【導(dǎo)讀】⑴靈寶市長安東路道路工程招投標(biāo)文件及施工圖。⑵中華人民共和國現(xiàn)行的市政工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以及有關(guān)技術(shù)資料。⑶對施工現(xiàn)場地形、地質(zhì)、水文施工環(huán)境條件等考察資料。⑴遵循《招標(biāo)文件》的原則。嚴(yán)格按招標(biāo)文件中規(guī)定的本標(biāo)段工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計，使建設(shè)單位的各項要求均得到有效保障。在編制施工組織設(shè)計時，認(rèn)真閱讀、核對所獲得的設(shè)計文件和參考資料，充分了解設(shè)計意圖，掌握施工現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計文件和參考資料編制施工組織設(shè)計，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求。⑷遵循“安全第一、防范結(jié)合”的原則。實行文明施工，重視環(huán)境保護(hù)和文物保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行GB/T24001-2004環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系。⑶安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷無死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，杜絕重傷事故，創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地；⑸做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動與各單位配合及獲得支持。

　　

【正文】 。終壓：緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，采用雙輪鋼筒式壓路機(jī)趕光2遍以上。壓路機(jī)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3～1/2輪寬，最后碾壓路中心部分，壓完攤鋪全寬為1遍（靠近路緣石及擋板時，應(yīng)緊靠支擋碾壓）。～ 公里/小時之間。碾壓溫度要嚴(yán)格控制在120～150℃之間，碾壓終了溫度不低于80℃。在碾壓期間，壓路機(jī)不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動，并不能在當(dāng)天鋪筑的路段上停留。每臺壓路機(jī)不允許在同一橫斷面回車，要錯成臺階形狀，錯臺距離為一次碾壓時間內(nèi)攤鋪的距離。壓路機(jī)碾壓過程中有瀝青混合料沾輪現(xiàn)象時，可向碾壓輪灑少量水或加洗衣粉的水，嚴(yán)禁灑柴油。在壓實時，如接縫處的混合料溫度已不能滿足壓實溫度的要求，應(yīng)采用加熱器提高混合料的溫度達(dá)到要求的壓實溫度，再壓實到無縫跡為止。否則必須垂直切割混合料并重新鋪筑，立即共同碾壓到無縫為止。在壓路機(jī)壓不到的地方，采用熱的手夯或機(jī)夯把混合料充分壓實。已經(jīng)完成碾壓的路面，不得進(jìn)行修補(bǔ)。正在施工或未降至常溫的路面上，不停放任何機(jī)具或堆放其他材料。同時，采取有效措施，防止油料、潤滑脂、汽油或其它有機(jī)雜質(zhì)在壓路操作或停放期間掉落在路面上。采用振動壓路機(jī)碾壓SMA應(yīng)遵循“高溫、緊跟；勻速、慢壓；高頻、低幅；先邊、后中”的方針。即壓路機(jī)必須緊跟在攤鋪機(jī)后面碾壓，并采取高頻率、低振幅的方式碾壓。(6)接縫的處理當(dāng)由于工作中斷，如攤鋪材料的末端已經(jīng)冷卻，或繼續(xù)攤鋪影響平整度時，就應(yīng)做成一條橫縫。橫縫與攤鋪方向成直角，嚴(yán)禁使用斜接縫。用6米直尺檢驗找出該切除的位置（平整度、厚度符合要求，并與相連的層次和相鄰的行程間均應(yīng)至少錯開1米），將不符合要求的混合料切除。繼續(xù)攤鋪時，在接縫處涂刷粘層瀝青，并注意設(shè)置整平板的高度，為碾壓留出適當(dāng)?shù)念A(yù)留量。攤鋪機(jī)起步前應(yīng)預(yù)熱30分鐘以上（氣溫較低時50分鐘以上），用剛剛運(yùn)至工地的混合料開始攤鋪。隨后，用偏細(xì)的瀝青混合料找平起步時1～2米范圍內(nèi)的變化，壓路機(jī)先橫向后縱向碾壓，并用6米直尺檢測，直到達(dá)到要求為止。為消除縱向接縫。改性瀝青混合料上面層與熱拌瀝青混合料下面層施工方法基本相同，以下為改性瀝青混合料得特殊要求與施工方法：(1)改性瀝青混合料隨拌隨用，貯存時間不超過24小時，路面施工溫度通常比普通瀝青混合料溫度高10～20℃。(2)每臺攤鋪機(jī)配置1臺瀝青混合料二次轉(zhuǎn)運(yùn)車，以保證改性瀝青混合料保持連續(xù)、均勻、不間斷攤鋪。(3)在低溫條件下進(jìn)行碾壓施工時，根據(jù)混合料得溫度和降溫速率掌握好碾壓時間，應(yīng)在混合料溫度降到120℃前結(jié)束碾壓作業(yè)。(4)壓路機(jī)下坡作業(yè)時，前進(jìn)靜壓，后退振動，上坡作業(yè)時，前進(jìn)振動，后退靜壓。附屬工程施工(1)緣石砌筑，應(yīng)每5m設(shè)1控制點(diǎn)掛線，緣石下用設(shè)計要求的石灰土回填密實，按照設(shè)計要求，采用1：。(2)緣石安裝接縫為10mmm，采用1：，并將外露面壓成凹型，～。(3)在基礎(chǔ)后背采用c15混凝土填筑，完成后其標(biāo)高比路緣石、集水井或其他結(jié)構(gòu)物低20mm。(4)鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線段順直、曲線圓順、頂面平整、砌筑牢固。