【導讀】處于良好狀態(tài),保證生產的正常安全運行,特制定本制度。經總工程師審查,報副總批準。的技術、設計理念、經濟性能方面進行論證。形成論證報告,經設備。譽、產品質量、供應業(yè)績、用戶意見、生產能力、價標及售后服務等。作出全面的評價。生產部簽訂合同協議時,由副總主持召開生產部、供應部、技質部、財務部等部門會議,對合同文本進行評審。按實際情況提出質保期要求。后,將設備正式移交生產部門。未移交的設備,未經生產部同意不許擅自開機使用。章操作者,一經發(fā)現,給予嚴厲處罰。有異常應立即通知維修工檢查。維修人員應加強巡視,制止違規(guī)作業(yè)。,提出處罰和整改意見?!岸壉pB(yǎng)”對設備局部解體檢查,修理更換磨損部件,工藝均應作為設備資料保存,由綜合管理部歸檔。性質,損失大小,作最后裁定,對責任人進行處罰。設備正式移交后,生產部將交接單交財務部作固定資產憑證,封存前,應對設備進生一次“一級保養(yǎng)“并覆蓋油紙,