矩筋被自己踩彎踩倒。為更好地保證上層筋位置,將兩端的分布筋換成Ф12的,以增強抵抗變形能力。需要修整鋼筋時不踩分布筋及負彎矩筋。檢筋完畢后澆筑砼時,鋼筋工應有專人負責看筋,用鐵馬鐙、跳板臨時布置通道隨打隨拆,除砼工以外的其它工種此時不得出現(xiàn)在該作業(yè)區(qū)內。在板筋綁扎的同時可能在進行剪力墻砼的澆筑,為防止滴落的水泥漿污染鋼筋,可將竹模鋪設在鋼筋上面。對砼的施工要求、鋼筋和板模達到要求進行砼澆筑時,按具體部位分強度進行砼澆筑。對梁柱交接等鋼筋密集的邊角處要加強振搗,振搗時不得振鋼筋、預埋件以免影響鋼筋走位,影響鋼筋與砼的粘接。板砼初凝后專人負責噴灑養(yǎng)護膜,以防止砼水分的散失,從而影響強度及產(chǎn)生裂縫、龜裂現(xiàn)象。砼表面不能過早上人、放物,以免破壞砼的強度。板上的各種預留孔洞要提前留好留準,不得遺漏以免成活后亂砸砼到處開洞,如有遺漏必須先與管理人員取得聯(lián)系,并得到許可后按措施進行。預留孔洞內模的拆除應由專人負責,并應在砼強度能上人、保證孔洞表面不發(fā)生坍陷和裂縫時拆除。剪力墻、柱拆模后應由專人負責均勻噴灑氧化養(yǎng)護膜。、砼澆筑時,施工操作人員應在臨時通道上行走,不能踩踏鋼筋。泵送管道下部用鋼筋支架墊起或用鋼管、跳板搭通道走管,不能直接放在鋼筋上。二次接倒泵管時,操作人員一定要注意,不能隨意踩踏板筋,發(fā)現(xiàn)上層筋變形處要及時調整過來。第二節(jié) 確保工期的技術組織措施一、勞動力保障措施勞動力的優(yōu)選開工后,我們將派一支技術熟練,承擔過類似工程的施工隊伍來承擔該工程的施工任務。施工班組安排做到有組織、有計劃的進場。施工主要工種投入人數(shù)如下 :(見附表)雨季保證措施⑴上班如遇到大雨時,工人應避開大雨時間,過后到施工現(xiàn)場工作,加班將工作時間補回。⑵應制訂在雨季轉入室內作業(yè)的工作制度,如進行室內抹灰、地面、市內鑲貼等工作。⑶制訂出切實可行的獎罰措施,對下雨天氣堅持工作的人員給予獎勵;對于不能堅持上班的人員給予處罰,保證雨天工作的順利進行。農忙保證措施⑴施工人員遇到農忙時,應安排人員三班倒班施工,即保證了工期要求,又保證了施工人員的農忙時間。⑵制訂經(jīng)濟補貼措施,保證勞動力穩(wěn)定,調整農忙人員工作時間,合理安排工作,減少農忙影響。節(jié)假日保證措施為保證工期按期完成,我們將采取秋收、節(jié)假日不放假、春節(jié)少放假的措施,加快工程進度。二、材料保障措施根據(jù)圖紙及甲方要求,編制出材料、成品、半成品的加工、購買計劃(排出月度計劃),根據(jù)計劃選擇材料供應廠家,對于資信好能保證質量,認真履行合同的廠家進行評審。進場的各種材料、半成品、構配件,必須符合現(xiàn)行規(guī)范、標準及合同的要求。對于模板工程,結合我公司現(xiàn)有實際情況,該工程梁、板、柱考慮采用竹膠合板模板的施工工藝,電梯井、剪力墻采用定型大模板。保證措施:我公司有多年合作的有實力、質信好的合格供方,一旦開工,根據(jù)材料計劃都能及時地供貨。三、進度計劃控制措施進度計劃的風險分析與控制措施⑴進度計劃的風險分析工期拖延風險:在施工過程中,由于設計錯誤,施工能力差,自然災害等原因導致項目不能按期完成,影響了施工進度計劃。⑵控制措施 ①建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)和訂立進度控制工作制度。②落實各層次進度控制的人員,具體任務和工作職責。③按施工項目的組成,進展階段合作分乙等將點進度計劃分解確定其進度目標建立進度控制目標體系。④以合同形式保持總進度控制目標與合同總工期相一致。,加快進度。⑤勞動力靈活安排,采取先進的施工工藝。選擇技術水平高,并有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層。⑥采取逐級簽訂期合同,落實目標獎罰制度。進度計劃的實施辦法⑴現(xiàn)場經(jīng)理部同業(yè)主和設計方密切配合,統(tǒng)一領導施工統(tǒng)一指揮協(xié)調,對工程進度、質量、安全等方面全面負責,從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。