【導(dǎo)讀】的獨(dú)立可以是質(zhì)量管理體系的一個(gè)條款的一部分,或涉及多個(gè)相關(guān)的條款。饋,以及在實(shí)施過程中與各部門的關(guān)系等,形成一個(gè)邏輯上獨(dú)立的部分。的進(jìn)一步展開、落實(shí)和細(xì)化。程序文件編寫還要處理好質(zhì)量活動發(fā)生過程中各個(gè)部門之間的聯(lián)系,規(guī)定好各部。門之間的接口問題,真正使程序文件中規(guī)定的各項(xiàng)活動能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行。程序文件編寫應(yīng)力求簡明,用詞要準(zhǔn)確,避免贅述。按其流程應(yīng)該做什么和怎樣去做的要求。文件編寫人員應(yīng)具備以下條件:。該是本部門能夠勝任的代表。有些組織在建立文件化的質(zhì)量管理體系時(shí),組。施,其重要的原因就是因?yàn)闆]有得到實(shí)施部門的認(rèn)可。的程序文件在定稿之前,必須經(jīng)過本部門的討論通過和認(rèn)可。不符合具體活動的實(shí)際情況,很難指導(dǎo)實(shí)施。程序應(yīng)闡明影響質(zhì)量的管理人員、操作人員、驗(yàn)證和審。量活動中所涉及到的責(zé)任、權(quán)力和相互關(guān)系作出規(guī)定。這些細(xì)節(jié)在作業(yè)指導(dǎo)書等工作文件中予以規(guī)定。⑥預(yù)防措施程序。