電線電纜廠全面質(zhì)量管理制度-資料下載頁
2025-08-11 08:45本頁面
【導(dǎo)讀】管理工作有所依循、質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效。本制度適用于工廠全面質(zhì)量管理的各項工作。標(biāo)，并分解到各個職能部門。間、工序、機(jī)臺、個人，由上而下，層層分解展開。銜接，目標(biāo)要定量，措施要可行。裝訂成冊，編號存檔。整改方案實(shí)施計劃等有關(guān)資料應(yīng)全部抄送一份給技質(zhì)部門存檔。在當(dāng)年二月底前完畢。工作，貫徹上級有關(guān)質(zhì)量管理的中心任務(wù)等。年初召開，會議由副總或管理者代表主持召開。后以紀(jì)要或決定形式向全工廠行文發(fā)布。大部門內(nèi)的專、兼職質(zhì)量管理員、部分職工代表參加。量爭議、交貨期等。電、來訪，接待部門應(yīng)進(jìn)行記錄。決，并將處理結(jié)果交技質(zhì)部備案。較大，或涉及金額在1000元以上者)，信息收集部門應(yīng)及時報技質(zhì)部，11)信息歸檔為100％。12)各類信息反饋或處理情況均應(yīng)留底備查。按工廠相關(guān)制度由廠辦實(shí)施檢查、監(jiān)督與考核。
【正文】 金額在 1000 元以上者 )，信息收集部門應(yīng)及時報技質(zhì)部 ，技質(zhì)部 應(yīng)于收到的當(dāng)日組織職能部門協(xié)商解決， 技質(zhì)部 不能及時解決的 (一天內(nèi) )，應(yīng)于當(dāng)日下班前報總工程師，由總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行解決。 10)對于收集的各類信息， 技質(zhì)部 均應(yīng)組織相關(guān)職能部門進(jìn)行分析，確定責(zé)任部門，并督促責(zé)任部門制定糾正和預(yù)防措施，并對其進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 11)信息歸檔 為 100％。 12)各類信息反 饋或處理情況均應(yīng)留底備查。 13)各信息員要做好信息資料的保管工作，一般至少保留近三年完整的信息資料。 14)各信息管理人員要對 工廠 重要信息資料做好保密工作，不得擅自擴(kuò)散。 15)質(zhì)量信息反饋應(yīng)處理及時、準(zhǔn)確。 九 、檢查與考核 按 工廠 相關(guān) 制度由廠辦實(shí)施 檢查 、監(jiān)督 與考核。
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