【正文】 mm02mm焊縫寬度b1+1焊縫高度1+，但＜5mm鈍邊高度39mm注：L管子有效長度；DN管子公稱直徑；b1為坡口寬度，單位為毫米。（4）、管道焊接外觀質(zhì)量要求一覽表項目鉻鉬鋼及不銹鋼碳鋼外觀成型成型良好，焊縫與母材平緩過渡表面裂紋不允許不允許表面氣孔表面夾渣未熔合未焊透飛濺角焊縫厚度不足咬邊不允許咬邊深度≤，咬邊連續(xù)長度≤100mm，焊縫兩側(cè)咬邊總長不超過焊 縫全長的 10％背面凹陷≤+≤，σ 為母材厚度余高01+ 且≤，b 為焊縫寬度焊縫寬度每邊蓋過坡口邊緣 mm錯邊≤壁厚的 10%，且≤2mm角焊縫焊腳不對稱≤1+(a 為焊縫厚度)（5）、工程項目保優(yōu)良技術(shù)措施為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，特制定如下措施：圖紙會審、技術(shù)交底 業(yè)主單位、設(shè)計單位及相關(guān)單位進行圖紙會審，對圖紙中的不清楚的地方進行澄清，以便于施工，圖紙會審要做好記錄，并辦理好相應(yīng)的手續(xù)，并以書面的形式發(fā)給各 相關(guān)單位，作為工程資料的一部分。工程工藝員應(yīng)編制切實可行的施工組織設(shè)計來指導(dǎo)施工，積極采用新工藝、新技 術(shù)來提高工程質(zhì)量。針對關(guān)鍵工序要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，每個專業(yè)、每道工序施工前要 組織所有施工人員進行各級技術(shù)交底，并完善相關(guān)記錄。三檢制 施工全過程中堅持自檢、互檢和交接檢的“三檢”制度。施工班組對每天施工的部位進行質(zhì)量自檢，質(zhì)量科長組織質(zhì)檢員、施工員及班組長定期進行質(zhì)量專檢和互檢， 上下道工序之間進行交接檢明確質(zhì)量責(zé)任，“三檢”均應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄。落實質(zhì)量管理責(zé)任制 投標(biāo)單位與項目部及施工班組簽訂各級質(zhì)量管理責(zé)任協(xié)議書，制定質(zhì)量管理制度，堅持“誰主抓生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰負(fù)責(zé)技術(shù)管理，誰抓質(zhì)量；誰施工操作，誰保證質(zhì)量”的原則，將工程施工質(zhì)量與個人利益掛溝，責(zé)任到人。開展全面質(zhì)量管理在施工過程中將始終樹立全面質(zhì)量管理（TQC）的觀點，即全過程、全員參與、全 方位管理。遵循 P（計劃）→D（實施）→ C（檢查）A（總結(jié)）的循環(huán)，使施工全過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，成立專題小組（QC 小組）， 分析解決質(zhì)量難點，消除質(zhì)量管理工作中潛在隱患，達(dá)到事先預(yù)防的目的。⑴定期組織學(xué)習(xí)。⑵定期組織召開各類質(zhì)量分析會和經(jīng)驗交流會。材料、設(shè)備進場的驗收 所有的材料和設(shè)備（包括招標(biāo)單位提供的）到場后都必須有專人驗收，并查看材料設(shè)備的外觀（包裝、油漆、標(biāo)志等）、質(zhì)保書和合格證以及相應(yīng)的技術(shù)文件，對不合 格材料、設(shè)備拒絕接受，驗收必須有記錄。填寫各類質(zhì)量記錄表式 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，填寫必須真實、詳細(xì)、規(guī)范、及時。各類質(zhì)量記錄表式見“質(zhì)量記錄表式目錄表”。加強成品保護⑴制訂現(xiàn)場成品保護制度，成立由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、班組長參加的成 品保護領(lǐng)導(dǎo)小組。⑵完善各專業(yè)工種之間的成品（半成品）交接手續(xù)，明確責(zé)任。⑶成立聯(lián)合值班保衛(wèi)制度，防止工地現(xiàn)場的偷盜。⑷加強職業(yè)道德的教育，愛護已完成的勞動成果。⑸根據(jù)施工階段的情況，注意危險品（如：氧氣、乙炔瓶）的貯存和使用，以免 發(fā)生火災(zāi)造成不必要的損失?；卦L保修 工程竣工后，主動做好回訪工作，在保修期內(nèi)每三個月回訪一次，保修期滿后每年回訪一次。如果遇到特殊情況，業(yè)主單位向投標(biāo)單位發(fā)出維修通知，施工單位將在12 小時內(nèi)趕到，以最快的速度查明原因，并制定整改措施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為業(yè)主服務(wù)。 