【正文】 施工的同時，應與附近居民、單位等搞好關(guān)系，積極與當?shù)馗骷壭姓肮?、交通部門合作，共創(chuàng)文明工地。噪間控制方面施工過程中采取相應技術(shù)措施，盡量降低施工噪間，大型機械的進退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音，防止干擾附近居民的休息。第一節(jié) 第三節(jié)安全管理制度除了嚴格遵照國家新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－9和淮南市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。公司安全監(jiān)督機構(gòu)成員：公司安全第一責任人：公司安全第二責任人：公司安全監(jiān)護人：工地安全監(jiān)護人：加強安全宣傳和教育是職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。施工進度目標和保證措施第一節(jié) 第一節(jié)成品保護的措施在工程施工時按標準行道樹放用竹子固定，免風吹或碰擊造成的損傷。2 、施工是在夏季進行，苗木季節(jié)種植，主要針對防風、防雨采取如下措施：（1）、防風：種植后要做好植物的支撐以防止樹木因大風而做成傾倒；部分怕風地被可做好風障。（2）、提高成活率：盡可能選用盆苗；大喬木選用泥頭大而完整的苗木。（3）、防雨：要注意苗地的排水，以防造成積水，在適當?shù)牡胤揭O置排水溝。工程完成后，每天安排固定的工人及水車淋水兩次，提高成活率。對所完成的工程自始至終保護，確保工程各部分自始至終符合質(zhì)量驗收規(guī)定。4 、長期保持草地青綠無雜草，灌木長勢良好，綠化環(huán)境干凈衛(wèi)生。要對植物進行不定期修剪，對不同的植物品種采取不同的修剪方法，包括拾整枯枝黃葉、病蟲害的枝條、徒長枝等，定期為整形灌木及地被修剪以保持其植株的美觀及線條的優(yōu)美。對草地要進行適時的疏草處理，灌木要定時進行松土。第一節(jié) 第二節(jié)降低成本的措施質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水，節(jié)約臨時設施的開支。精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。合理開支行政辦公費用。加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。1做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。工程技術(shù)資料管理第一節(jié) 第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。資料的整理裝訂，要求文字材料以16 開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4 號圖幅。每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求4份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導根據(jù)履約情況，再決定向建設單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有權(quán)要求資料責任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；項目技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。第一節(jié) 第二節(jié)資料提供的責任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）：5 份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。圖紙會審記錄：設計院、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發(fā)，如建設單位設計變更時，必須經(jīng)設計單位批準，并有簽證手續(xù)。施工組織設計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。二、項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求交接檢驗收記錄；實驗記錄；隱蔽驗收記錄。三、材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進口，都必須有出廠合格證書，證書必須標有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，則應在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。防水材料合格證、試驗報告：防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應的合格證和試驗報告。設備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。苗木出圃質(zhì)保書、植物檢疫證書、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、自檢報告。四、質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求分項工程質(zhì)量評定表：復核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質(zhì)量等級。分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。五、提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限期整改。附錄：附表一：工程量清單附表二：施工進度計劃安排橫道圖附表三：工程質(zhì)量控制組織形式附表四：質(zhì)量控制程序框圖附表五：安全生產(chǎn)管理程序框圖附表六：施工進度網(wǎng)絡圖附表七：主要分項工程施工工藝框圖附表一： 工程量清單名稱苗木規(guī)格（cm）數(shù)量單位備注高度胸（地）徑冠幅香樟12250—3001344棵全冠幅移植廣玉蘭50012200—250577棵全冠幅移植欒樹50012200—2501234棵全冠幅移植銀杏60015250—300677棵全冠幅移植國槐50010200—250680棵全冠幅移植合歡50010250—3001161棵全冠幅移植桂花250150—2002975棵樹形豐滿、優(yōu)美櫻花250（地）8200—2501830棵樹形豐滿、優(yōu)美紫薇（地）61899棵樹形豐滿、優(yōu)美劍麻80—1001407棵紅葉石楠球100—1201541棵木槿200150—2001353棵樹形豐滿、優(yōu)美海桐球100—1201655棵夾竹桃200100—1501808棵樹形豐滿、優(yōu)美冬青150100—1501120棵樹形豐滿、優(yōu)美大葉美洲黑楊65262棵樹干通直水杉84996棵樹干通直大葉女貞102390棵樹形豐滿、優(yōu)美花石榴200150—200573棵樹形豐滿、優(yōu)美垂絲海棠150100—150565棵樹形豐滿、優(yōu)美紅花繼木修剪后4030—405096㎡30棵/㎡小龍柏修剪后4025—307548㎡30棵/㎡金邊黃楊修剪后4025—3016968㎡30棵/㎡紅葉石楠修剪后4025—307204㎡30棵/㎡連翹分枝長505—7分枝/株10660㎡16棵/㎡地被用百慕大草坪滿鋪55000㎡土方換填122720㎡32附表二：施工進度計劃安排編號工程項目510152025303540455055601綠化地平整、清理2種植土方換填3定點放線5挖穴、穴土改良6苗木種植7修剪整形8施工場地清理附表三：工程質(zhì)量控制組織形式總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理經(jīng)營處施工處質(zhì) 安 處企 管 處財 務 處項目經(jīng)理部專職安全員材料員現(xiàn) 場 施 工 員現(xiàn)場技術(shù)負責質(zhì) 量 員各專業(yè)施工班組附表四： 質(zhì)量控制程序框圖施工單位建立質(zhì)量控制體系控制內(nèi)容檢查監(jiān)理單位組織機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工序管理自檢制度自控自控質(zhì)量日控制審查試驗報告組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作檢查質(zhì)控資料預防質(zhì)量事故檢查到場材料檢查隱蔽工程檢查到場設備審核代用材料審查設計變更中間質(zhì)量核定申請 核定外業(yè)實測內(nèi)業(yè)資料檢查質(zhì)量等級認證參加提報竣工驗收 附表五：安全生產(chǎn)管理程序框圖總經(jīng)理工會安委會總師辦質(zhì)安處施工處貫 標辦勞保辦項目經(jīng)理部專職安全員現(xiàn) 場 技 術(shù) 負 責 人消 防 小 組現(xiàn)場施工員勞保小組各專業(yè)施工班組附表