宗教智慧劉一秒ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 08:12本頁面
【正文】 ，假拜就傷身，智慧的拜就是祝我佛多渡眾生。宗教長久有絕對的道場，核心在于用場降伏你心，實現(xiàn)多元教化，宗教的道場就 是宇宙的濃縮，簡稱小宇宙。宗教長久有嚴格的清規(guī)戒律使僧侶不偏離軌道。宗教長久必須與世無爭，宗教不跟國家爭，不跟人民爭，不跟企業(yè)爭，與世不爭。企業(yè)產(chǎn)權：企業(yè)要長久，老板要知道企業(yè)屬于股東，員工，社會最后都是國家的，如我們對身體只有使用權沒用擁有權解決企業(yè)要長久，要解決顧客根本問題，核心問題，長久問題，如巴菲特靠成為股神，如迪斯尼樂園，沃爾瑪，太陽能，如智慧，未來武裝人類的將軍智慧。企業(yè)要實現(xiàn)傳承，要傳魂，魂 —— 愛顧客讓我們的產(chǎn)品讓顧客生活幸福傳承的三圈A、核心層實現(xiàn)魂的傳承有一個就可以，做大業(yè)以尋找替手為第一要點B、半核心層實現(xiàn)發(fā)展C、松散層實現(xiàn)狀大企業(yè)要長久，必須要實現(xiàn)員工和顧客的拜和供養(yǎng)跟員工說：你把全身心放這，我就幫你實現(xiàn)夢想，員工真心放這都會獲救，假放這就會變成鬼，跟顧客說：我們真誠到永遠，我們一起成長一起成功，你一直用我們的產(chǎn)品，我們的心與你同在，共同開悟共同獲得智慧。跟國家、社會說：給我一個機會，我會無限回報社會。企業(yè)要長久，也必須要有象征性的辦公場或有形的物件，現(xiàn)有的辦公場所必須要有震憾力，大老板就是靠場來經(jīng)營人，領導者領導氛圍，場好誰來融化誰，例如：華為 “ 隔江調(diào)人 ” ，大集團公司都建立自己天人合一的辦公場所。企業(yè)要長久，必須有核心的原則，如造人以有用為原則，每一筆投資必須以對顧客有用為原則。長不大就是沒有原則，有原則就是有自己，沒有原則就是沒有自己。企業(yè)如何做？80%以上的老板就是敗于和別人爭被拖垮，找不到感覺，敗于自己的心魔，心荒意亂跟別人比，例如：美國用以拖垮了蘇聯(lián)，又想用以拖跨所有發(fā)展中國家，提法是 “ 速成 ” ，如蒙牛，媒體說六年跑也火箭的速度，一派胡言。A、不與別人過去爭B、不與別人現(xiàn)在爭C、不與別人未來爭因此你會安安靜靜做事魂歸二宗教如何用人？企業(yè)如何做？以方丈和經(jīng)理人為示范方丈待遇有什么收獲：榮譽有機會渡給誰干方丈給眾生干責任承擔A、方丈在寺院干不好全部寺院都不找它B、任期賠了多少錢方丈補上監(jiān)督方丈接受監(jiān)督，四大班首，八大執(zhí)事，接受每個寺院人監(jiān)督，全國人監(jiān)督，紅塵中每一個人監(jiān)督。決策方丈與四大班首、八大執(zhí)事經(jīng)過三輪以上討論培訓方丈由全國寺院培訓，本寺院培養(yǎng)，提前 36年培養(yǎng)事源小寺院方丈是大家找大家請，大寺院方丈要三大高僧聯(lián)名推薦，現(xiàn)在主要方丈是國家任命任期方丈是任期三屆，每屆三年經(jīng)理人年薪、股份經(jīng)理給自己干經(jīng)理這里干不好換一家繼續(xù)干，經(jīng)理人賠完錢轉身走人，老板賠經(jīng)理，老板偶爾看一下，要想學會智慧，先透明活一百天老板或經(jīng)理決策經(jīng)理人誰培養(yǎng)，自生自滅，個別老板偶爾培養(yǎng)一下經(jīng)理人經(jīng)理人誰找事的，老板找來的直接任命怎么能看誰呢？經(jīng)理人天屆培養(yǎng)接班人三個因素必須讓他不知道他是接班人核心就看心性具體核心操作，設計他的經(jīng)歷學習就是學習很多個點來非富自己的體系。
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