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舊村改造項目一期可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-13 00:17本頁面
  

【正文】 7/20161前期準(zhǔn)備2施工圖設(shè)計及招標(biāo)3土建施工及安裝工作4竣工驗收 項目招投標(biāo)(1)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(2)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》《中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會第3號令》;(3)《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》(中華人民共和國國家計劃發(fā)展委員會第4號令);(4)《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》(中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員5號令);(5)《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》(中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員第9號令);(6)《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員第11號令);(7)《中華人民共和國政府采購法》。 招標(biāo)組織原則(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家及河北省招標(biāo)制度。(2)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,保證潛在招標(biāo)人平等、便捷地獲取招標(biāo)信息,保證評標(biāo)活動的公正性。 招標(biāo)范圍項目擬對設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備及安裝進(jìn)行招標(biāo)。 招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)方式,委托有資質(zhì)的招投標(biāo)代理公司組織實施。 第十章 項目組織機構(gòu)與管理 項目組織機構(gòu)項目建設(shè)過程中,為了確保本項目建設(shè)的順利實施,達(dá)到項目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo),擬組建“叢臺區(qū)十五里鋪村舊村改造項目建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目前期部、計劃財務(wù)部、合同管理部、設(shè)備采購部、施工管理部、工程造價部、質(zhì)量安全部等7個部門。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組計劃財務(wù)部項目前期部工程造價部合同管理部設(shè)備采購部質(zhì)量安全部施工管理部(1)項目前期部——主要負(fù)責(zé)項目前期征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計招標(biāo)、工程勘察招標(biāo)、施工招標(biāo)、工程進(jìn)度總體控制、工程技術(shù)管理、市場營銷等。(2)計劃財務(wù)部——主要負(fù)責(zé)項目的資金籌措、資金調(diào)配、財務(wù)收支、成本核算、計劃統(tǒng)計等工作。(3)合同管理部——主要負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟合同的洽談與簽訂。(4)設(shè)備采購部——主要負(fù)責(zé)設(shè)備的詢價與采購、計劃供應(yīng)、現(xiàn)場設(shè)備管理等工作。(5)施工管理部——主要負(fù)責(zé)工程調(diào)度、施工進(jìn)度控制、施工組織管理、文明施工等工作。(6)工程造價部——主要負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的編制與審查。(7)質(zhì)量安全部——主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作。 項目管理在組織實施中,加強廉政建設(shè)。從項目啟動到整個建設(shè)項目完成,采取規(guī)范管理,接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督。在簽訂工程項目承包合同的同時簽訂建設(shè)工程廉政合同。從工程質(zhì)量和財務(wù)等多方面加強管理。建立項目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制度、項目咨詢評估制和建設(shè)監(jiān)理制等內(nèi)容,融合體現(xiàn)在項目建設(shè)程序之中,使項目建設(shè)程序更加完善。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》,并按照基建程序?qū)嵭泄こ探ㄔO(shè)項目監(jiān)理制,嚴(yán)格控制質(zhì)量,優(yōu)化工期、合理配置資源。