【正文】 做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元，由于潤(rùn)滑不良造成設(shè)備磨損嚴(yán)重的考核崗位責(zé)任人2050元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備過度磨損，考核責(zé)任人2050元?；炝蠙C(jī)崗位工每半個(gè)月（1日、15日）清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄，因積料多清理不及時(shí)，造成運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷增大，筒體下竄，運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設(shè)備的，考核車間50100元，崗位操作者2050元。配(二)崗位工及時(shí)清理室內(nèi)除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責(zé)任人1020元?？椿鸸ぜ碍h(huán)冷機(jī)崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關(guān)節(jié)軸承打油一次并作好記錄，由于潤(rùn)滑不良、打油不及時(shí)，造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責(zé)任人3050元。干油站崗位工隨時(shí)檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤(rùn)滑情況并作好記錄，因加油不及時(shí)或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責(zé)任人50100元，記錄不全或提前記錄的考核崗位責(zé)任人510元。各崗位要及時(shí)清理設(shè)備非工作面及地面上的油脂，如不及時(shí)清理的考核責(zé)任人1020元。單輥破碎工應(yīng)保持對(duì)輥軸的冷卻，由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責(zé)任人3050元。振動(dòng)篩崗位工每2小時(shí)給振動(dòng)器打油一次（保證油量充足）并作好記錄因潤(rùn)滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責(zé)任人2030元。振動(dòng)篩崗位工經(jīng)常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度，由于磨損嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成篩板破裂、掉落，振動(dòng)篩各部位螺絲松動(dòng)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)緊固或反映的考核崗位責(zé)任人2050元，造成設(shè)備損壞的考核相關(guān)責(zé)任人50200元。1環(huán)冷機(jī)崗位工注意查看出料溫度，由于出料溫度過高燒壞皮帶，考核崗位責(zé)任人3050元。（六）、除塵車間操作考核各本體工應(yīng)經(jīng)常均勻地放灰，并保持料位適中，由于放灰不及時(shí)或過度放灰造成除塵效果差，考核責(zé)任人30100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象，考核責(zé)任人1020元。名本體工應(yīng)經(jīng)常檢查、緊固電場(chǎng)內(nèi)錘頭及振打砧螺栓，由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責(zé)任人1030元，造成設(shè)備變形或損壞的考核崗位責(zé)任人3050元。各本體工經(jīng)常檢查振打軸、螺旋油杯的潤(rùn)滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責(zé)任人2050元。各混料工應(yīng)檢查出料濕度，過濕或過干考核責(zé)任人510元。各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤(rùn)滑情況，由于缺油造成設(shè)備損壞，考核崗位責(zé)任人1020元。（七）、原料車間操作考核抓斗工應(yīng)保證入倉料的潔凈度，不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物，由于這些物體卡住圓盤，考核崗位責(zé)任人1020元。造成設(shè)備損壞的考核崗位責(zé)任人3050元。推土機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)檢查本車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，不允許帶病運(yùn)行，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備損壞的考核責(zé)任人50100元。抓斗工在操作中不允許兩車相碰，違返操作考核責(zé)任人1020元/次。抓斗工在結(jié)束作業(yè)時(shí)，不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車，違返操作考核崗位責(zé)任人1030元/次。（八）、破碎車間操作考核受料坑收料員負(fù)責(zé)檢查收料潔凈度，發(fā)現(xiàn)硬質(zhì)、大型雜物及時(shí)處理，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備損壞的考核車間責(zé)任人3050元。破碎機(jī)崗位人工應(yīng)經(jīng)常查看出料粒度，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的，考核責(zé)任人1020元。二、設(shè)備管理人員及維修的考核：檢修單位延誤搶修時(shí)間視情節(jié)考核責(zé)任人50100元。各維修值班人員對(duì)各自的值班情況，要認(rèn)真做好記錄（如時(shí)間、過程等），如無記錄或記錄不認(rèn)真，使事故無法查清，考核維修值班人員2050元。