文化與核心價(jià)值觀ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 08:59本頁(yè)面
【正文】 行為準(zhǔn)則同策員工行為準(zhǔn)則 》》坦誠(chéng)坦誠(chéng) 同事之間及部門之間互相理解、互相支持，能經(jīng)常換位思考。同事之間及部門之間互相理解、互相支持，能經(jīng)常換位思考。同事之間坦誠(chéng)交流，及時(shí)溝通，不帶偏見(jiàn)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，真誠(chéng)指、同事之間坦誠(chéng)交流，及時(shí)溝通，不帶偏見(jiàn)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，真誠(chéng)指出同事不足。出同事不足。和同事無(wú)私地分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和信息，共同進(jìn)步。、和同事無(wú)私地分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和信息，共同進(jìn)步。當(dāng)公私利益沖突時(shí)，能以團(tuán)隊(duì)利益為重，遵守職業(yè)道德規(guī)范。、當(dāng)公私利益沖突時(shí)，能以團(tuán)隊(duì)利益為重，遵守職業(yè)道德規(guī)范。嚴(yán)禁私下傳播消極言論、小道消息來(lái)詆毀公司和同事的名譽(yù)。、嚴(yán)禁私下傳播消極言論、小道消息來(lái)詆毀公司和同事的名譽(yù)。言出必行，不欺騙同事和客戶，不夸大事實(shí)。、言出必行，不欺騙同事和客戶，不夸大事實(shí)。各級(jí)主管處理涉及員工切身利益的事務(wù)，應(yīng)公開(kāi)、公正、透明。、各級(jí)主管處理涉及員工切身利益的事務(wù)，應(yīng)公開(kāi)、公正、透明。對(duì)于公司行為和上級(jí)決定如有異議，應(yīng)和上級(jí)直接交換意見(jiàn)，不要、對(duì)于公司行為和上級(jí)決定如有異議，應(yīng)和上級(jí)直接交換意見(jiàn)，不要私下議論、發(fā)牢騷。私下議論、發(fā)牢騷。文化與核心價(jià)值觀－同策價(jià)值觀與員工行為41同策核心價(jià)值觀同策核心價(jià)值觀v 分享是一種無(wú)私的、毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)與交流，是一種坦誠(chéng)的心態(tài)；分享是不怕失去領(lǐng)先的地位，而是為集體的進(jìn)步而喝彩；它是一種極高的精神境界。v 分享是團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員對(duì)各組和共同勞動(dòng)創(chuàng)造的物質(zhì)與精神成果的共同使用與享受的過(guò)程，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的行為，受多種主觀意識(shí)所影響。v 分享不是一種天賦，而是一種態(tài)度；分享不是一種觀點(diǎn)，而是一種行為。v 分享就是團(tuán)隊(duì)合作，分享就是將同策作為一個(gè)大家庭 —— 內(nèi)部成員分享心得體會(huì)。v 我們提倡分享的內(nèi)容應(yīng)是正確的、積極向上的。 分分 享享文化與核心價(jià)值觀－同策價(jià)值觀與員工行為42附：附： 《《 同策員工行為準(zhǔn)則同策員工行為準(zhǔn)則 》》分享分享 同事間應(yīng)互相幫助、交流彼此工作間的心得體會(huì)，將工作中遇到的快樂(lè)、愉悅的經(jīng)同事間應(yīng)互相幫助、交流彼此工作間的心得體會(huì)，將工作中遇到的快樂(lè)、愉悅的經(jīng)歷傳達(dá)給周圍的同事，以換得共同的進(jìn)步。歷傳達(dá)給周圍的同事，以換得共同的進(jìn)步。每位員工應(yīng)不定期拿出自己成功及失敗的經(jīng)歷與眾人分享，而眾人需要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，、每位員工應(yīng)不定期拿出自己成功及失敗的經(jīng)歷與眾人分享，而眾人需要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，并分享有效的工作方法，提高各部門員工的工作效率。并分享有效的工作方法，提高各部門員工的工作效率。同事之間及部門之間應(yīng)不計(jì)得失、不偏袒，以、同事之間及部門之間應(yīng)不計(jì)得失、不偏袒，以 ““ 積極積極 ”” 與與 ““ 信賴信賴 ”” 為基礎(chǔ)，共享工為基礎(chǔ)，共享工作思路和方法，分工不分家，相互支持和配合，同心協(xié)力，共同完成工作目標(biāo)。作思路和方法，分工不分家，相互支持和配合，同心協(xié)力，共同完成工作目標(biāo)。對(duì)一些所存在的問(wèn)題或是難以個(gè)人處理的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)提出，讓團(tuán)隊(duì)中的每一位、對(duì)一些所存在的問(wèn)題或是難以個(gè)人處理的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)提出，讓團(tuán)隊(duì)中的每一位成員推出想法，主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。成員推出想法，主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。同事之間遇到問(wèn)題，在知道答案的情況下應(yīng)予以解答或指導(dǎo)；上級(jí)對(duì)下級(jí)應(yīng)經(jīng)常鼓、同事之間遇到問(wèn)題，在知道答案的情況下應(yīng)予以解答或指導(dǎo)；上級(jí)對(duì)下級(jí)應(yīng)經(jīng)常鼓勵(lì)，運(yùn)用指導(dǎo)性的語(yǔ)言為下級(jí)開(kāi)解各種疑惑。勵(lì)，運(yùn)用指導(dǎo)性的語(yǔ)言為下級(jí)開(kāi)解各種疑惑。與公司、部門、團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任，共同承擔(dān)成功與失敗，同時(shí)也分享一切成功的、與公司、部門、團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任，共同承擔(dān)成功與失敗，同時(shí)也分享一切成功的喜悅。喜悅。放下顧慮，打開(kāi)心扉，把知識(shí)、信息及經(jīng)驗(yàn)與你的同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)或下屬分享。、放下顧慮，打開(kāi)心扉，把知識(shí)、信息及經(jīng)驗(yàn)與你的同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)或下屬分享。積極參與和組織部門內(nèi)部與部門間的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。積極參與和組織部門內(nèi)部與部門間的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。部門內(nèi)員工應(yīng)不定期以各種不同的方式，分享自己工作、生活中的所學(xué)、所想、所、部門內(nèi)員工應(yīng)不定期以各種不同的方式，分享自己工作、生活中的所學(xué)、所想、所感；不刻意追求分享本身的行為，不存嫉妒之心，無(wú)私地與同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)、共同感；不刻意追求分享本身的行為，不存嫉妒之心，無(wú)私地與同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)、共同成長(zhǎng)。成長(zhǎng)。文化與核心價(jià)值觀－同策價(jià)值觀與員工行為43謝謝您的參與，歡迎提出寶貴意見(jiàn)！44
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