(5)緣石安砌完畢，應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)并不少于7天，在此期間嚴(yán)禁碰撞。、樹池砌筑(1)所有步道方磚預(yù)制件及樹池邊框進(jìn)場前除出具生產(chǎn)合格證外，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，對其幾何尺寸、強(qiáng)度進(jìn)行抽樣檢測，合格者方可使用。(2)步道下素土層及灰土層必須分層回填（每層厚度20cm），碾壓夯實，經(jīng)現(xiàn)場環(huán)刀法檢測其壓實度95％，方可進(jìn)行步道方磚鋪砌。(3)樹池、步道方磚鋪砌，必須掛線操作，以兩側(cè)路緣石頂為準(zhǔn)掛縱向與橫向高程線（兼作邊線，橫向高程線間距不得10m）。首先按設(shè)計圖紙要求安砌砼樹池邊框，要求其中心位置準(zhǔn)確，外形方正，頂面與步道方磚平齊。步道方磚嚴(yán)格按設(shè)計要求鋪砌，要求臥底砂漿平整密實，方磚安砌平整（用橡皮錘逐塊錘擊平穩(wěn)），嵌擠穩(wěn)固。特別要保證導(dǎo)向方磚與止步方磚鋪砌的位置準(zhǔn)確，平整。(4)成形后的步道路面應(yīng)達(dá)到面平、縫直、無活動現(xiàn)象。完工后，用1：10水泥砂子拌合料掃漫，并灑水進(jìn)行養(yǎng)生。養(yǎng)生期間嚴(yán)禁行人及車輛通行。第七章 工期保證體系及保證措施工期目標(biāo)工期：270天，滿足業(yè)主對工期的要求。施工計劃安排工期如下（開工日期以實際開工日期順延）施工準(zhǔn)備（工期10天）：2012年12月27日～2013年1月6日污水工程（工期105天）：2013年1月6日～2013年4月20日雨水工程（工期136天）：2013年1月6日～2013年5月21日給水、電纜溝工程（工期126天）：2013年1月25日～2013年5月31日弱電工程（工期31天）：2013年5月5日～2013年6月5日道路路基工程（工期135天）：2013年2月15日～2013年6月20日道路基層工程（工期137天）：2013年3月1日～2013年7月15日道路路面工程（工期82天）：2013年6月10日～2013年8月31日附屬工程（工期50天）：2013年7月20日～2013年9月7日清場驗收（工期15天）：2013年9月8日～2013年9月22日總工期（工期270天）施工總進(jìn)度表詳見“附表四施工進(jìn)度計劃橫道圖”。工期保證措施成立工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理為組長，各施工隊長為組員，形成一個從項目部至班組的工期保證體系。工期保證體系見圖71。(1)實行崗位責(zé)任制，任務(wù)分解到班組，責(zé)任落實到人頭，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，將利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全三掛鉤，貫徹多勞多得，調(diào)動施工人員的積極性。(2)各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題當(dāng)天完成，并讓每個生產(chǎn)者清楚第二天的工作，及時安排布置。(3)加強(qiáng)對關(guān)鍵工程、控制工期工程項目的投入和管理，從人員、機(jī)械、資金、材料、技術(shù)上給予優(yōu)先保證，實行政策傾斜，通過解決重難點(diǎn)問題而帶動和控制全盤工作。(4)積極開展各種形式的勞動競賽和達(dá)標(biāo)活動，充分調(diào)動職工的積極性，并建立與之適應(yīng)的激勵機(jī)制，提高生產(chǎn)效率，保證工程按期完成。(1)編制施工項目總進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃、季度和月（旬）作業(yè)計劃，編制時從總體計劃到局部計劃，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證計劃控制目標(biāo)落實。執(zhí)行計劃時，從月（旬）作業(yè)計劃開始實施，逐級按目標(biāo)控制，從而達(dá)到對施工項目整體進(jìn)度目標(biāo)控制。(2)認(rèn)真做好圖紙會審工作，盡量解決圖紙不夠明確的部分和相互矛盾之處，避免施工中因設(shè)計變更而貽誤工期。及早做出材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用計劃，并按計劃提前采購進(jìn)入施工現(xiàn)場，以切實保證工程進(jìn)度。圖71 工期保證體系圖人財物機(jī)(3)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計及施工方案，統(tǒng)籌、合理安排各工序施工順序，制定切實可行的季節(jié)性施工措施。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以樣板開路，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。(4)切實做好技術(shù)交底工作，落實施工方案及技術(shù)措施，確保進(jìn)度和質(zhì)量。積極采用四新技術(shù)，開展技術(shù)革新活動，提高工效，加快施工速度。成立技術(shù)專家組，及時解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。建立獎罰責(zé)任制，對提前完成任務(wù)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰，激發(fā)職工的工作熱情，確保工期的實現(xiàn)。管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進(jìn)行，確保資金投入，提供強(qiáng)有力資金保障，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。