因設(shè)備稀油循環(huán)、潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行原因造成停機(jī)一次，考核責(zé)任人2050元。在安裝使用過程中，因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報(bào)廢考核責(zé)任人30100元。各維護(hù)值班人員或操作工檢查出設(shè)備隱患或故障要及時(shí)通知調(diào)度，如隱瞞不報(bào)、托延或無故不協(xié)調(diào)處理，相互推諉，考核責(zé)任人20100元。值班維護(hù)人員對(duì)故障判斷失誤，處理時(shí)間過長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，視情況考核30100元。設(shè)備停機(jī)，維修工、崗位工應(yīng)及時(shí)檢查設(shè)備，處理小事故及設(shè)備隱患，因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責(zé)任人50100元。生產(chǎn)中出現(xiàn)故障能及時(shí)處理而未處理影響正常生產(chǎn)，考核責(zé)任人30100元。檢修前未做好檢修準(zhǔn)備，考核車間負(fù)責(zé)人2050元，工段長(zhǎng)20元。當(dāng)班發(fā)生的故障當(dāng)班處理，出現(xiàn)拖延考核責(zé)任人50元，因故障處理不及時(shí)造成事故、性質(zhì)惡化考核責(zé)任人100200元。情節(jié)特別嚴(yán)重按廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1維修值班人員接通知十分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，十分鐘之內(nèi)未到考核30元，二十分鐘之內(nèi)未到考核50元，半小時(shí)之內(nèi)未到考核100元。1檢修時(shí)不掛牌，工作完畢不及時(shí)摘牌和未清理現(xiàn)場(chǎng)，考核檢修負(fù)責(zé)人20元/次。1維修值班人員要認(rèn)真進(jìn)行交接班，在交接班時(shí)要仔細(xì)檢查崗位點(diǎn)檢記錄和值班記錄，及時(shí)處理點(diǎn)檢記錄中出現(xiàn)的問題，當(dāng)班要按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)當(dāng)班的設(shè)備故障負(fù)責(zé)，由于交接不清導(dǎo)致故障得不到及時(shí)處理的，根據(jù)責(zé)任處罰雙方30100元。1車間認(rèn)真準(zhǔn)確、具體地做好各組日常工作記錄，并于每月27日前上交到設(shè)備科，對(duì)于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責(zé)任人人1020元，對(duì)于不交的考核車間責(zé)任人50100元。1車間認(rèn)真做好設(shè)備檢修臺(tái)帳（寫清名稱、數(shù)量、型號(hào)）以備查證，對(duì)于漏記的、不準(zhǔn)確的、不具體的考核車間責(zé)任人2050元。1車間要認(rèn)真積極的對(duì)待設(shè)備處下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件，并配合設(shè)備科工作人員的工作，不執(zhí)行者，考核車間責(zé)任人3050元，當(dāng)事人1030元。1更換下的備件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，無修復(fù)價(jià)值的應(yīng)交廢鋼，對(duì)有維修價(jià)值的而不修復(fù)的考核車間責(zé)任人3050元。1事故或故障處理時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)，否則考核1020元。1電儀維修人員檢修設(shè)備后如有遺留問題交待不清考核1030元/次。不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，造成設(shè)備故障未能及時(shí)搶修者考核50100元。2設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行，如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核考核責(zé)任人2050元。2在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個(gè)檢修單位有爭(zhēng)議的檢修問題時(shí)，要同時(shí)在場(chǎng)，共同處理，不得互相推諉、扯皮；聽從當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)指揮或廠部領(lǐng)導(dǎo)（晚間值班領(lǐng)導(dǎo)）的指揮，積極主動(dòng)處理故障，不準(zhǔn)消極怠工。否則由此引起的后果，將對(duì)責(zé)任人從重考核100300元。2檢修完工的項(xiàng)目，在72小時(shí)之內(nèi)，不得發(fā)生重復(fù)檢修，由此影響到生產(chǎn)，考核檢修負(fù)責(zé)人50100元，考核檢修單位所在車間100300元。三、設(shè)備點(diǎn)檢考核：崗位操作工對(duì)所操作的設(shè)備負(fù)有進(jìn)行檢查維護(hù)的責(zé)任，如有對(duì)其負(fù)責(zé)的設(shè)備不清潔、不維護(hù)者，考核當(dāng)事人10元/次/項(xiàng)。如因崗位工未清潔設(shè)備或未檢查設(shè)備而造成設(shè)備故障者，考核當(dāng)事人1050元/次。車間工段兼職點(diǎn)檢員，如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時(shí)反映和匯報(bào)，造成故障擴(kuò)大者，考核2050元/次。專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)所管區(qū)域設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，對(duì)重要設(shè)備及設(shè)備的隱性問題，負(fù)有點(diǎn)檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任。