海爾vs美的ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 12:23本頁面
【正文】 式 —— 批發(fā)商帶動零售商 ?海爾模式 —— 零售商為主導的營銷渠道系統(tǒng) ?格力模式 —— 廠商股份合作制 ?志高模式 —— 區(qū)域總代理制 LOGO 銷售策略的對比 ? 海爾的銷售團隊 ? 口號：“要么不干，要干就要爭第一” “營銷的目的是要使銷售 成為多余” ? 美的的銷售團隊 ? 口號 :別人休息是我們占領市場的最好時機 深入人心的廣告大 PK LOGO 海爾 PK 美的 以冰箱作為經(jīng)營主線 營銷策略：美覺營銷 PK Text 經(jīng)營戰(zhàn)略：先難后易 企業(yè)精神：創(chuàng)造資源、美譽全球 使命：為人類創(chuàng)造美好生活 多元化，小家電業(yè)務為主 LOGO 綜合實力 實力對比 美的集團 經(jīng)過 30 多年的發(fā)展 ,由一個街道小作坊成長為國 內(nèi)甚至國際知名的綜合性家電企業(yè) ,中國白色家電企業(yè)排名前二位 ,小家電業(yè)全國第一 ,其它配套產(chǎn)業(yè)也具有很高的行業(yè)地位。 海爾 先后經(jīng)歷 名牌戰(zhàn)略階段 多元化戰(zhàn)略階段 國際化戰(zhàn)略階段 全球化品牌戰(zhàn)略階段。 成為世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。 LOGO
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