【總結(jié)】第五篇行為管理領導概述領導策略與方法勝任特征模型及領導干部選拔?第十三章介紹了領導有效性的理論,即關(guān)于什么東西決定領導效果的一些觀點。?實際上,無論有什么樣的領導理論,也無論有多么好的領導者,如果不能將好的領導理念或領導特質(zhì)行為很好地落實到具體行動上的話,也很難達到理想的領導效果。?好的領導理念或領導特質(zhì)及行為是
2025-05-12 04:24
【總結(jié)】管理技能:授權(quán)和激勵中層領導必備的六種能力執(zhí)行力溝通協(xié)調(diào)能力不斷進取的創(chuàng)新能力管理能力決策力語言表達能力一、執(zhí)行力管理者具有強有效執(zhí)行力必不可少的素質(zhì)管理者具有強有效執(zhí)行力必不可少的素質(zhì)::思維能力:思維能力:演繹思維和歸納思維演繹思維和歸納思維團隊精神:團隊精神:團隊的成功才是真正意義上的成功
2025-04-30 18:05
【總結(jié)】推理與證明方法推理與證明方法3??數(shù)學推理????Mathematical?Reasoning?????????推理與證明方法????????
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】第三章定性研究方法一、常用調(diào)研方法分類?定性研究QualitativeResearch?定量研究QuantitativeResearch?資料檢索法DataRetrieval?專家研究法ExpertMethod-專家訪談法-德
2025-01-17 17:09
【總結(jié)】員工培訓方法與技術(shù)?培訓方法講授法模擬培訓實踐電子培訓?培訓技巧?培訓方法選擇培訓方法分類?講授:課堂講授/研討?模擬培訓方法:角色扮演/案例教學/游戲?實踐:實習/工作輪換/特別任務
2025-01-10 17:36
【總結(jié)】管理學預算控制非預算控制計劃評審技術(shù)18控制技術(shù)與方法綜合控制平衡記分卡管理審核預算控制1)預算的含義預算:就是用數(shù)字編制未來某一時期的計劃,也就是用財務數(shù)字或非財務數(shù)字來表明預期的結(jié)果。它預估了在未來特定時期內(nèi)的收入,也規(guī)定了各部門支出的額度。是最廣泛的一種控制方法。v預算是一種計劃、
2025-05-12 08:28
【總結(jié)】0工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善
2025-05-12 13:49
【總結(jié)】公共管理的方法與技術(shù)(第二版)魏娜主編公共管理的方法與技術(shù)(第二版)21世紀公共管理系列教材公共管理的方法與技術(shù)2第3章控制的方法與技術(shù)所謂社區(qū),就是區(qū)域性的社會,換言之,就是人們憑感官能感覺到的具體化了的社會在政府的指導下,社區(qū)職能
2025-01-13 08:34
【總結(jié)】主要內(nèi)容第五章決策與決策方法第六章計劃與計劃工作第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施主要內(nèi)容第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義決策是管理者識別并解決問題的過程,
2025-05-06 07:39
【總結(jié)】第二章管理原理和方法本章重點?管理原理的構(gòu)成?管理方法體系第一節(jié)管理原理一、管理原理的主要特征:●管理原理的主要特征;;;;●研究管理原理的意義?
2025-01-11 05:48
【總結(jié)】WEBGIS原理與方法中山大學遙感與地理信息工程系萬維網(wǎng)地理信息系統(tǒng)萬維網(wǎng)地理信息系統(tǒng),是GIS與的有機結(jié)合,GIS通過功能得到了擴展,從的任意一個節(jié)點,人們可以瀏覽和獲取Web上的各種地理空間數(shù)據(jù)及屬性數(shù)據(jù)、圖像、文件,以及進行地理空間分析,地理數(shù)據(jù)的概念已擴展為:分布式的
2025-05-12 02:00
【總結(jié)】第三章工程經(jīng)濟評價的基本指標及方法說明:方案計算期(方案經(jīng)濟壽命期)項目計算期生產(chǎn)期——從建成到全部固定資產(chǎn)報廢為止所經(jīng)歷的時間。包括投產(chǎn)期和達產(chǎn)期。建設期——從開始施工階段到全部建成投產(chǎn)階產(chǎn)所需的時間年。特點是只有投入,沒
2025-05-03 08:34
【總結(jié)】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標準到把標準按重要程度排隊再提出解決問題的方案,對方案進行分析和評價,最終選擇合適的方案加以實施的過程。(2)狹義的定義:是為達到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方
2025-01-06 05:07
【總結(jié)】第四節(jié)家畜選擇的方法?在一個育種方案中,當選擇強度、遺傳變異和世代間隔等保持相對穩(wěn)定時,如何提高選擇的準確性,即遺傳進展公式中的,就成了育種者所需要著力解決的關(guān)鍵問題。AIr?在種畜的選擇中,需要隨著與其有關(guān)資料的出現(xiàn),不斷地對其種用價值進行評定和選留。任何時候都是利用最有利的資料,以期獲得最大的選擇準確性,以求獲得最大的遺傳進展。
2025-05-07 01:56
【總結(jié)】激勵理論與方法人性假設研究從分析人的表面行為和潛在需要入手,概括出了在一定時期適合大多數(shù)人情況的一般性模式,進而統(tǒng)一了對人的看法和認識,并以此作為管理理論研究的出發(fā)點和管理實踐的指導思想。一、X理論Y理論代表人物:美國社會心理學家道格拉斯.麥格雷戈提出的。他把古典管理理論和行為科學管理理論中有關(guān)
2025-05-01 08:55