如有隱蔽問題和應(yīng)能發(fā)現(xiàn)的問題而未點(diǎn)檢到，造成問題擴(kuò)大或事故，考核50200元/次。每次的計(jì)劃?rùn)z修要按計(jì)劃時(shí)間完成,每超1小時(shí)考核施工單位120元,每提前1小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)180元。在檢修作業(yè)中，點(diǎn)檢員如因問題交待不明，造成二次檢修的，考核50100元/次。如因檢修質(zhì)量問題，造成二次檢修的，考核檢修單位50200元/次。崗位工對(duì)所在崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面點(diǎn)檢，設(shè)備的一般故障、表面現(xiàn)象，如螺栓松動(dòng)、溫度升高、不正常振動(dòng)負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任；包機(jī)點(diǎn)檢對(duì)包機(jī)設(shè)備的一般故障和簡(jiǎn)單的隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任；專職點(diǎn)檢對(duì)重要設(shè)備的表面故障隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任。因點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備損壞，崗位工對(duì)三類設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，處罰2050元，包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰1030元；對(duì)二類設(shè)備崗位工專職點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰2050元，包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰2050元；對(duì)一類設(shè)備、崗位工和包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰3050元，專職點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰30100元。各車間加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑，并依據(jù)各自潤(rùn)滑負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑五定原則，因潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人30100元，車間50300元。如發(fā)生本設(shè)備考核條例中未列出設(shè)備故障（項(xiàng)目），由設(shè)備副廠長(zhǎng)及設(shè)備科組織召開專題分析會(huì)，形成統(tǒng)一意見后，作出考核。四、獎(jiǎng)勵(lì)：各車間當(dāng)月未發(fā)生一次修復(fù)費(fèi)用在500元以上的設(shè)備故障或單體設(shè)備停機(jī)在20分鐘以內(nèi)的設(shè)備故障，給予設(shè)備主任管理成就獎(jiǎng)200元，主任100元。十六、冶煉廠日常檢修換牌制度為了規(guī)范日常檢修，確保檢修安全，根據(jù)我廠實(shí)際情況，經(jīng)廠部研究決定，對(duì)我廠日常檢修換牌制度的執(zhí)行進(jìn)行細(xì)化，依照如下程序執(zhí)行：檢修設(shè)備具備停機(jī)條件后，由崗位工人把設(shè)備操作開關(guān)選在零位，將操作牌上交本車間指定換牌人員。按照檢修項(xiàng)目計(jì)劃表，需進(jìn)行換牌的檢修單位到規(guī)定地點(diǎn)同生產(chǎn)車間換牌人員領(lǐng)取檢修設(shè)備的操作牌，并在操作牌領(lǐng)取交還記錄上簽字。生產(chǎn)車間換牌人員在發(fā)放操作牌時(shí)必須同本區(qū)域控制室（主控、配控、整流室及各生產(chǎn)車間系統(tǒng)操作室等）聯(lián)系，確認(rèn)停電后方可發(fā)放。檢修施工單位拿到操作牌后，將檢修牌掛在檢修設(shè)備選在零位的操作開關(guān)上，即可開工檢修。同一設(shè)備有兩個(gè)施工單位的，其余施工單位在確認(rèn)檢修設(shè)備操作牌已發(fā)放后，將本單位的檢修牌掛在檢修設(shè)備選在零位的操作開關(guān)上，施工單位即可開工檢修。持操作牌的檢修單位在項(xiàng)目完工后，如同一設(shè)備仍有其它施工單位在施工，應(yīng)將設(shè)備操作牌轉(zhuǎn)交未完工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。檢修施工單位完工后，自行將本單位的檢修牌摘下并到完工簽字地點(diǎn)簽字認(rèn)可。檢修設(shè)備的項(xiàng)目全部完工后，持設(shè)備操作牌的檢修單位將操作牌上交到主控、配控、整流室或生產(chǎn)車間指定地點(diǎn)，并在操作牌領(lǐng)取交還記錄上簽字。生產(chǎn)車間的崗位人員拿到設(shè)備操作牌后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無誤后方可將操作牌掛在操作箱開關(guān)上，接到開車指令后進(jìn)行正常生產(chǎn)作業(yè)。根據(jù)檢修計(jì)劃需試車的設(shè)備或檢修中間需轉(zhuǎn)車的設(shè)備，在開車時(shí)應(yīng)將所有檢修牌由檢修單位摘下，將設(shè)備操作牌由崗位人員掛在設(shè)備操作箱開關(guān)上，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行試車或轉(zhuǎn)車。1檢修完畢，生產(chǎn)車間應(yīng)將檢修設(shè)備操作牌交換記錄收回，并保存一個(gè)月。十七、冶煉廠關(guān)于損壞設(shè)備的管理制度針對(duì)日常設(shè)備操作和檢修過程中，設(shè)備損壞頻繁的現(xiàn)狀，為杜絕設(shè)備操作人員和維護(hù)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備損壞，特制定以下管理辦法：各崗位設(shè)備必須有專人操作，特別是特種設(shè)備，如有人私自操作設(shè)備，造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)，考核責(zé)任人50～100元，考核相關(guān)車間200元。