⑵堅決貫徹以竣工交付使用為目標的總精神,以施工組織設計中總體進度為基礎,并根據(jù)工程實際情況加以調整,實行長計劃,短安排,指定合理的施工計劃,通過季、月、旬計劃的安排和實施,科學管理,抓住大好季節(jié)施工,加快工程進度。⑶運用小流水施工工藝合理地安排工序的科學管理;合理利用空間進行結構施工、設備安裝施工和裝飾施工三者立體交叉作業(yè),保證工程總進度。工期進度統(tǒng)籌計劃詳見附圖。⑷混凝土施工采用在混凝土中摻加早強高效減水劑,模板采用大模板,配以竹膠合板模板,支撐采用早拆體系。⑸安排足夠的勞力,組織三大班連續(xù)作業(yè),充分利用工作面。勞力安排詳見勞動力曲線圖及附表。⑹根據(jù)本工程工期緊、質量高。為保質、保量完成工程任務,組織兩班作業(yè),每天的累計工作時間16小時以上,澆筑混凝土時組織三班作業(yè)。⑺采用切實可行的冬季、雨季施工措施,連續(xù)施工,確保進度和質量。⑻做好道路的疏通工作,物資運輸盡量避開交通高峰期,確保物資供應。制定切實可行的供水、供電措施,避免因停水、停電影響施工。⑼提供充足的機械機具設備確保工程施工正常進行,機械機具設備詳見施工機具一覽表。進度計劃的檢查與調整⑴進度計劃的檢查①采用逐日進度報表,作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實地檢查等對施工全過程進行跟蹤檢測,收集信息。②將調查資料整理加工成與進計劃具有可比性的反映實際施工進行的資料。③將施工實際進度與計劃進度對比,計算出計劃的完成程度與存在的差距。⑵進度計劃的調整通過檢查發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差后,應用壓縮后續(xù)工作持續(xù)時間的方法來調整進度計劃,具體作法如下:在原網(wǎng)絡計劃的基礎上不改變工作間的邏輯關系,而是采取必要的組織措施,技術措施和經(jīng)濟措施,縮后續(xù)工作的持續(xù)時間。四、保證工期的組織措施對本工程實施項目法管理,實行項目經(jīng)理負責制,配備素質高,經(jīng)驗豐富管理人員組建先進實效的管理體制和組織機構(詳見工程現(xiàn)場管理機構),擇優(yōu)選擇技術素質高的專業(yè)隊伍。建立獎罰激勵機制,充分發(fā)揮職工的積極性,制定農忙、節(jié)假日季節(jié)的職工穩(wěn)定措施,提高工作效率和勞動生產(chǎn)率,確保項目各項目標的實現(xiàn)。接到中標通知后,立即組織項目管理人員進駐工地,分口做好施工準備工作,做到技術、材料、機械、周轉工具等同時到位,為打好施工第一戰(zhàn)役做好準備。除選派精干項目經(jīng)理班子組織施工外,公司還將組織技術過硬、業(yè)績突出、能打硬仗的自有作業(yè)隊伍進駐施工,同時保證充足的勞動力,切實保證施工需要。五、保證工期的技術措施⑴采用先進的垂直運輸機械設備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,現(xiàn)場投入一臺QCT63塔吊,滿足鋼筋、模板、周轉工具、 裝修材料等的垂直運輸。⑵采用微機技術加強調度管理合理安排工序穿插和工期,建立主要形象進度控制點,運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調度,確保總進度計劃實施。按施工原則科學調度生產(chǎn),協(xié)調土建、安裝、裝飾交叉作業(yè)和分段流水施工。⑶先進的模板支撐體系。 模板支撐系統(tǒng)采用碗扣式腳手架早拆支撐體系,當砼達到一定強度(約70%)時, 就可以拆除大面積底模,只保留一小塊活板與支撐。這樣加快了模板的周轉,減少了模板和勞動力的投入量,保證了施工進度。梁、柱接頭采和專制定型鋼模,保證砼梁柱接頭的質量,保證了施工進度。梁柱接頭采用專制定型
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1