第八章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部配備專職質(zhì)檢工程師，工程隊及工班設(shè)專職質(zhì)檢員，開工前在分項施工的現(xiàn)場應(yīng)實行標(biāo)牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，在施工過程中必須認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗制度，切實做好隱蔽工程的檢查工作并將質(zhì)量管理與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。質(zhì)量保證體系見“圖81質(zhì)量保證體系框圖”。質(zhì)量保證措施本合同工程按項目法組織施工，全面執(zhí)行合同條款，推行ISO9001:2000系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，抓住施工重點(diǎn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、質(zhì)檢工程師為副組長的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理部設(shè)工程安質(zhì)環(huán)保部，配部長、質(zhì)檢工程師，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)專職質(zhì)檢員，明確各級責(zé)任。試驗室配主任、試驗工程師。⑴建立質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制督察小組每月進(jìn)行一次項目的全面檢查和服務(wù)，保證工程的質(zhì)量。所有施工人員進(jìn)場前均進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、考核，合格后持證上崗。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，開工前技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，分項工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序。⑵加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠，對隱蔽工程覆蓋錢應(yīng)進(jìn)行攝像或照相保存現(xiàn)場記錄。2 備檢測手段要根據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，并應(yīng)及時校正確保其精度，要根據(jù)合同要求加強(qiáng)工地實驗室的管理，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計量基礎(chǔ)工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計量。⑷強(qiáng)化質(zhì)量自檢體系完善內(nèi)部檢查制度，配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員及其它業(yè)務(wù)人員。質(zhì)檢工程師由上一級檢查機(jī)構(gòu)派駐，實行施工技術(shù)部門管理，質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率100%”作為重要考核指標(biāo)，真正實行質(zhì)量一票否決制。⑸嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)從采購開始，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，堅持材料檢驗制度。施工用料必須由試驗室取樣檢測合格后方可進(jìn)場，進(jìn)場材料在使用前要按規(guī)定的抽檢頻率抽樣檢查，抽檢合格后，方可使用。⑹人員配備和培訓(xùn)上崗前，對每一崗位作業(yè)人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)；開工前對全員逐級進(jìn)行工程概況、施工進(jìn)度安排、質(zhì)量目標(biāo)，難、重點(diǎn)施工方案，施工安全措施等教育；；操作人員講解相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)要點(diǎn)，并在操作過程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；項目經(jīng)理部在工程例會和其他日常會議中，通報工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，提出存在的問題及改進(jìn)措施，并對員工進(jìn)行思想政治教育，激發(fā)員工的工作積極性；所有培訓(xùn)教育，包括個人自學(xué)都應(yīng)形成記錄。人員持證上崗率100%。⑺加強(qiáng)工序質(zhì)量控制嚴(yán)格按ISO9001系列保證的模式組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。施工中做到“一不”計價，即質(zhì)量不合格工程不計價，實行質(zhì)量一票否決；“二不”交接，即本工序未經(jīng)檢驗不交接；檢驗不合格不交接；“五不”施工，即開工報告未經(jīng)批復(fù)不施工；原材料未經(jīng)檢驗合格不施工；尺寸不清楚不施工；未經(jīng)技術(shù)交底不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽證不施工。