十、工期保證措施本工程項目的施工計劃目標(biāo)工期按 40天安排，為保證施工計劃和工程竣工日期 的實現(xiàn)，將采取以下措施：選派精干有經(jīng)驗的施工管理人員組成強有力的現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)班子，按合理工藝、工序組織施工。組織有施工經(jīng)驗的，較高級別的操作工人，充分利用施工現(xiàn)場作業(yè)面長可進行 分段作業(yè)的有利條件，多班組同時施工。配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，保證施工過程的施工和檢測能力，確保機具 檢測設(shè)備的完好有效。利用施工現(xiàn)場的有利條件，合理安排加班，節(jié)假日不休息，增加作業(yè)時間。工地實行計件超產(chǎn)制度，鼓勵多干多得，充分調(diào)動施工人員的積極性。加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，強化質(zhì)量三檢制以減少工程返工。強化生產(chǎn)安排的科學(xué)性，合理分段，平行施工，嚴(yán)格控制施工進度，提高生產(chǎn) 效益。為節(jié)約工期，在施工安排上，盡可能提高安裝工程預(yù)制的工作量。加強工地后勤供應(yīng)保障工作，提供優(yōu)良的工作和生活環(huán)境，使現(xiàn)場施工人員有 健康的身體和充沛的精力，保證工作效率。加強與招標(biāo)單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系，充分理解設(shè)計意圖，保證工程緊張有序 的進行。十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施 本安裝工程安全的目標(biāo)是施工安全無事故，因此樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，全體人員必須認(rèn)真遵照執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工和管理規(guī)定，創(chuàng)造一 個整潔、文明的環(huán)境。㈠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)（見前附圖）㈡安全生產(chǎn)管理措施嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施，全面樹 立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。明確安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想，堅 持做到遵守規(guī)章制度，反對違章指揮和作業(yè)，堅持以 JBJ5899 施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)開展 安全工作。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組。建立安全生產(chǎn)例會制度和定期安全自檢制度，做到有檢查、有記錄、有措施、 有落實。對施工人員在上崗前做好三級安全教育，同時進行相應(yīng)的體檢。凡發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病、癲癇病、精神病、嚴(yán)重貧血的職工，嚴(yán)禁上崗操作。嚴(yán)禁酒后上班，工作中不許嬉戲、打鬧，堅持做到三堅持、四把關(guān)、六不準(zhǔn)和十大安全技術(shù)措施。進入施工現(xiàn)場必須正確使用“三寶一器”，禁止帶負(fù)荷接線或拆線，禁止帶電 移動各種電動工具，停工或停電時，配電箱必須拉閘加鎖。施工前，全面檢查洞口臨邊的防護措施，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。所有施工用的機械設(shè)備、電動工具，都必須有必要的安全防護裝置，機械設(shè)備 定人定機使用，并且做到“一機一閘”，機械設(shè)備外殼均應(yīng)有良好的保護接地裝置，并 且配備相應(yīng)的監(jiān)護人。特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過有關(guān)部門考核，合格后，持 證上崗。做好施工現(xiàn)場的防火、防盜、防爆工作，現(xiàn)場的消防器材必須有專人負(fù)責(zé)管 理，在易燃施工場所，禁止明火和吸煙。1吊裝時，應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，指揮人員證件齊全，各類人員定崗定位，按技術(shù) 交底進行操作，嚴(yán)禁串崗作業(yè)。