【導讀】現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定實施方案如下:。導小組,負責領(lǐng)導、組織、評比、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。向啟星、張宏智。成員楊秀蓮、張宏智、向啟星等廠工會委員組成。活動期間,辦公室。檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。設備的基本維護保養(yǎng)知識和安全正確操作技能等方面進行綜合評定。與意識、勞動紀律和廠紀廠規(guī)的遵守意識等方面進行綜合評定。作為一個考評點予以統(tǒng)計。組長和技術(shù)值班長之外,全部參與勞動競賽的評比。針對評比的主要內(nèi)容,需要組織領(lǐng)導小組準備相應的考評辦法,至車間班組進行學習、培訓、宣傳,正式啟動勞動競賽評比。綜合素質(zhì)等方面的全面提高。第二階段:6月25日至11月25日為競賽實施階段。會,給予表彰獎勵。同時,要做好宣傳報道工作,適時地將在勞動競。分值120分,作業(yè)質(zhì)量設總分值120分,創(chuàng)新工作設總分值100分。有員工進行評分并公示。今年的勞動競賽的月評比共有5次,11月。的評比結(jié)束后,以每月分值累計后的總分進行評比表彰。