⑻加強(qiáng)技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制工程技術(shù)人員做到施工圖紙?zhí)峤?、書面技術(shù)交底、施工測量及時、準(zhǔn)確、無誤，并實行復(fù)核簽字制度。所有施工圖紙、技術(shù)交底及測量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工；各種技術(shù)資料保存完好，以備核查；對收到的設(shè)計文件，開工前總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會審，對存在的關(guān)鍵問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決，杜絕技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。⑼質(zhì)量事故申報制度嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的工程質(zhì)量事故報告制度，發(fā)生事故必須按系統(tǒng)逐級及時上報，不得隱瞞。按照“四不放過”的原則進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，認(rèn)真分析，查明原因，對事故責(zé)任者，嚴(yán)肅處理，追究其經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。⑽上足專業(yè)施工隊，實行質(zhì)量承包責(zé)任制，本合同段工程一律由我公司專業(yè)隊伍自行施工，不分包、不轉(zhuǎn)包，以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。按業(yè)主要求層層分解質(zhì)量目標(biāo)，樹立“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的思想，堅持“縱向到底、橫向到邊、控制有效”的內(nèi)部質(zhì)量承包制，保證質(zhì)量責(zé)任到人。⑾嚴(yán)格質(zhì)量獎罰制度要建立獎懲制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅持四不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過，職工沒有受到教育不放過。⑿嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“雙三檢”制度，即自檢、互檢、專檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。堅持上道工序服務(wù)于下道工序，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)地方質(zhì)檢部門公司質(zhì)量體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理工程師業(yè)主代表設(shè)計代表項目經(jīng)理部ISO9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查管理手段質(zhì)量技術(shù)管理手段職工質(zhì)量意識教育設(shè)計文件審核制優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制職 工 培 訓(xùn)單位工程開工、竣工報告制質(zhì)量定期不定期檢查制技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制工程測量雙檢制工程驗工檢查計價制工程材料試驗制質(zhì)量事故“四不放過”分級檢查處理制材料合格檢驗制質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制QC 小 組 活 動工序質(zhì)量“三檢制”群眾性的技術(shù)比 武 活 動圖81 質(zhì)量保證體系框圖⒀加強(qiáng)施工過程控制施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，通過對設(shè)計及規(guī)范要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)的對照檢查和評價，采用全面質(zhì)量管理和各種現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行統(tǒng)計、分析、預(yù)測，對設(shè)備、材料和工程實體進(jìn)行檢測。優(yōu)先選用性能優(yōu)良的施工機(jī)械，確保各種機(jī)械性能滿足設(shè)計規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。試驗路段先行，通過現(xiàn)場填土壓實工藝試驗，核對試驗結(jié)果，確定工藝參數(shù)、機(jī)械配置方案和施工工藝操作細(xì)則。路堤邊坡采用超填刷坡。嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好路基拼接施工，臺階開挖、土工格柵的鋪設(shè)符合規(guī)范要求，提高路基拼接的施工質(zhì)量。路基施工關(guān)鍵是做好特殊路基處理，減少工后下沉量。路塹高邊坡防護(hù)隨路塹開挖，邊開挖邊防護(hù)，確保工程質(zhì)量。⑴底基層、基層質(zhì)量控制措施①為縮短基層混合料從拌和到碾壓成型的時間和確保拌和、攤鋪、碾壓的質(zhì)量，底基層、基層采用集中穩(wěn)定土拌和站拌和，攤鋪機(jī)攤鋪，以確保底基層、基層的分層流水連續(xù)作業(yè)，優(yōu)質(zhì)、高效、快速施工。②底基層、基層混合料的組成材料質(zhì)量必須符合要求。拌和混合料的各種材料用量配合比應(yīng)正確，拌和必須充分、均勻、色澤基本一致。③碾壓時注重