嚴(yán)格工程建設(shè)項目竣工驗收制度和工程建設(shè)項目質(zhì)量終身責(zé)任制。工程設(shè)計、勘察、施工、采購各個建設(shè)環(huán)節(jié)均須按照國家有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行公開招標(biāo)發(fā)標(biāo),擇優(yōu)選定承包方,并簽訂工程廉政合同。 項目管理措施為加強整個項目的建設(shè)管理,保證工程建設(shè)質(zhì)量、工期、成本及安全,擬采取以下管理措施:(1)設(shè)計方案:嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范和國家批準(zhǔn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,積極推廣應(yīng)用“可靠性設(shè)計方法”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計方法”等現(xiàn)代設(shè)計方法;注意因地制宜,就地取材,節(jié)省建設(shè)資金,在切實滿足建筑功能要求的同時,千方百計的節(jié)約投資、節(jié)約各種資源,縮短建設(shè)工期;積極采用技術(shù)上更加先進(jìn)、經(jīng)濟上更加合理的新結(jié)構(gòu)、新材料。(2)項目實施:根據(jù)工程設(shè)計的要求,進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計并實施工程監(jiān)督。實行監(jiān)理制,以控制工程投資、工期和質(zhì)量。(3)竣工驗收:項目按批準(zhǔn)的設(shè)計建成后,項目單位編制完成工程結(jié)算和竣工決算,報造價咨詢單位進(jìn)行審核,并報有關(guān)部門組織竣工驗收,嚴(yán)格工程建設(shè)項目竣工驗收制度和工程建設(shè)項目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。(4)項目建成運行:由相關(guān)部門組織有關(guān)專家機構(gòu)對項目質(zhì)量、投資效益、環(huán)境影響等進(jìn)行評價。(5)資金管理:本項目建通過設(shè)立專賬、專人負(fù)責(zé)、??顚S?,加強財務(wù)核算,嚴(yán)格審計制度,加強審計、監(jiān)察工作。 第十一章 投資估算與資金籌措本估算系叢臺區(qū)十五里鋪村舊村改造項目一期的總投資,費用包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息、拆遷補償費用。(1)設(shè)備及安裝費來源于廠方報價;(2)材料價格為近期市場價格;(3)建筑工程費根據(jù)各建筑物結(jié)構(gòu)按邯鄲地區(qū)現(xiàn)行造價估算;(4)固定資產(chǎn)其它費用、無形資產(chǎn)費用、其它資產(chǎn)費用按《建設(shè)項目可行性研究投資估算編制辦法》的規(guī)定計算;(5)%計算。(6)《國有土地上房屋征收與補償條例》(2011年)(7)《邯鄲市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》(【2012】21號)本項目建設(shè)投資為14330萬元,由工程費用、工程建設(shè)其它費用和預(yù)備費構(gòu)成,其中:。 投資估算表 單位:萬元序號工程或費用名稱建筑面積(㎡)估算價值建筑 工程費設(shè)備 購置費安裝 工程費其它 費用合計1工程費用建筑工程住宅   配套公建   社區(qū)用房   道路廣場地面硬化    綠化    室外管網(wǎng)    主要設(shè)備電梯變配電供水供熱中水系統(tǒng)消防、保衛(wèi)2工程建設(shè)其它費用建筑單位管理費前期工作咨詢費環(huán)境影響咨詢費勘察費設(shè)計費工程建設(shè)監(jiān)理費臨時設(shè)施費施工圖審查費工程保險費招標(biāo)代理服務(wù)費基礎(chǔ)設(shè)施配套費3預(yù)備費基本預(yù)備費4建設(shè)投資投資比例%%%%%本項目擬申請銀行貸款12000萬元,在建設(shè)期3年中每年投入4000萬元,%。 建設(shè)期利息估算表 單位:萬元項目第1年第2年第3年合計銀行貸款40004000400012000年利率%%%%建設(shè)期利息本項目涉及十五里鋪村村民121戶,全部回遷安置。(2)拆遷補償方案根據(jù)《邯鄲市城市房屋拆遷補償安置暫行規(guī)定》、《邯鄲市城市房屋拆遷管理實施辦法》的規(guī)定,本項目拆遷補償方式采用回遷安置的方式。①拆遷補償安置標(biāo)準(zhǔn)為:居民住宅按拆遷宅基地面積的1:,合計按1:2進(jìn)行補償。②回遷安置方案:a、回遷安置面積:按宅基地面積的2倍進(jìn)行回遷安置。b、過渡費:按宅基地面積每平方米每月補助16元計,24個月?;A(chǔ)數(shù)據(jù)一覽表序號名稱單位數(shù)量備注1征收房屋占地面積平方米2回遷安置面積平方米3戶數(shù)戶121房屋拆遷補償費用一覽表序號費用名稱標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)金額(萬元)1過渡費16元/月. m24月 m2,其中:建設(shè)投資14330萬元。,擬申請銀行貸款12000萬元。第十二章 經(jīng)濟效益分析根據(jù)國土局提供的周邊已出讓土地價格情況,推算未來合作區(qū)土地出讓價格:
居住用地:430490萬/畝;
混合用地:490500萬/畝;
商務(wù)金融用地:500550萬/畝;
商業(yè)用地:550600萬/畝。