1現(xiàn)場臨時用電和設(shè)備吊裝將隨工程進度編寫專項安全施工方案，現(xiàn)場臨時用 電宜統(tǒng)一布置，設(shè)一名專職安全員和一名現(xiàn)場臨時用電管理電工，管溝一律采用 36 伏 電壓照明。1按施工方案選用機械設(shè)備和機具，不得以小代大。1檢、試驗設(shè)備專人保管，以保證施工過程的檢測能力，定期檢查和維護保養(yǎng) 各類機械和勞保用品。1在焊接現(xiàn)場設(shè)置防護區(qū)域，用防護欄圍護，在落實了防護措施和監(jiān)護人后， 方可操作，焊接工作結(jié)束后，認(rèn)真檢查動火區(qū)域，徹底消除隱患。1施工應(yīng)做好防火、防滑、防雨、防風(fēng)、防雷電等保護工作。㈢文明施工管理措施施工現(xiàn)場設(shè)置施工公告牌，各生產(chǎn)、辦公場所均掛牌，現(xiàn)場的主要部位要懸掛 醒目的安全標(biāo)語牌和警示牌，機具設(shè)備掛標(biāo)志牌。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理布置現(xiàn)場，按規(guī)定保管材料和設(shè)備，并隨實際施工進 度進行場地布置和調(diào)整。項目部與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)和文明施工職責(zé)。班組施工必須做到操作工完料清、場地凈?，F(xiàn)場施工人員必須佩戴胸卡、穿戴整潔，注意言談舉止。作業(yè)時精力集中，不得閑談或擅離職守。經(jīng)常性的、有組織的開展一些安全生產(chǎn)、文明施工的活動競賽。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶和衛(wèi)生救護箱。關(guān)心現(xiàn)場施工人員（包括保衛(wèi)、值班人員）的業(yè)余文化活動，添置必要的文化 娛樂設(shè)施和報刊。加強社會治安綜合治理的管理工作，建立項目的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職 責(zé)，健全規(guī)章制度，組織職工學(xué)習(xí)綜合治理有關(guān)文件，增加職工的法制意識，抓好防范 措施、安全保證措施1所有施工人員進入施工現(xiàn)場,都必須經(jīng)過安全與消防教育,熟悉本工程,尤其是 關(guān)鍵部位的防火、防爆要求。 項目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人,應(yīng)在施工的各個階段逐步向各施 工班組進行安全技術(shù)交底。班組長要經(jīng)常向本班組成員進行安全、防火、防爆、治安教 育,不斷增強每個職工的安全、防火、防爆、治安意識,提高自覺性。所有參加工程施工 的特種工作人員,都必進行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),持有“特殊作業(yè)操作 證”或“專業(yè)工種操作證”等，無證不得上崗。1施工現(xiàn)場布置必須符合安全、防火的要求：1在進行現(xiàn)場平面布置時,要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范》、 建設(shè)部頒發(fā)的《十項安全措施》。1施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)有防護措施。在坑、井、孔洞和溝道處，均應(yīng)鋪有與地 面平齊的固定蓋板或圍欄、警告牌。危險處夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。1施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放應(yīng)保持清潔、整齊，易燃、易爆、危險品要專庫存 放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，合理使用。1施工現(xiàn)場必須備有充足的消防器材。消防器材應(yīng)放于明顯的固定位置，不得隨 意挪動。1進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,不穿硬底鞋、拖鞋 或高跟鞋進入作業(yè)現(xiàn)場。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。1進入施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)安全、防火、防爆方面的各項規(guī)定。1現(xiàn)場臨時電氣設(shè)備,必須安裝漏電保護裝置或可靠的接地保護。臨時輸電線路應(yīng)按規(guī)定保持一定的架空高度,與周圍施工地面必須有安全的距離。2所有電閘都必須有箱、有門、有鎖，禁止一閘多用。非電氣工作人員不得修理、 處置電氣設(shè)備。