營造成功企業(yè)文化ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 13:05本頁面
【正文】 四個指標 “權(quán)力差距”可接受程度的高與低 “防止不確定性”的迫切程度 個人主義與集體主義 男性化與女性化 ? 企業(yè)文化 五因素 企業(yè)環(huán)境 價值觀 英雄 習俗和儀式 文化網(wǎng)絡(luò) ? 企業(yè)文化 的四種類型 強人文化 “拼命干，盡情玩”文化 攻堅文化（亦譯作“賭博文化”） 過程文化 ? Z理論（美日結(jié)合型企業(yè)文化理論） Z模式，被認為是能夠增加信任、微妙性和親密性的管理模式。 Z模式主張擴大職業(yè)發(fā)展道路，有計劃地實行橫向職務(wù)輪換，這種輪換可增加工作熱情、效率和滿意度，可以使設(shè)計、制造和銷售合作得更好。 ? Z模式的基本特征 雇用期 考核和評級制度 職業(yè)發(fā)展途徑 控制方式 決策過程 責任制 企業(yè)關(guān)系 七、多元企業(yè)文化建設(shè) ? 經(jīng)濟全球化與多元文化的影響 經(jīng)濟全球化趨勢及東西方文化走勢 （ 1）經(jīng)濟全球化趨勢 （ 2）東西方企業(yè)文化的走勢 文化因素影響跨國經(jīng)營戰(zhàn)略 （ 1）文化影響市場選擇 （ 2）文化影響提供的產(chǎn)品和服務(wù) （ 3）根據(jù)文化差異選擇進入新市場的方法 （ 4）企業(yè)文化成為激蕩公司發(fā)展的內(nèi)在動力 中西文化的沖突與管理差異 ? 中西文化的差異與沖突及對管理實踐的影響 在人的本性方面， 中國古代思想家基本上持“道德本性論”，他們眼中的人是一種“道德人”；西方古代思想家基本上持“理性本性論”，他們眼中的人是一種“理性人”。當然，在思想史上，這只是一種主流或典型的觀點。 在個人和群體的關(guān)系方面， 中國古代思想家偏重于群體秩序中的個人，講人倫；西方古代思想家偏重于個人組成的群體，尊個性。 從人與國家的關(guān)系看， 中國古代思想家往往都是君主制擁護者，偏重于探討君與民的關(guān)系，有“尊君保民”的思想傳統(tǒng)；而西方古代思想家偏重于探討國家的起源，有原始“社會契約論”的思想傳統(tǒng)。 在人的權(quán)利和義務(wù)方面， 西方古代思想家重權(quán)利輕義務(wù)，并直接去探求一個人究竟有哪些權(quán)利；中國古代思想家的權(quán)利和義務(wù)滲透在宗法人倫之中，有權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一的萌芽思想。 在人生的價值方面， 中國古代思想家視“修身為本”把“善”放在價值觀中的首要位置；而西方古代思想家則強調(diào)“真”的重要性。 ? 多元文化企業(yè)的溝通 認識管理過程中的跨文化溝通與協(xié)調(diào) 區(qū)分高關(guān)聯(lián)文化與低關(guān)聯(lián)文化 發(fā)展共感 了解自己 克服溝通障礙 多元企業(yè)文化的溝通與管理 ? 多元化企業(yè)文化管理分三步驟： 識別文化差異 文化敏感性訓練 建立共同經(jīng)營觀和公司文化 ? 自由研討本公司企業(yè)文化（建議和意見） ~.END~. 謝謝大家！
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