本項目參考其相鄰相似類別土地出讓價格對本項目的市場價格。其用地的出讓價格在430萬元/畝至490萬元/畝之間。本項目整治完成后。計劃建設(shè)完成5年內(nèi)出讓。出讓計劃估算如下表。土地出讓計劃表出讓時間均價/萬元每畝出讓數(shù)量/畝出讓收入/萬元2018—20204602092002021—20225007755合計16955項目計算期為8年。(1)土地出讓收入按照本章對整理的土地銷售預(yù)測,扣除6%。本項目開發(fā)業(yè)主為政府授權(quán)投資者,代表政府實施土地儲備整治,按照國稅發(fā)〔1993〕149號文的規(guī)定及相關(guān)解釋,本項目不征收營業(yè)稅及附加費。 ,可取得收益273萬元。考慮到市場因素和風(fēng)險,若土地出讓收入不能覆蓋成本,差額部分由財政補足。該項目可以在較大程度滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的需求,對改善投資環(huán)境,擴大對外開放,帶動經(jīng)濟增長將起到積極的作用,具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 第十三章 社會效益分析本項目社會效益較為顯著,其社會效益主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)項目建成后,可以在較大程度上緩解村民住房的擁擠狀況,提高城鎮(zhèn)化建設(shè)水平,滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的需求,對改善投資環(huán)境、擴大對外開發(fā),帶動經(jīng)濟增長將起到積極作用。因此,社會效益是最佳的。(2)將帶動一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項目的建設(shè),無疑會帶動該區(qū)域的建筑、裝飾裝修、家居服務(wù)等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這對推動邯鄲市的國民經(jīng)濟。緩解就業(yè)壓力,維護(hù)社會安定及增加居民收入都有著積極的作用。(3)該項目拆遷新建在十五里鋪村原處,是城鄉(xiāng)結(jié)合部位,符合城市用地整體規(guī)劃和功能分區(qū)詳細(xì)規(guī)劃,對于消除此處各種隱患,增強交通能力,提高城市品位和美化環(huán)境均具有重要的意義。為邯鄲市的經(jīng)濟發(fā)展提供了一個良好的環(huán)境,也為樹立良好的城市形象作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我市是一座歷史悠久的文化古城,戰(zhàn)國時期曾為政治、文化、經(jīng)濟中心。在各行業(yè)高速發(fā)展的今天,城市建設(shè),是衡量一個城市現(xiàn)代化建設(shè)的水平重要指標(biāo),對于提高城市地位,引進(jìn)投資發(fā)揮越來越重要的作用。要重塑我市的區(qū)域中心位置,城市建設(shè)的任務(wù)則十分繁重,要求迫在眉睫,該項目的建設(shè),可以明顯提升該地區(qū)及其周圍的人文景觀,改善市容市貌、提高我市整體形象。如能抓好此次機遇,即可加快邯鄲市城建步伐,又能帶動建筑業(yè)、建材業(yè)、裝飾裝潢等行業(yè)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。拓寬了就業(yè)渠道,促進(jìn)了地稅國稅的收繳。總之,該項目的建設(shè),不但滿足市場的需求,還對邯鄲市環(huán)境質(zhì)量、美化市容市貌,重塑城市形象,都有著十分重要的意義。 第十四章 研究結(jié)論與建議 研究結(jié)論“叢臺區(qū)十五里鋪村舊村改造項目項目”的建設(shè):(1)既符合國家產(chǎn)業(yè)政策,又符合邯鄲“十二五”城市建設(shè)規(guī)劃方針目標(biāo),項目的建設(shè)得到了各部門的大力支持。具備了建設(shè)條件。(2)為邯鄲市城市面貌錦上添花,為邯鄲市居民進(jìn)一步提高生活水平。(3)項目建設(shè)條件具備,方案科學(xué),功能優(yōu)化,投資合理,可操作性強。(4)既可為政府排憂解難,安排就業(yè),帶動城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。綜上所述,該項目建設(shè)規(guī)模大,投資多,符合市情,切合民意。從項目財務(wù)指標(biāo)可見,項目投資合理,市場定位準(zhǔn)確,方案功能齊全,平面布局合理,技術(shù)含量高,抗風(fēng)險能力較強,因此,該項目的建設(shè)不僅必要,而且可行,它的開發(fā)建設(shè)將使舊城變新顏,引領(lǐng)邯鄲市房產(chǎn)新革命,產(chǎn)生巨大影響。 建議(1)由于項目工程量大,投資多,質(zhì)量要求較高,主辦單位應(yīng)慎重招投標(biāo)程序,擇優(yōu)錄取設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位,在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證工期的前提下,合理科學(xué)地控制成本,降低造價,確保項目如期完成,早日投入運營,服務(wù)于民。(2)當(dāng)?shù)刂鞴艹鞘幸?guī)劃建設(shè)相關(guān)部門在該項目前期工作各項審批辦理中,給予大力支持,開通綠色通道,促使項目早日動工,早見成效。
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