2禁止將電源線路接觸潮濕地面、接近熱源或直接綁在金屬物上。2在潮濕地點、坑井或金屬容器內(nèi)部工作時，行燈電壓不得超過 12 伏。2電動工具必須有可靠的接地保護，使用手提式電動工具時應(yīng)帶好絕緣手套，在 潮濕地帶或金屬容器內(nèi)使用電動工具時，應(yīng)采取絕緣措施，應(yīng)有專人監(jiān)護，開關(guān)應(yīng)設(shè)在 監(jiān)護人便于操作的地方。2嚴(yán)格監(jiān)督進入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽,施工現(xiàn)場的通道、建筑物出 入口，應(yīng)搭設(shè)護頭棚。2吊裝構(gòu)件和材料時，吊具必須牢固，吊臂下嚴(yán)禁站人。 十二、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施成立成本控制組織系統(tǒng) 本工程擬建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工程成本控制體系，建立各級成本控制中心（參見下圖），委派專職會計師負(fù)責(zé)對工程成本控制體系的運行進行檢查和監(jiān)督，下達(dá)內(nèi)部 控制指標(biāo)，定期提供成本分析統(tǒng)計表，以推動成本控制體系的正常運轉(zhuǎn)，確保最終報價建立在科學(xué)的依據(jù)上。材料科、設(shè)備科綜合管理控制、管理現(xiàn)場各專業(yè)消耗的材料費用、機械費用，加強計劃（定額）控制，及時反映定額（節(jié)約）情況，分析原因，加強事前、事后的控制。 各專業(yè)生產(chǎn)分別從人工成本、材料成本、機械使用成本、工程間接費開支等方面進行控 制。辦公室從工程綜合管理費用開支及后勤輔助人員人工費開支等方面進行控制，通過 強化科學(xué)管理，簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包合同，低層次責(zé)任中心對高一級層次責(zé)任中心負(fù)責(zé)， 層層落實，專職會計師對各項成本因素進行系統(tǒng)分析，制訂成本節(jié)約目標(biāo)及所有人員實 績進行考核，把個人工作效率同收入掛鉤，以經(jīng)濟為杠桿，保質(zhì)量、保工期，按合同所 承諾的要求完成施工任務(wù)。對施工過程成本的控制措施 以科學(xué)為依據(jù)，精心組織、精心施工、控制工程成本。⑴施工前的成本控制、材料、機械耗用計劃及指標(biāo)，計算對比挖掘?qū)こ坛杀窘档偷挠欣安焕蛩?，制定對策?，優(yōu)化人員配置，提高勞動生產(chǎn)率。 ，科學(xué)安排施工進度。 d．根據(jù)工程的實際情況，做好材料的市場行情調(diào)研工作，最大限度地批量采購，提高材料周轉(zhuǎn)率，節(jié)約采購和庫存成本。⑵施工中的成本控制 ，嚴(yán)格限定計劃外的材料采購。 ，由施工員事前開出定額用料單，限額領(lǐng)料。材料保管員按月對用料計劃進行監(jiān)督、控制、嚴(yán)禁無故超額領(lǐng)料。 、新材料，以提高勞動生產(chǎn)率。 ，提高工人技術(shù)水平和操作的熟悉程度，從而提高勞動生產(chǎn)率，降低人工成本。，不斷采用新的施工機具，提高批量制作量，以降低機械成本， 減輕工人的勞動強度。，減少材料設(shè)備的二次駁運。 ，下達(dá)施工任務(wù)書，開展勞動競賽，以降低工效成本。 ，盡量減少交叉作業(yè)。 ，成立專門的成品保護小組，降低損壞率。⑶調(diào)試驗收的成本控制 ，節(jié)約資源投放，防止現(xiàn)場機具和人員閑置現(xiàn)象的發(fā)生。 ，選派精干人員，提高維修效率和降低維修費用。主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)⑴機械利用率 80%，機械完好率不低于 95%；⑵工程優(yōu)良率 100%；⑶成本節(jié)約率不低于 5%。十二、主要施工機械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表㈠主要施工機械和工具序號機械或設(shè)備名稱型號單位數(shù)量1汽車吊16t臺12運輸車東風(fēng) 140（5t 加長）輛13交流電焊機BX14001臺34交流電焊機BX13001臺35可控硅整流弧焊機ZX7400臺26電動試壓泵016Mpa臺17手動試壓泵ZSY6/30臺18焊條烘箱臺29X 射線探傷機XXH2505臺110空氣壓縮機臺111卷揚機JM2t臺212手動葫蘆SHZ2t只313手動葫蘆SHZ3t只314型材切割機J3G400臺215臺式鉆床Z4023臺116氧乙炔焊設(shè)備（帶風(fēng)帶）套317經(jīng)緯儀J6臺118角向磨光機SIMSD01100/A只1019對講機對220φ2198 金屬桅桿套2㈡主要周轉(zhuǎn)材料一覽表序號