【總結(jié)】海底撈的服務(wù)利潤(rùn)鏈愛(ài)吃火鍋的人沒(méi)有不知道“海底撈”的,15?年前從四川簡(jiǎn)陽(yáng)街邊的一家麻辣燙攤子起家,到如今分布于全國(guó)共三十七家直營(yíng)店、年?duì)I業(yè)額超過(guò)?3?億的火鍋連鎖,海底撈不可謂不獨(dú)特。海底撈的服務(wù)很多時(shí)候讓第一次來(lái)消費(fèi)的顧客瞠目結(jié)舌,據(jù)說(shuō)曾經(jīng)有個(gè)顧客在就餐時(shí)打手機(jī)打到欠費(fèi)了,不經(jīng)意嘟噥了一聲,“這兒要是有充值卡賣(mài)就好了”,結(jié)果幾分鐘后,氣喘
2025-06-22 04:30
【總結(jié)】........武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵(lì)模式姓名徐昌為
2025-05-28 00:22
【總結(jié)】武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目 海底撈公司的激勵(lì)模式姓 名 徐昌為學(xué) 號(hào) 15103074專(zhuān) 業(yè) 15?級(jí)工商管理班 級(jí) 工商管理?4?班成 績(jī)年 月 日
2025-06-19 13:18
【總結(jié)】第一篇:海底撈企業(yè)案例分析 海底撈餐飲案例分析 我所選擇的企業(yè)是四川海底撈餐飲股份有限公司,由于本人對(duì)美食的鐘愛(ài),所以選擇了這家餐飲企業(yè)來(lái)做利潤(rùn)模式分析。 7次,是一家火鍋店的日翻臺(tái)次數(shù);500...
2025-11-07 22:50
【總結(jié)】第一篇:海底撈管理案例分析 海底撈管理案例分析 BY:天天向上小組 海底撈案例分析 前言 海底撈火鍋吸引著眾多的食客絡(luò)繹不絕的前去消費(fèi),凡是去過(guò)海底撈火鍋店的顧客都會(huì)被它深深的吸引,然而吸引...
【總結(jié)】海底撈員工手冊(cè)海底撈員工手冊(cè)?海底撈餐飲有限責(zé)任公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型連鎖餐飲民營(yíng)企業(yè)。公司自成立以來(lái),始終致力于火鍋技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究,在繼承川、渝餐飲文化原有的“麻、辣、鮮、香、嫩、脆”等特色的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,以風(fēng)味獨(dú)特、服務(wù)真誠(chéng)、待客熱情,“融合川人川味,蜀地蜀風(fēng)”的文化特色,在眾多的
2025-08-15 22:31
【總結(jié)】......小組成員:20152523黃立召20152524姜鑰20152525司晴晴20152526王艷娜海底撈經(jīng)營(yíng)模式分析案例學(xué)習(xí)參考引言現(xiàn)如
2025-04-24 22:38
【總結(jié)】范文范例參考人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡(jiǎn)介二、
2025-05-02 05:56
【總結(jié)】第一篇:海底撈案例分析報(bào)告 海底撈案例分析報(bào)告 海底撈成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營(yíng)餐飲品牌火鍋店,全稱(chēng)是四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市海底撈餐飲有限股份公司。在北...
【總結(jié)】第一篇:海底撈服務(wù)案例分析 海底撈服務(wù)案例分析 講 述:嚴(yán)高楊控 制ppt:李林峰搜集資料:劉朋達(dá)王亞彩制作ppt:陳志浩嚴(yán)高楊整理資料:劉朋達(dá)李林峰 內(nèi)容提要:傳說(shuō)中的海底撈;現(xiàn)實(shí)中的海底...
【總結(jié)】第一篇:海底撈運(yùn)營(yíng)案例分析 案例分析之海底撈 一、背景 四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年3月20日,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主,融匯各地火鍋特色于一體的大型直營(yíng)連鎖企業(yè)。公司始終秉承“服...
【總結(jié)】海底撈的盈利模式愛(ài)吃火鍋的人沒(méi)有不知道“海底撈”的,15?年前從四川簡(jiǎn)陽(yáng)街邊的一家麻辣燙攤子起家,到如今分布于全國(guó)共三十七家直營(yíng)店、年?duì)I業(yè)額超過(guò)?3?億的火鍋連鎖,海底撈不可謂不獨(dú)特。海底撈的服務(wù)很多時(shí)候讓第一次來(lái)消費(fèi)的顧客瞠目結(jié)舌,據(jù)說(shuō)曾經(jīng)有個(gè)顧客在就餐時(shí)打手機(jī)打到欠費(fèi)了,不經(jīng)意嘟噥了一聲,“這兒要是有充值卡賣(mài)就好了”,結(jié)果幾分鐘后,氣喘吁
2025-06-23 22:59
【總結(jié)】........海底撈的盈利模式愛(ài)吃火鍋的人沒(méi)有不知道“海底撈”的,15年前從四川簡(jiǎn)陽(yáng)街邊的一家麻辣燙攤子起家,到如今分布于全國(guó)共三十七家直營(yíng)店、年?duì)I業(yè)額超過(guò)3億的火鍋連鎖,海底撈不可謂不獨(dú)特。海底撈的服務(wù)很多時(shí)候讓第一次來(lái)消費(fèi)的顧客瞠目結(jié)舌,據(jù)說(shuō)曾經(jīng)有個(gè)顧客在
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)課程——規(guī)章制度主講人:謝敏2008年11月課程內(nèi)容一、薪酬與福利制度二、考核與獎(jiǎng)懲制度三、升遷考制度四、其他管理制度(授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等)一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度(一)薪
2025-01-11 21:49
【總結(jié)】第一篇:海底撈薪酬管理案例分析 海底撈薪酬管理分析 海底撈奉行“服務(wù)至上,顧客至上”的理念,以貼心、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏(yíng)得紛至沓來(lái)的客戶(hù)和社會(huì)廣泛的盛譽(yù)。海底撈能獲得這么大的成功很大一部分是由于海...