各崗位設(shè)備操作人員，必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，如違反操作規(guī)程操作設(shè)備者，考核當(dāng)事人30元，造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人50～100元，造成事故嚴(yán)重者視情節(jié)另行裁定。各崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”制度，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備因缺油導(dǎo)致設(shè)備損壞，考核責(zé)任人30～50元。崗位操作人員和設(shè)備維護(hù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)點(diǎn)檢制度，如實(shí)填寫三級(jí)點(diǎn)檢表，如因點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人50～100元。檢修設(shè)備時(shí)，機(jī)電人員必須先搞清設(shè)備存在的問題，問題根源在哪，確定檢修方案，如因盲目檢修，造成損壞設(shè)備，按設(shè)備價(jià)格的5‰～20‰考核責(zé)任人。設(shè)備維護(hù)人員在檢修過程中，要做好易損配件質(zhì)量的防護(hù)工作，拆卸、安裝設(shè)備零部件時(shí)必須按規(guī)范順序依次進(jìn)行，如因拆卸、安裝過程操作不規(guī)范將設(shè)備零部件損壞、報(bào)廢，按設(shè)備零部件價(jià)格的5‰～20‰考核責(zé)任人。設(shè)備檢修完工后，檢修人員要認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)將雜物、零件和小工具失落在設(shè)備內(nèi)，造成設(shè)備事故的，按設(shè)備價(jià)格的5‰～20‰考核責(zé)任人。十八、冶煉廠設(shè)備備品備件審批領(lǐng)取管理制度為保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行，所申報(bào)的設(shè)備備件型號(hào)和數(shù)量準(zhǔn)確，并保證到廠的備品、備件能及時(shí)出庫投入使用，特制定以下管理制度：各車間在申報(bào)備件計(jì)劃之前，必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實(shí)，確定無儲(chǔ)備，才能填寫計(jì)劃表，如經(jīng)核實(shí)確有此備件，而車間盲目上報(bào)計(jì)劃者，該車間主任、副主任績(jī)效考核各200～500元。各車間報(bào)計(jì)劃時(shí)，必須確保所報(bào)備件與原型號(hào)一致，如因誤報(bào)錯(cuò)買，造成物資費(fèi)用浪費(fèi)，車間第一責(zé)任人按該設(shè)備費(fèi)用的1%～3%給予考核，嚴(yán)重者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予降級(jí)或免職。各車間所報(bào)急需備件入庫后，要及時(shí)開票出庫，如在兩天之內(nèi)不予領(lǐng)取，每推遲一天，考核該車間第一責(zé)任人100～300元。各庫管員要保持庫房?jī)?nèi)備品備件的清潔、完好，如備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕，給予該車間第一責(zé)任人50～200元罰款。各車間必須設(shè)立備品備件臺(tái)帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記，如發(fā)現(xiàn)臺(tái)帳不完善或登記有誤，考核該車間第一責(zé)任人50～100元。各車間在申報(bào)備品備件計(jì)劃時(shí)，要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報(bào)，不準(zhǔn)多報(bào)，如發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、多報(bào)者將給予車間第一責(zé)任人50～200元考核。各車間計(jì)劃員填寫設(shè)備備件計(jì)劃表，應(yīng)上交設(shè)備科計(jì)劃員,由設(shè)備科計(jì)劃員與物資公司核實(shí)，再由分管設(shè)備廠長(zhǎng)審核后，經(jīng)廠部第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報(bào)。廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后，要及時(shí)更換或安裝，如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的，在停機(jī)兩次以后仍不施工，或在設(shè)備領(lǐng)回15～20天后仍不施工者，按設(shè)備費(fèi)用的1%～3%考核責(zé)任人，考核維護(hù)人員50～300元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100～200元。設(shè)備備件的驗(yàn)收程序 、備件驗(yàn)收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識(shí)和技能外，還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識(shí)和技能，在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別，通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。、人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號(hào)、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗(yàn)收。